“長(zhǎng)的好看不能當(dāng)飯吃”，這句話我們從小到大聽到的次數(shù)可能不好，不過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，什么都得放開了去想。最近，不少靠顏值吃飯的網(wǎng)紅們，卻成為了投資者們眼中的新貴，不少網(wǎng)紅開淘寶店獲得了風(fēng)險(xiǎn)投資，實(shí)際收入甚至高于不少知名淘寶掌柜。原本被視作是小愛好的淘寶店鋪，如今已然成為網(wǎng)絡(luò)紅人們的搖錢樹。這種將粉絲經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化為粉絲經(jīng)濟(jì)的方法，也實(shí)現(xiàn)了社交和電子商務(wù)的完美結(jié)合，成為了當(dāng)代電商新模式。

絕大多數(shù)“網(wǎng)紅”店主們?cè)谔詫氶_店之前，就積累了一定的粉絲和人氣。相比起傳統(tǒng)淘寶店主，“網(wǎng)紅”店主們更為看重同粉絲之間的互動(dòng)。據(jù)淘寶服裝行業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)唐宋介紹，在今年618大促中，銷量TOP10的淘寶女裝店鋪中有7家是“網(wǎng)紅”店鋪。甚至在“網(wǎng)紅”店鋪中，還出現(xiàn)了有網(wǎng)紅店鋪開店僅兩個(gè)月就做到了五鉆的案例，堪稱淘寶“奇跡”。

　　據(jù)悉，淘寶平臺(tái)上已經(jīng)有超過(guò)1000家網(wǎng)紅店鋪。其中紅人店鋪中女性用戶占71%，76%為18到29歲的女性用戶，集中在上海、北京、杭州等一線城市。2014年“雙11”活動(dòng)，銷量排名前十的女裝店鋪中紅人店鋪占到整整七席;部分紅人店鋪上新時(shí)成交額可破千萬(wàn)元，表現(xiàn)絲毫不亞于一些知名服飾品牌。唐宋認(rèn)為，數(shù)以億計(jì)的銷售額背后是社交媒體上百萬(wàn)量級(jí)的粉絲。

據(jù)淘寶店鋪轉(zhuǎn)讓搞號(hào)網(wǎng)了解，網(wǎng)紅店主的成長(zhǎng)路徑頗為相似：本人大多是時(shí)尚達(dá)人，以自己的品位和眼光為主導(dǎo)，進(jìn)行服飾選款和視覺(jué)推廣;通過(guò)社交媒體聚集人氣后，再依托粉絲群體定向營(yíng)銷，將粉絲關(guān)注轉(zhuǎn)化為購(gòu)買力。

　　從去年開始，淘寶紅人店鋪逐漸顯示出清晰的商業(yè)模式，但短板同樣明顯：缺乏供應(yīng)鏈支持、團(tuán)隊(duì)管理不規(guī)范、粉絲經(jīng)濟(jì)過(guò)于單一。

　　“供應(yīng)鏈?zhǔn)菗踉诿總€(gè)網(wǎng)絡(luò)紅人面前的一道難題，也是圈子里公認(rèn)最煩瑣最心累的環(huán)節(jié)。”網(wǎng)紅店主趙大喜直言，很多網(wǎng)店在供應(yīng)鏈上吃了不少虧，直到現(xiàn)在供應(yīng)鏈還在磨合中。于是，他們開始籌辦自己的工廠并在去年投入生產(chǎn)，以期在供應(yīng)鏈上提高效率。

除此以外，店鋪信譽(yù)低也是阻礙當(dāng)前網(wǎng)紅掌柜們進(jìn)一步提升的因素之一，為了解決這個(gè)問(wèn)題，不少網(wǎng)紅店主選擇了通過(guò)網(wǎng)店交易轉(zhuǎn)讓來(lái)購(gòu)買高等級(jí)的網(wǎng)店，增強(qiáng)店鋪的競(jìng)爭(zhēng)力，讓店鋪在粉絲優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上最大化自然搜索流量，獲得更多的利潤(rùn)。