專注于提供中國物流云辦事的行業(yè)領(lǐng)導者，物流鏈云平臺近日頒布頒發(fā)，全球包裝食品工業(yè)無可爭議的領(lǐng)導者之一卡夫亨氏（中國）【以下簡稱卡夫亨氏】將與之攜手，共同推進卡夫亨氏的全鏈條供應(yīng)鏈辦理的優(yōu)化工作，確保食物的營養(yǎng)和安適。

瓶裝調(diào)味醬起家，創(chuàng)造了一個食品王國

1869 年，亨氏（H.J.Heinz)第一個將調(diào)味醬裝進玻璃瓶出售，由此創(chuàng)造了一個年銷售額逾 116 億美元的食品王國，核心產(chǎn)品品類涵蓋嬰幼兒食品及營養(yǎng)品、番茄醬和調(diào)味品、正餐和零食。

質(zhì)量和創(chuàng)新是鞭策亨氏前進的原動力，美國亨氏食品集團采用國際上嚴格的HACCP質(zhì)量控制程序，以先進全鏈條供應(yīng)鏈辦理、先進的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，確保食物的營養(yǎng)和安適。如今，美國亨氏食品集團的分公司和分支機構(gòu)遍布全球 200 多個國家和地區(qū)，擁有 150 多個全球數(shù)一數(shù)二的著名品牌，是全球包裝食品工業(yè)無可爭議的領(lǐng)導者之一。

亨氏在制造和經(jīng)營嬰幼兒產(chǎn)品方面歷史悠久，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布世界各地，深受全球消費者的喜愛。然而，卡夫亨氏并未止步不前，在互聯(lián)網(wǎng)推進到了新零售階段，它選擇了與時俱進，不停挑戰(zhàn)。

順應(yīng)信息化時代趨勢，創(chuàng)新高效敏捷供應(yīng)鏈辦理

新零售的暗影籠罩著整個快消零售及制造業(yè)，大家都在探索如何提升品牌競爭力及客戶體驗度的時候，目前在中國境內(nèi)運營 7 家工廠的卡夫亨氏已經(jīng)率先邁出了步伐。作為食品行業(yè)的領(lǐng)導企業(yè)，他都有哪些嘗試呢？

1、引進物流信息化系統(tǒng)，降低企業(yè)物流成本

物流信息化已經(jīng)是一個老生常談的話題了，自從國家響應(yīng)中國智造 2025 計劃以來，，越來越多的企業(yè)物流向物流企業(yè)轉(zhuǎn)型，消費結(jié)構(gòu)的不停厘革，對于一家擁有百年歷史的榮譽企業(yè)而言，立于不敗之地的首要原則即是創(chuàng)新發(fā)展，因此當信息化以不成擋之勢襲來之際，卡夫亨氏選擇與物流鏈云平臺攜手創(chuàng)新供應(yīng)鏈辦理，降低企業(yè)的物流成本。

2、加強運輸辦理，打造一支高效團隊

目前，卡夫亨氏在中國境內(nèi)共計運營 7 家工廠。工廠匯集了業(yè)內(nèi)最先進的研發(fā)與生產(chǎn)設(shè)備，隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，堅守對于質(zhì)量的承諾，對運輸辦理有了更高的要求，豈論是運輸全程的透明化監(jiān)控，亦或是運輸時效的辦理，都依托于互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)在物流行業(yè)的技術(shù)應(yīng)用，采用物流鏈SaaS租用版TMS辦理自上而下的運輸資源，打造一支消費者滿意的高效運輸團隊。

3、優(yōu)化細節(jié)體驗，提升客戶滿意度

正如卡夫亨氏的主人翁精神一樣：“我們以‘主人翁’的思維來思考和工作，就像對待本身的財產(chǎn)一樣對待每一分錢。我們要簡化程序，關(guān)注實事，以績效為導向?qū)τ诿總€職級有杰出工作表示的員工給予認同和獎勵。“卡夫亨氏將先進的信息化技術(shù)運用到了物流日常作業(yè)中，在物流鏈云平臺上進行訂單辦理、月臺辦理、數(shù)據(jù)報表、智能簽收等一系列辦理，極大地提高了員工的工作時效，提升了客戶的滿意度。

未來，卡夫亨氏將會有更多地創(chuàng)新，這絕不是止步，而是騰飛！

關(guān)于物流鏈云平臺

物流鏈云平臺（）是一款基于SaaS模式，提供移動應(yīng)用端的云運輸辦理、云路徑優(yōu)化、貨物追蹤辦理等功能的信息化平臺，高效鏈接企業(yè)及其上下游，實現(xiàn)物流作業(yè)執(zhí)行監(jiān)控及供應(yīng)鏈可視化；是唯智信息旗下的全資子公司，結(jié)合了唯智信息對中國客戶物流辦理需求的深刻理解和最先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)精心打造而成。旨在打通供應(yīng)鏈，采用租用模式，為貨主、承運商、專線公司、司機、倉儲辦事商以及收貨人提供成本低、成熟度高的物流辦理平臺，讓企業(yè)通過和生態(tài)圈的互聯(lián)互通實現(xiàn)物流辦理升級。