由索尼影業(yè)和漫威影業(yè)聯(lián)合出品的超級英雄重啟之作《蜘蛛俠：英雄歸來》昨日正式在中國內(nèi)地公映，首日排片達(dá)到52.2%，綜合票房占比為78.1%，到截稿時綜合票房累計1. 42 億，是自“國產(chǎn)掩護(hù)月”結(jié)束后，票房表示最好的引進(jìn)片。

在《星際特工》、《賽車總動員3》、《極盜車神》口碑平平，三部總計票房剛過 6 億元，《敦刻爾克》因題材受限，超高口碑下僅取得2. 74 億票房時，《蜘蛛俠：英雄歸來》的上映，也有望真正接棒《戰(zhàn)狼2》，成為內(nèi)地電影市場在國慶檔到來前的“統(tǒng)治者”。

距離上一部“蜘蛛俠”電影在內(nèi)地上映已經(jīng)過去三年多，索尼影業(yè)從買下《蜘蛛俠》版權(quán)，開啟“超級英雄”類型，到中止較為失敗的《超凡蜘蛛俠》系列，再到聯(lián)合漫威重啟這個曾經(jīng)為其帶來巨大收益的王牌系列，用了十五年。

在索尼影業(yè)的履歷上占有絕對重要位置的“蜘蛛俠”，在電影史上也是與“超人”、“蝙蝠俠”齊名的超級英雄，盡管出現(xiàn)在大銀幕上的時間較晚，但憑借《蜘蛛俠》三部曲的驚人表示和超高票房，“蜘蛛俠”也成為最具市場號召力的超級英雄，也令早年始終被DC“打壓”的漫威崛起。

由于版權(quán)一直在索尼手中，所以在“漫威宇宙”橫掃全球票房時，本屬于其中的蜘蛛俠卻沒能與鋼鐵俠、雷神、美國隊(duì)長等“并肩作戰(zhàn)”。一邊是漫威被迪士尼收購后由獨(dú)立制片廠變?yōu)樽罹呱虡I(yè)前景的電影公司，另一邊是為了留住版權(quán)而重啟的《超凡蜘蛛俠》票房失利，索尼就想聯(lián)合漫威，讓蜘蛛俠回到“復(fù)仇者聯(lián)盟”中，希望能夠借其名聲和人氣幫手《蜘蛛俠》系列重回巔峰。對于漫威，最具知名度的角色回到“復(fù)仇者聯(lián)盟”陣營中，對其競爭力和話題度也是千般有利。

(《蜘蛛俠》系列電影票房，《英雄歸來》為即時票房統(tǒng)計，數(shù)據(jù)來源：box office mojo及藝恩)

超級IP在陷入困境后的華麗重生

在索尼(哥倫比亞)影業(yè)北美票房歷史排行榜上，《蜘蛛俠》三部曲牢牢占據(jù)著前三位，而放眼前十名，有五部“蜘蛛俠”電影，因此《蜘蛛俠》系列對索尼影業(yè)的業(yè)績和行業(yè)競爭力有著至關(guān)重要的作用。

因此在與原版三部曲導(dǎo)演山姆·雷米談崩之后，就緊急尋找到當(dāng)初憑借《和莎莫的 500 天》聲名鵲起的馬克·韋布重啟了該系列，并拉來人氣小生安德魯·加菲爾德及艾瑪·斯通，意欲通過年輕人的愛好和口味，為該系列貼上新的標(biāo)簽，獲得如原三部曲的成功。

不過，相較兩部影片平均投資2. 3 億美元的昂揚(yáng)成本，全球 7 億美元上下的票房實(shí)在有失水準(zhǔn)，令寄希望于此的索尼影業(yè)高層很是不滿，就叫停了《超凡蜘蛛俠》系列。

對索尼高層，他們也深知“蜘蛛俠”IP對其的重要程度，即使因票房未達(dá)預(yù)期中止項(xiàng)目，也需要找到將“蜘蛛俠”繼續(xù)保存在大銀幕上的方式，一方面能夠繼續(xù)通過該超級IP為影業(yè)賺取收益，而另一方面是得保存住“蜘蛛俠”版權(quán)不回到漫威手中。

去年《美國隊(duì)長3：內(nèi)戰(zhàn)》的上映，預(yù)示著索尼和漫威的首度聯(lián)合，全新的蜘蛛俠出現(xiàn)在“復(fù)仇者聯(lián)盟”中，讓影迷驚喜不已，，最終全球11. 53 億美元的票房已證明索尼和漫威的聯(lián)合是明智之舉，對雙方都有著巨大的好處。

在《美隊(duì)3》中已經(jīng)有所展現(xiàn)的新蜘蛛俠與鋼鐵俠的關(guān)系成為《蜘蛛俠：英雄歸來》的主線，兩大超人氣角色的聯(lián)袂是“蜘蛛俠”單人電影回歸之外，最大的噱頭，而深知這點(diǎn)的索尼和漫威，甚至在預(yù)告片中就專門加入了正片中并沒有的蜘蛛俠與鋼鐵俠一起出現(xiàn)的片段。

別的，對《英雄歸來》自己而言，將主角放到高中時代，講述“超級英雄”成長的故事，無論是漫威還是DC，都沒有出現(xiàn)過。在不雅觀眾眼中，這無疑更加有說服力也更接地氣，讓不雅觀眾真正理解超級英雄，而且會切身思考與超級英雄面對的相同難題。在超級英雄電影發(fā)展至今，這種選擇也極為聰明和討巧。

IMDB7. 9 分，爛番茄92%新鮮度，以及全球目前近7. 5 億美元的票房都證明著索尼此次和漫威的合作是成功的，雙方會連結(jié)此種關(guān)系多久還不得而知，但可以必定的是，《美隊(duì)3》和《英雄歸來》獲得的啟發(fā)，會讓索尼與漫威雙方都更傾向于延續(xù)這種模式。

原創(chuàng)乏力的無奈之舉

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