縱覽網(wǎng)站建設(shè)案例，不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)新趨勢(shì)：傳統(tǒng)行業(yè)各自紛紛出奇招以此來(lái)應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)所帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。由此，以全網(wǎng)營(yíng)銷為根基，傳統(tǒng)營(yíng)銷思維、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維蔓延開(kāi)展是當(dāng)前一種新的互聯(lián)網(wǎng)品牌建設(shè)新模式。網(wǎng)總管認(rèn)為，企業(yè)通過(guò)全網(wǎng)營(yíng)銷來(lái)擴(kuò)大品牌的知名度，提升市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，品牌其他因素之間的關(guān)系一定要理清：   　　1.重新思考品牌與消費(fèi)者之間的關(guān)系   　　互聯(lián)網(wǎng)品牌成功的起點(diǎn)通常在于創(chuàng)新，以滿足某個(gè)具體的、未得到開(kāi)發(fā)的消費(fèi)者需求，這可能是一種尚未得到滿足的需求，也可能是消費(fèi)者本身也還沒(méi)有察覺(jué)的需求。以前，出色的產(chǎn)品體驗(yàn)被視為品牌最重要的方面。但是，先如今隨著互聯(lián)網(wǎng)品牌的不斷擴(kuò)張自己的生態(tài)系統(tǒng)，僅僅通過(guò)其旗下某一款產(chǎn)品的體驗(yàn)來(lái)定義整個(gè)品牌已經(jīng)變得越來(lái)越困難。   　　因而互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌的思考方向正在從自身能為消費(fèi)者提供什么創(chuàng)新的產(chǎn)品體驗(yàn)轉(zhuǎn)向能夠?yàn)橄M(fèi)者現(xiàn)實(shí)生活帶來(lái)怎樣的改變。相應(yīng)的，品牌建設(shè)的重點(diǎn)也逐漸從單純的“產(chǎn)品+社群”營(yíng)銷向全網(wǎng)營(yíng)銷傾斜。   　　2.重新思考品牌與生態(tài)圈利益相關(guān)方的關(guān)系   　　隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈以及業(yè)務(wù)模式的迭代演進(jìn)，促使一些行業(yè)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)品牌不斷通過(guò)投資、并購(gòu)、合作等多種方式持續(xù)構(gòu)建品牌生態(tài)圈。隨著互聯(lián)網(wǎng)品牌迅速將觸角滲入到社會(huì)發(fā)展的方方面面，所謂的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈上的利益相關(guān)方也不僅僅局限于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本身、而是會(huì)涉及諸多與消費(fèi)者生活息息相關(guān)的具體行業(yè)，如商超、餐飲、娛樂(lè)、醫(yī)療、教育等行業(yè)。     　　這一變化固然意味著更大的機(jī)會(huì)，但同時(shí)也要求互聯(lián)網(wǎng)品牌更加清晰地審視自身因何而存在、以避免在高速發(fā)展的過(guò)程中迷失自我;更為重要的是，互聯(lián)網(wǎng)品牌需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略視角，以全網(wǎng)營(yíng)銷的姿態(tài)重新構(gòu)建自身與更廣泛的利益相關(guān)方之間的關(guān)系、促進(jìn)品牌生態(tài)圈的健康演進(jìn)。   　　3.重新思考品牌與社會(huì)發(fā)展的關(guān)系   　　互聯(lián)網(wǎng)品牌已經(jīng)、并且仍將繼續(xù)以不可阻擋的方式改變著人類社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程。這些方式通常意味著對(duì)某個(gè)既有行業(yè)的創(chuàng)新乃至顛覆。無(wú)論是小米等對(duì)于傳統(tǒng)消費(fèi)電子行業(yè)的挑戰(zhàn)、還是滴滴打車對(duì)人們出行方式的改變、亦或是淘寶和京東對(duì)傳統(tǒng)零售行業(yè)的替代均是如此。因此，我們并不奇怪看到如格力、TCL等傳統(tǒng)品牌關(guān)于“回歸實(shí)業(yè)”的一系列倡議，傳統(tǒng)出租行業(yè)發(fā)生的“群體性事件”，以及來(lái)自監(jiān)管層面的深切關(guān)注。   　　在擁有特定文化背景、正處于經(jīng)濟(jì)再平衡時(shí)期的中國(guó)，建設(shè)成功的品牌尤其需要在商業(yè)收益之外慎重思考品牌自身對(duì)于社會(huì)的意義。這一點(diǎn)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也是如此。事實(shí)上，這也是為什么阿里巴巴不斷強(qiáng)調(diào)自身存在的價(jià)值是“讓天下沒(méi)有難做的生意”而非其他。通過(guò)為品牌賦予更高的社會(huì)意義，阿里巴巴在顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的同時(shí)仍然能夠在普通公眾心中建立正向的品牌聯(lián)想。   　　互聯(lián)網(wǎng)品牌建設(shè)，要從根本上思考品牌與其他相關(guān)方之間的矛盾，而全網(wǎng)營(yíng)銷集合PC、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為一體，是一個(gè)龐大的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷體系。網(wǎng)總管全網(wǎng)營(yíng)銷專家根據(jù)多年全網(wǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，全網(wǎng)營(yíng)銷可完美化解品牌與其他相關(guān)方之間的矛盾，促進(jìn)關(guān)聯(lián)，構(gòu)建全網(wǎng)渠道，精準(zhǔn)營(yíng)銷。

標(biāo)簽：林芝 東營(yíng) 九江 烏魯木齊 鹽城