網(wǎng)站優(yōu)化是一種營造商機的方式，那么現(xiàn)在大企業(yè)是如何做到讓員工內(nèi)部人員都了解基本的SEO知識呢？       網(wǎng)總管，網(wǎng)站托管行業(yè)唯一上市公司的工作人員是采取內(nèi)部培訓的方式進行的。         SEO工作的內(nèi)容比較枯燥，新人每天可能最多就是發(fā)布外鏈，或者撰寫站內(nèi)更新的產(chǎn)品文章。在培訓的時候會感覺無聊，SEO主管或培訓老師若是能夠讓培訓課變的更生動、形象，那么新人就會更快接受知識。這與在學校上課一樣，往往有趣的課堂更能吸引學生，可以從以下三個方面入手：       第一，多增加現(xiàn)場的互動環(huán)節(jié)       培訓課程內(nèi)容里必須有互動環(huán)節(jié)，不能成了培訓老師一個人的舞臺。這樣失敗的SEO培訓不少，主管在滔滔不絕的講解，下面的員工在打瞌睡、玩手機。這樣的培訓課沒有多大意義，學員或者員工當然不能接受培訓的知識。應該每隔一段時間提出問題，讓大家集思廣益的去解決，例如：如何才能增加頁面的收錄率。讓所有參與培訓的學員各抒己見，即便給出了錯誤答案也無所謂?；迎h(huán)節(jié)可以調(diào)動學員們的積極性。       第二，將理論知識變通俗易懂       搜索引擎的原理聽起來很枯燥難懂，對于這樣的理論知識，應該用通俗易懂的語言表達出來。例如：百度蜘蛛是如何爬取頁面的，如果把整個互聯(lián)網(wǎng)比喻成一大張蜘蛛網(wǎng)，蜘蛛會停留在哪個網(wǎng)的節(jié)點上，取決于這個節(jié)點的哪些因素。每個節(jié)點就代表一個網(wǎng)站，讓枯燥的知識通俗化，要求培訓老師有一定的口才。按照書本上去背誦知識，而自己沒有真正吸收，肯定是無法表達清楚的。而有的培訓人員卻剛剛相反，一定要把簡單的知識復雜化。   　第三，培訓后安排作業(yè)和考試       新人接受新知識后，如不及時鞏固很容易會遺忘，所以在培訓后應該安排一些作業(yè)，或者間隔一段時間安排一次考試。而對于及時完成作業(yè)，或是考試成績優(yōu)秀者，可以給予適當?shù)莫剟?，現(xiàn)金獎勵或者禮物皆可。一個出色的SEO團隊，必須有不斷學習的能力，以適應不斷變化的搜索引擎。常言道：“興趣是最好的老師”，讓剛?cè)胄械腟EO新人快速了解這個行業(yè)，并且對SEO技術產(chǎn)生興趣。自己主動去接受和學習SEO技術。       網(wǎng)站托管，可能需要比之前其他公司的人員了解更多的SEO知識，這樣才能把工作做到更好，當然其他公司的員工了解一點SEO知識對企業(yè)也是有百利而無害處的。

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