在一個企業(yè)的網(wǎng)站推廣過程中，單一品牌又稱為統(tǒng)一品牌，它是指企業(yè)所生產(chǎn)的所有產(chǎn)品全部采用一個品牌的情況。這樣的話，在企業(yè)的多種產(chǎn)品中間，會產(chǎn)生一個很強的品牌結構，能夠使品牌資源在完整范圍得到無比充分的共享。單一品牌戰(zhàn)略一般都有著怎樣的優(yōu)勢呢？ 　　單一品牌戰(zhàn)略的優(yōu)勢不言而喻，商家可以集中力量塑造一個品牌形象，讓一個成功的品牌附帶若干種產(chǎn)品，使每一個產(chǎn)品都能夠共享品牌的優(yōu)勢。   　　比如大家熟知的“海爾”就是單一品牌戰(zhàn)略的代表。海爾品牌2005年以702億元的品牌價值連續(xù)四年蟬聯(lián)榜首，比第二名高出222億。在2005年世界品牌500強中海爾榮登第89位。海爾集團從1984年起開始推進自己的品牌戰(zhàn)略，從產(chǎn)品名牌到企業(yè)名牌，發(fā)展到社會名牌，現(xiàn)在已經(jīng)成功的樹立了“海爾”的知名形象。一個成功的海爾品牌，使得海爾的上萬種商品成為了名牌商品，單一品牌戰(zhàn)略的優(yōu)勢盡顯其中。   　　單一品牌的另一個優(yōu)勢就是品牌宣傳的成本要低，一品牌更能集中體現(xiàn)企業(yè)的意志，容易形成市場競爭的核心要素，避免消費者在認識上發(fā)生混淆，也需要在各個品牌之間的協(xié)調(diào)。   　　當然單一的品牌戰(zhàn)略，也存在著一定的風險，它有“一榮共榮”的優(yōu)勢，同樣也具有“一損俱損”的危險。品牌名下的某種商品出現(xiàn)了問題，那么在該品牌下附帶的其他商品也難免會受到株連，至此整個產(chǎn)品體系可能面臨著重大的災難。   　　好了，以上就是網(wǎng)站推廣過程中的單一品牌策略是怎樣的的內(nèi)容了，謝謝您的關注！

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