隨著社會(huì)化平臺(tái)的興起，品牌推廣、口碑效應(yīng)尤其重要。最能影響消費(fèi)者購(gòu)買的因素，已經(jīng)不只是廣告，而是朋友的推薦以及消費(fèi)者的評(píng)論。這些推薦和評(píng)論，大多數(shù)是基于產(chǎn)品本身以及自帶傳播性，而非傳統(tǒng)營(yíng)銷的巨額投入就能做的出的。   　　 　　這也就驅(qū)使企業(yè)，回歸用戶需求本身，對(duì)新一代“消費(fèi)者”深刻理解，去不斷打磨和創(chuàng)新產(chǎn)品。而失敗的產(chǎn)品和推廣，經(jīng)常忘記理解消費(fèi)者的“現(xiàn)狀”。 　　 　　為什么我們說(shuō)起傳播，是產(chǎn)品自帶傳播或者說(shuō)你的產(chǎn)品信息一定要有流傳性？ 　　 　　我們基于兩個(gè)事實(shí)： 　　 　　第一：品牌知名度永遠(yuǎn)都不夠 　　 　　第二：市場(chǎng)費(fèi)用永遠(yuǎn)都不夠 　　 　　首先，沒(méi)有哪個(gè)品牌能做到人盡皆知，家喻戶曉。 　　 　　即使是類似于耐克、蘋果、樂(lè)高這樣的國(guó)際知名品牌也做不到這一點(diǎn)。在Iphone6發(fā)布之前，一個(gè)美國(guó)的記者拿了一部Iphone4S到街頭隨機(jī)采訪。結(jié)果有40%的人，認(rèn)為這部蘋果手機(jī)就是最新發(fā)布的Iphone6。所以，即使是在美國(guó)也有不知道蘋果產(chǎn)品的人，那么，品牌知名度永遠(yuǎn)都是不夠的。 　　 　　其次，市場(chǎng)費(fèi)用永遠(yuǎn)都不夠。沒(méi)有任何企業(yè)有一個(gè)花不完錢的市場(chǎng)部，即使像奔馳、可口可樂(lè)、寶潔這些市場(chǎng)份額最高的公司，市場(chǎng)預(yù)算依然趕不上實(shí)際花費(fèi)。很多企業(yè)的市場(chǎng)費(fèi)用永遠(yuǎn)都不夠，卻放著一個(gè)大金礦（產(chǎn)品）不用，其實(shí)產(chǎn)品不就是唯一免費(fèi)的傳播渠道。 　　 　　移動(dòng)互聯(lián)的普及，給營(yíng)銷人一個(gè)天然工具，或者說(shuō)武器。利用這個(gè)工具，完成產(chǎn)品傳播所要達(dá)成的目標(biāo)成本可以極低。剩下的只是我們是否找到有效的方法。 　　 　　產(chǎn)品傳播，講究的是要摸到消費(fèi)者內(nèi)心的心流，這個(gè)是完全心理認(rèn)知層面的高級(jí)認(rèn)知。 沒(méi)有摸到心流，全算輸。 　　 　　那么，營(yíng)銷工作中，最核心的工作莫過(guò)于－信息運(yùn)作（文案運(yùn)作），企業(yè)的每一個(gè)信息流都是與用戶的“觸點(diǎn)”，做好了，就是一種“現(xiàn)金流”。 　　 　　就像我們經(jīng)歷的：從小米發(fā)起的一代代互聯(lián)網(wǎng)基因的產(chǎn)品、黃太吉煎餅、凡客、雕爺牛腩、江小白，它們?cè)诋a(chǎn)品傳播上的實(shí)踐，體現(xiàn)了產(chǎn)品傳播的想法。 　　 　　無(wú)數(shù)打著“互聯(lián)網(wǎng)思維”的小公司的0成本營(yíng)銷，逆襲大品牌，其“互聯(lián)網(wǎng)思維的文案”肯定是頭等功，背后蘊(yùn)含的就是他們對(duì)新一代“消費(fèi)者”的深刻理解。 　　 　　所以，產(chǎn)品的傳播能力，是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的頭等硬功。品牌推廣也勢(shì)在必行！

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