問題：公眾號閱讀量越來越低，自媒體是否該轉(zhuǎn)型做App呢?我身邊有人說應(yīng)該做，自媒體需要更大的自主權(quán)和想象空間，好拿投資。也有人不建議做，App獲取用戶成本很高。請問您怎么看呢?

答主：有車以后、浪跡教育、羅崇杰、差評、新片場、大象公會、功夫財經(jīng)、鐵血軍事、日日煮(本排名不分先后)

陳強

有車以后聯(lián)合創(chuàng)始人&COO 

從公眾號升級進化的角度，我們是贊成做App的，但從產(chǎn)品形態(tài)的選擇上，我們不主張做App，而是App的“替代產(chǎn)品”小程序。

公眾號已經(jīng)達到 2000 萬個，一方面可以說提供閱讀辦事的公眾號越來越多，從趨勢上看必定是會攤薄微信公眾號的總流量，另一方面也因為讀者的胃口越來越刁，最有價值的稀缺內(nèi)容、垂直剛需類內(nèi)容、頭部號反而會凸顯出來。從這個角度來看，做汽車、時尚、母嬰等消費行業(yè)的公眾號還是比較幸福的。消費，是人類生生不休的剛需。

我們目前不但有“有車以后”這個大號，還有定位于SUV垂直領(lǐng)域的公眾號和App“一起去SUV”，以及最新的“有車以后”小程序產(chǎn)品。

公眾號到目前的階段，確實需要一個洗牌和進化的過程，小程序加持的公眾號就是公眾號的2.0，是用戶閱讀需求的極大延伸，我們非?？春眯〕绦虻奈磥恚〕绦?qū)τ贏pp有極大的替代性。

選擇公眾號、 App還是小程序?差別用戶有差別的觸媒習(xí)慣，最好方法是形成本身的矩陣，喜歡輕閱讀的粉絲可以選擇公眾號，希望從輕閱讀到產(chǎn)品體驗兼得的粉絲可選小程序，重度用戶則可以移步App。

楊志力

浪跡教育 COO、新媒體負責(zé)人

贊成做App?！肮娞栭喿x走低”和大環(huán)境息息相關(guān)，豈論是市場供給還是封號風(fēng)波，因而很多自媒體也開始了App之旅。

自媒體大號坐擁流量之便，手握粘性之利，做App的確有必然優(yōu)勢，不過最重要的是，要想好本身的標(biāo)的目的，以及用戶否需要App。

就規(guī)避風(fēng)險來說，App為最佳的選擇，并且還能享有很多便當(dāng)，如：內(nèi)容自主、推送任意、發(fā)帖無限、方式多樣等。

雖然有那么多好處，但我也想潑潑冷水，說下做App遇到的坑。

1. 團隊：一個強大的App團隊需要優(yōu)質(zhì)的前后端、產(chǎn)品經(jīng)理、UI、運營，缺一不成，人力一大堆，欠好意思，做自媒體的大多數(shù)只有運營團隊。

2. App用戶的引導(dǎo)：對于已經(jīng)有種子用戶的自媒體來說，擁有必然用戶上的優(yōu)勢。不過App的下載成本遠超公眾號的關(guān)注成本，微信誰都有，能為你下載App的，恐怕得是鐵粉了。

3. 龐大的內(nèi)容需求：一天如果只在App發(fā) 8 篇文章，那用戶的打開率、停留時間會很難看，也就是說發(fā)微信的內(nèi)容，搬運到App是遠遠不夠的。

不過，那么多坑，我們還是做了!哈哈!

羅崇杰 

獨立新媒體不雅觀察者

一家自媒體對于用戶的鏈接形式，應(yīng)該不止在于公眾號，也不但僅是App，還有社群、社區(qū)，其他工具等。那么自媒體選擇App，社群，社區(qū)還是其他工具，我認為應(yīng)該有兩個考量尺度：

標(biāo)簽：東營 九江 鹽城 烏魯木齊 林芝