2017 年豆瓣進(jìn)入知識付費(fèi)的賽場，推出豆瓣時間，且隨著時間的推移，豆瓣時間被賦予了較高的權(quán)重。那么，豆瓣時間從誕生到現(xiàn)在，豆瓣在每一個階段是如何打造這款付費(fèi)產(chǎn)品的呢?豆瓣時間接下來有可能在哪些方面進(jìn)一步優(yōu)化呢?也許，本文可以告訴你答案。

2016 年知識付費(fèi)的風(fēng)吹起，喜馬拉雅、得到、分答、知乎借助這次風(fēng)口在市場上取得了不錯的品牌辨識度。這也促使 2017 年有更多的平臺進(jìn)入了知識付費(fèi)的領(lǐng)域，豆瓣、網(wǎng)易云音樂、掌閱、蜻蜓fm等等，他們借助平臺上的用戶量，尋找可切入的領(lǐng)域，進(jìn)入知識付費(fèi)的賽場。

但是在上面所說的這些產(chǎn)品中，只有一家打出了本身的風(fēng)格，那就是豆瓣出品的“豆瓣時間”。它內(nèi)容定位清晰、選品明確，以此將自身與市面上其他產(chǎn)品區(qū)分開，那么，豆瓣又是如何打造這款內(nèi)容付費(fèi)產(chǎn)品的呢?今天就跟大家來一起聊聊這款有潛力成為文學(xué)藝術(shù)領(lǐng)域的“得到”的內(nèi)容付費(fèi)產(chǎn)品，我們會從以下幾個方面展開討論：

1. 內(nèi)容引入思路拆解

2. 產(chǎn)品迭代路徑

3. 運(yùn)營思路分析

4. 定位及模式破解

5. 未來猜想

一、內(nèi)容引入思路拆解

對內(nèi)容付費(fèi)產(chǎn)品來說，內(nèi)容、產(chǎn)品、運(yùn)營三者中最重要的也是最基礎(chǔ)的無疑是內(nèi)容，這是把用戶留在產(chǎn)品內(nèi)的根基，因此內(nèi)容引入的思路對知識付費(fèi)產(chǎn)品的走向至關(guān)重要。

在豆瓣時間上線前，縱不雅觀市面上主流的內(nèi)容付費(fèi)產(chǎn)品，分為兩類，一類是拓展全品類，代表產(chǎn)品有喜馬拉雅、蜻蜓fm;另一類是偏重經(jīng)管、科技、個人成長類，代表產(chǎn)品有得到、知乎live、分答等。那么豆瓣在推出本身的內(nèi)容付費(fèi)產(chǎn)品時，它的內(nèi)容調(diào)性又該是怎樣的，才能在市場上占據(jù)本身的位置呢?下面我們先來看下豆瓣時間上線至今都推出了哪些付費(fèi)內(nèi)容：

圖 豆瓣時間上線至今付費(fèi)內(nèi)容匯總

從上表中我們可以看出，從 3 月 6 日第一個付費(fèi)內(nèi)容“北島和伴侶們的詩歌課”上線至今， 5 個月過去了，豆瓣時間共上線 10 個付費(fèi)內(nèi)容;品類集中在文化、藝術(shù)、生活、心理領(lǐng)域;出品方有豆瓣時間，有第三方內(nèi)容生產(chǎn)方;主講人分為兩類，一類是領(lǐng)域內(nèi)的大家，好比北島、白先勇，一類是豆瓣人氣作者，好比七七;付費(fèi)內(nèi)容的載體以音頻為主，圖文為輔。

從品類上來說，豆瓣時間上線內(nèi)容的品類，不但與豆瓣自己產(chǎn)品調(diào)性、已有用戶的偏好吻合，并且將本身很好地與市面上其他內(nèi)容付費(fèi)產(chǎn)品區(qū)分開來，目前市面上還沒有一款內(nèi)容付費(fèi)產(chǎn)品偏重于文化藝術(shù)領(lǐng)域，豆瓣時間填補(bǔ)了這部分空缺。

從出品方上來看，豆瓣策動了自身的內(nèi)容資源優(yōu)勢，談妥了廣西師大抱負(fù)國下的“看抱負(fù)”，中信下的“中信美術(shù)館”，以及活字文化等文化創(chuàng)意機(jī)構(gòu)來進(jìn)行內(nèi)容的孵化生產(chǎn)。

在內(nèi)容主講人選擇上，前期品牌建立期，主要選擇在各領(lǐng)域知名度極高的主講者，品牌逐漸打開后，開始引入專業(yè)但知名度有限的主講者，以及豆瓣已有的相關(guān)領(lǐng)域的紅人。

通過以上拆解分析，我們大致可以梳理出豆瓣內(nèi)容引入的思路：專注于打造文化藝術(shù)領(lǐng)域付費(fèi)內(nèi)容，內(nèi)容源可以是豆瓣時間孵化，也可以是第三方平臺提交選題進(jìn)行孵化，主講人需在專業(yè)領(lǐng)域有必然知名度，最終內(nèi)容由豆瓣時間獨(dú)家進(jìn)行分發(fā)。

二、產(chǎn)品迭代路徑

在上一小節(jié)中，我們提到，豆瓣時間的內(nèi)容載體以音頻為主，圖文為輔，大部分內(nèi)容用音頻來承載。這些早已在豆瓣上具備的功能，又是以什么節(jié)奏被移植到豆瓣時間這款產(chǎn)品中來的呢?接下來，我們就來聊聊豆瓣時間在豆瓣內(nèi)的產(chǎn)品迭代路徑，主要從以下三方面來分析：

1. 探索期的MVP驗(yàn)證

2. 核心角色及流程

3. 產(chǎn)品迭代路徑及結(jié)構(gòu)解析

1.探索期的MVP驗(yàn)證

豆瓣時間上線初期，在豆瓣內(nèi)并沒有固定的承載入口，僅僅是通過首頁的瀑布流以及主講人的廣播給予了曝光。這說明在產(chǎn)品上線初期，豆瓣在利用現(xiàn)有流量和用戶群進(jìn)行內(nèi)容付費(fèi)在豆瓣平臺的可行性MVP驗(yàn)證，驗(yàn)證對于內(nèi)容付費(fèi)這種模式，以及選擇的內(nèi)容品類，豆瓣用戶是否有付費(fèi)意愿，這是對消費(fèi)端需求進(jìn)行驗(yàn)證。

圖 初期的用戶參與流程

而通過前兩期內(nèi)容的上線時間，我們可以看出豆瓣時間前期的驗(yàn)證階段準(zhǔn)備了兩個付費(fèi)內(nèi)容，別離是北島和白先勇兩位專業(yè)領(lǐng)域大家的音頻節(jié)目，這也從側(cè)面說明了豆瓣對豆瓣時間這款產(chǎn)品的高期望，引入的內(nèi)容都是名家名作，而從最后豆瓣官方披露的上線一周專欄數(shù)據(jù)，豆瓣時間沒有辜負(fù)其期望。至此，從數(shù)據(jù)層面來看，豆瓣時間的MVP驗(yàn)證基本通過：

圖 豆瓣時間上線一周數(shù)據(jù)

2.核心角色及流程

標(biāo)簽：九江 鹽城 烏魯木齊 東營 林芝