互聯(lián)網(wǎng)時代，很多傳統(tǒng)企業(yè)也按捺不住內(nèi)心的澎湃，投身到互聯(lián)網(wǎng)熱潮中。紛紛的開設公眾號、微博等比較主流的媒體，覺得自己開了公眾號，自己就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了，就跟互聯(lián)網(wǎng)掛上鉤了，就在做全網(wǎng)推廣了。   　　 　　很多面試的人經(jīng)常會被問到的一個問題是給你一個月的時間，把粉絲量從2000給我漲到2萬，能做到嗎？他們以為粉絲就在那等著呢，我發(fā)了個文章，你還不來關注我。發(fā)了文章之后，關注的人少了或者是降低了，他還會覺得說你到底會不會寫字啊，你看看你這個后臺的人數(shù)。他們以為獲取用戶不需要成本，所以基本上是零預算。 　　 　　1.開了公眾號、微博，你就站在互聯(lián)網(wǎng)的風口上了嗎？ 　　 　　開了公眾號、微博等，只是代表了你想擁抱互聯(lián)網(wǎng)。但是只有一只腳進來是不管用的，重要的是也要把腦子帶來。 　　 　　你以為你有個網(wǎng)站，在網(wǎng)上能搜索到你的公司、你的產(chǎn)品，你就互聯(lián)網(wǎng)化了？哪有那么簡單！你可以把新媒體當做一種全新的渠道，當然渠道不同，打法也不同。你不能把你在傳統(tǒng)渠道做的事情套用到新媒體上，這是完全行不通的。因為用戶特點不同，用戶需求不同，用戶喜好不同。 　　 　　所以我們要用互聯(lián)網(wǎng)化思維、互聯(lián)化的角度去開展工作，把腦子和腳都邁進到互聯(lián)網(wǎng)圈里。 　　 　　2.線上工作真的只需要一個人就夠了嗎？ 　　 　　我們看到一個成功的推廣呈現(xiàn)在我們面前的好像就是那一堆文字。然后我們就單純的以為做好推廣只要會寫字就好了。寫好了字，用戶自然就來了，粉絲量也就上去了。 　　 　　但是就像行軍打仗，看似是那一場戰(zhàn)役決定了最后的成敗。但其實在仗還沒開打之前，結(jié)局就已經(jīng)知道了。勝出的隊伍在開打之前，做了多少準備，積蓄了多少力量，付出了多少努力，而這些最重要的都是我們所看不到的。 　　 　　3.把粉絲量作為KPI，真的好嗎？ 　　 　　單純的把粉絲量作為KPI，有可能導致的結(jié)果是刷粉、發(fā)紅包。 　　 　　但是這樣的粉絲來的之后，真的對你的業(yè)務的增長有幫助嗎？歸根結(jié)底，無論我們做什么，我們都是為了業(yè)務的增長，都是為了更好的服務客戶，增加用戶的粘性，獲得良好的口碑。 　　 　　4.全網(wǎng)推廣還要花錢嗎？ 　　 　　很多老板都覺得說你看微信、微博、各種論壇，那么多的渠道，不都是免費用的嗎？你還要預算，你這不是騙我嗎？你看人家那誰誰誰，一篇文章就帶來了好幾千的流量，你文筆不好是真事，不要牽涉到預算。你看人家那個誰誰誰，策劃了一個活動，一晚上全世界都知道了。 　　 　　他們以為只要你有了好的創(chuàng)意、好的文案，網(wǎng)絡推廣就是個免費的事情。 　　 　　但是當你的產(chǎn)品剛剛上線，沒有客戶的時候，你寫的再好，沒人用，那你無論怎樣都是不會獲得更多人的關注的。在這個階段，我們可能需要的是獲取種子用戶，通過他們的反饋來調(diào)整我們的產(chǎn)品、調(diào)整我們的定位。 　　 　　那獲取種子用戶可能就需要我們?nèi)プ龈們r，或者去做微博粉絲通、騰訊廣點通等。獲取了種子用戶還不算完，我們還需要他們的持續(xù)幫助、持續(xù)的反饋，這就需要我們能給他們一些利好。而這些都不是僅僅靠免費所得到的。 　　 　　到了產(chǎn)品的中期階段，我們有一部分用戶了，那除了做新媒體之外，可能我們還是需要做競價，可能我們還需要投網(wǎng)站廣告，只是新媒體部分可能占的比重會更大一些。而這些也都是需要花費一定的費用的。 　　 　　到了產(chǎn)品的成熟期，可能我們就需要擴大地鐵廣告、電梯廣告等這種品牌廣告的比重?？赡苡腥藭f產(chǎn)品已經(jīng)都知道了，為什么還要做這種廣告，這不是浪費錢嗎？就像肯德基，為什么一年一年的做廣告？京東，為什么還要做廣告？這些企業(yè)不出名嗎？其實這種廣告，是為了讓用戶加強記憶的。而且這種廣告的費用可不是一個小的公司所能負擔的起的。 　　 　　所以，想要全網(wǎng)推廣持續(xù)宣傳不燒錢，就找網(wǎng)總管來幫忙！

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