傳播力是影響社會的最為重要的軟力量，社會愈發(fā)展,傳播力的競爭度就愈高?；ヂ?lián)網(wǎng)帶來的最大改變就是為每個人安裝了一個可以向社會說話的麥克風(fēng)，也正是在這樣的大數(shù)據(jù)時代，我們才要更加注重危機公關(guān)的處理，避免一不留神，滿盤皆輸?shù)木置?。網(wǎng)總管，網(wǎng)站托管行業(yè)唯一上市公司，我們就是中小企業(yè)的技術(shù)運營部門。       　　我們正處于大數(shù)據(jù)時代，今天我們研究傳播、研究輿情、研究公關(guān)，離不開一個關(guān)鍵詞，就是互聯(lián)網(wǎng)。中國接入互聯(lián)網(wǎng)20年來，我們親歷了互聯(lián)網(wǎng)所帶來的種種變化，這其中有互聯(lián)網(wǎng)帶來的相當(dāng)多的福利，但同時，無論是政府還是企業(yè)，都深受互聯(lián)網(wǎng)所帶來的社會改變的種種壓力，甚至麻煩和危機。習(xí)近平同志強調(diào)，要強化互聯(lián)網(wǎng)思維。這要求我們在整合媒介、運作媒介和管理媒介方面，要想獲得主動權(quán)，要想獲得把握力，必須要站在時代發(fā)展的高點上，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的新發(fā)展去研究新情況，創(chuàng)新發(fā)展模式，去進行相應(yīng)的社會溝通和輿情引導(dǎo)。   　　互聯(lián)網(wǎng)是高維媒介，今天的物理學(xué)家研究證實，人類一共有11度空間。我們傳統(tǒng)媒介可能是兩維的，兩維我們都知道，在一個平面上，如果你畫一個老虎想把他圈定的話，畫一個圈就可以牢牢地把它圈定在你限制的范圍之內(nèi)。但是如果這個老虎不是兩維的，而是一個三維的，那它可以站起來，你畫的圈再嚴(yán)密，它都可以輕易地跨越你的限制，自由自在地在你的限制之外來進行各種活動。對于傳統(tǒng)媒介的管理，我們很熟悉，有一整套嚴(yán)謹(jǐn)而有限的方式，但是，互聯(lián)網(wǎng)把它的觸角伸入到了以個人為單位的社會傳播要素，互聯(lián)網(wǎng)帶來的最大改變就是為每個人安裝了一個可以向社會說話的麥克風(fēng)，這是一種不同于過去傳統(tǒng)媒介的新興社會傳播要素的新激發(fā)，新應(yīng)用。   　　圍觀結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)，對于管理者的監(jiān)視與挑剔，議題設(shè)置的權(quán)力呈現(xiàn)草根化轉(zhuǎn)移。我們所面對的新常態(tài)不僅限于經(jīng)濟領(lǐng)域，還發(fā)生在社會多領(lǐng)域。   　　麥克盧漢說，“媒介即信息”。一種新的有影響力的媒介的出現(xiàn)，并不僅僅意味著增加了一個新的傳播渠道，更意味著社會資源在社會成員間的重新分配。   　　我們現(xiàn)在講新常態(tài)，其實不僅限于經(jīng)濟領(lǐng)域，還發(fā)生在我們社會的多領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)無疑是導(dǎo)致這一系列新常態(tài)的重要因素。由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，我們的社會信息和傳播資源間的分配，由過去的金字塔式結(jié)構(gòu)，變成了今天體育場式的圍觀結(jié)構(gòu)。所謂圍觀結(jié)構(gòu)，就像一個體育場，看臺上的情感共振亦有可能成為全場關(guān)注的焦點，這就是今天我們社會生活當(dāng)中經(jīng)常能看到的景象。   　　以前哲學(xué)老師跟我們講，亞馬遜森林里蝴蝶一個微微的振翅就可能導(dǎo)致華爾街金融的一場巨大的風(fēng)暴，當(dāng)時很難理解，但今天變得習(xí)以為常了。圍觀的社會結(jié)構(gòu)使社會管理者的一舉一動都成為全社會凝視挑剔和品評議論的對象，在這種新常態(tài)下，我們的一個微小動作，微小變化，微小表情都有可能招致一場危機，都有可能迎來滅頂之災(zāi)。如在某種場合下的一個微笑，戴個手表，抽什么煙，都有可能成為官員滅頂之災(zāi)的源頭。         網(wǎng)站沒人管，就找網(wǎng)總管。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)方面交給網(wǎng)總管，您將不再有后顧之憂。

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