七夕剛過，騰訊公益一元購畫的就開始刷爆伴侶圈。為了自閉癥和智障人士的藝術(shù)創(chuàng)作畫一元錢做屏保，既美化了本身的手機(jī)，又奉獻(xiàn)了愛心。
一元錢微不足道，而你要做的只是輕輕一點(diǎn)就奉獻(xiàn)了愛心，還能把這個(gè)分享給伴侶，讓愛心傳播，這種慈善比什么強(qiáng)迫捐出一天收入要人性化的多。
當(dāng)然，作為業(yè)內(nèi)人士，對(duì)這種愛心奉獻(xiàn)當(dāng)然不只是簡(jiǎn)單的一點(diǎn)，而是要想到更多，騰訊公益一元購畫的背后有些什么呢?我們來看一下。
一、你的一元錢去哪了?
在你點(diǎn)擊捐款的時(shí)候，其實(shí)不才方是有幾行小字的，說的是所有善款將支持“藝術(shù)點(diǎn)亮生命”項(xiàng)目，幫手精智力障礙的特殊人群融入社會(huì)。
善款由深圳市愛佑未來慈善基金會(huì)負(fù)責(zé)接收。
深圳市愛佑未來慈善基金會(huì)是于 2015 年 12 月在深圳市民政局注冊(cè)成立的公募基金會(huì)，法人是周其仁教授，
周其任是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，曾任央行貨幣政策委員會(huì)委員，夫人梁紅曾在高盛工作，現(xiàn)在中金公司。
愛佑未來慈善基金會(huì)的原始基金數(shù)額為人民幣 400 萬元，來源于王兵先生、馬化騰先生各出資 200 萬元人民幣。
這可是馬化騰親自出資的基金會(huì)，所以才能在微信上成為善款的接受人。
但是，這筆善款所投入的項(xiàng)目并不是愛佑未來慈善基金會(huì)本身的項(xiàng)目，而是WABC藝術(shù)點(diǎn)亮生命的項(xiàng)目。
WABC是個(gè)很有意思的組織，它的創(chuàng)始人是中央美院的學(xué)生苗世明，苗結(jié)業(yè)后在北京夢(mèng)工廠藝術(shù)培訓(xùn)公司當(dāng)了幾年老師，然后在環(huán)鐵藝術(shù)區(qū)開了個(gè)工作室，現(xiàn)在網(wǎng)上還能搜索到北京皮友會(huì)在他工作室聚會(huì)的信息。
2009 年，在策劃 2009 北京 798 雙年展的時(shí)候，苗世明接觸到了精神與智力障礙的人，看到他們的畫而震驚。于是成立組織，在上海民政局的支持下管理了注冊(cè)。
WABC先是工作室，經(jīng)過幾年的發(fā)展，在全國多地有了辦公地點(diǎn)，也有了必然的資金。 2016 年 8 月成立上海藝途公益基金會(huì)，工作室提供原始基金 200 萬元，主管部門是上海市殘聯(lián)。
雖然我們?cè)谠摻M織主頁上沒有看到藝術(shù)點(diǎn)亮生命的項(xiàng)目介紹。但是我們搜索到 2017 年 6 月一場(chǎng)主題為“藝術(shù)點(diǎn)亮生命”的公益繪畫公開課，，由藝術(shù)中西平臺(tái)聯(lián)合無障礙藝途機(jī)構(gòu)主辦。西班牙藝術(shù)大師胡安·里波列斯與WABC旗下極具藝術(shù)天賦的精智障學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)。
所以，你微信捐的一元錢是通過愛佑未來慈善基金會(huì)收款，最終用途是用到了上海藝途公益基金會(huì)的關(guān)于精智障學(xué)員的項(xiàng)目上去了。
二、慈善活動(dòng)背后的商業(yè)潛力
自從微信伴侶圈火遍全國以后，微信的商業(yè)潛力就一直被各方垂涎，廣告變現(xiàn)是一個(gè)金礦，而更大的金礦是利用伴侶圈病毒傳播的特性進(jìn)行直接銷售。
微商的名聲因?yàn)轸~龍混雜，涉嫌傳銷，名聲不太好，但是騰訊官方如果利用微信做銷售，開始涉足多年來屢戰(zhàn)屢敗的電商，結(jié)果會(huì)怎樣呢?
這次慈善活動(dòng)是一個(gè)很好的預(yù)演，微信支付體系已經(jīng)很完善，支付便利，慈善實(shí)際也是一種虛擬商品，能夠銷售慈善，就可以銷售其他商品。
通過伴侶圈的病毒營銷，這次慈善活動(dòng)如果募集到了一個(gè)天文數(shù)字，那么未來騰訊就可以嘗試更多。
藝術(shù)點(diǎn)亮生命這個(gè)項(xiàng)目是別人的，但是深圳市愛佑未來慈善基金會(huì)底下本身的項(xiàng)目可有一大堆啊。
這個(gè)項(xiàng)目成功，深圳市愛佑未來慈善基金會(huì)大可組織大范圍義賣，幫手本身底下的項(xiàng)目募款。
慈善項(xiàng)目成功，就可以慢慢結(jié)合商業(yè)項(xiàng)目，拔取一些高性價(jià)比，有市場(chǎng)的金融辦事(譬如保險(xiǎn)和理財(cái))，以騰訊官方身份來推銷，伴侶圈傳播，這比放到錢包里面，讓消費(fèi)者自行購買好得多。
虛擬商品成功了，騰訊就可以嘗試曾經(jīng)屢戰(zhàn)屢敗的電商，騰訊本身做官方微商，本身推銷，不賺廣告費(fèi)而是直接銷售會(huì)如何呢?如果訂制商品確實(shí)出色，會(huì)不會(huì)創(chuàng)造出銷量奇跡呢?
那時(shí)，靠娛樂業(yè)賺錢的騰訊會(huì)找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)，這才是一元購畫的背后的潛力。
