如今各行各業(yè)都在積極接入供應(yīng)鏈金融辦事，尤其是一些垂直領(lǐng)域如化工、醫(yī)藥、物流等。從宏不雅觀角度來看，供應(yīng)鏈金融提高了整個產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)率，并有效的降低了產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)成本。從微不雅觀角度來看，，在差別行業(yè)供應(yīng)鏈金融的應(yīng)用存在著差異，需要有針對性的配置金融產(chǎn)品。

下面，雁陣科技針對物流供應(yīng)鏈金融做出了全方位的解讀。

雁陣認(rèn)為物流領(lǐng)域B2B平臺接入供應(yīng)鏈金融辦事，主要是幫手平臺上的中小企業(yè)得到金融辦事，降低上下游供應(yīng)鏈成本，從而促進(jìn)平臺產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的發(fā)展。 但是，物流行業(yè)接入供應(yīng)鏈金融仍面臨著一個關(guān)鍵性問題，即如何做好風(fēng)控？

做好風(fēng)控，關(guān)鍵是建立完善的風(fēng)控體系。

物流金融辦事的風(fēng)控考量要點涉及經(jīng)營流水、企業(yè)經(jīng)營不變性、企業(yè)主信用等。在金融業(yè)務(wù)開展的過程中，雁陣認(rèn)為，建立完善的風(fēng)控體系至關(guān)重要，需要注意以下幾點：

1.利用大數(shù)據(jù)與技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動化處理；

2.深入業(yè)務(wù)流程，以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為核心進(jìn)行綜合判斷；

3.建立全新風(fēng)控模型，加快審批決策；

4.完善風(fēng)險預(yù)警，提高貸后安適系數(shù)；

行業(yè)案例：某物流整車貨運(yùn)平臺

在風(fēng)控模型建立的過程中，雁陣科技發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)力不從心，缺乏專業(yè)的風(fēng)控團(tuán)隊，難以建立風(fēng)控體系。對此，業(yè)內(nèi)人士建議這些企業(yè)可以接入具有完善風(fēng)控體系的金融辦事企業(yè)。

量身定制，解決物流行業(yè)開展供應(yīng)鏈金融的難點。

隨著競爭加劇，物流行業(yè)開展供應(yīng)鏈金融出現(xiàn)了同一個難點：如何配置供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品。對于這個問題雁陣科技有著深刻的理解，配置供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品，首先要做好調(diào)研工作，了解供應(yīng)鏈上下游的真正需求，再為其配置產(chǎn)品。下面別離以應(yīng)付賬款和應(yīng)收賬款為例：

>>定向白條，用于應(yīng)付賬款。

首先要對物流平臺上企業(yè)的調(diào)研，通過大量相關(guān)運(yùn)營數(shù)據(jù)的分析；然后，對有資金需求的企業(yè)靈活授信，為其提供靈活、短期、高效、安適的金融辦事。如某整車貨運(yùn)平臺上的發(fā)單方（小物流公司）在發(fā)出貨運(yùn)需求時，需要向平臺支付相應(yīng)的費(fèi)用。由于自身資金有限，常面臨有生意沒錢的困境，雁陣科技按照這些企業(yè)的特定需求，可為其配置定向白條，用于向平臺支付運(yùn)費(fèi)，進(jìn)行短期周轉(zhuǎn)。（如下圖）

>>賬期寶，用于應(yīng)收賬款。

據(jù)了解，未來空運(yùn)國際物流市場空間巨大。在該領(lǐng)域的B2B平臺運(yùn)營模式主要分為撮合交易和直營，下面我們以直營平臺A為例介紹其供應(yīng)鏈金融解決方案。

平臺上游供應(yīng)商航司的貨代環(huán)節(jié)過多，價格顛簸大、賬期長；而下游發(fā)貨人較為分散，比較看重物流效率。因此，雁陣會給該平臺上游供應(yīng)商提供賬期寶，讓其早日回收資金，降低資金風(fēng)險。（如下圖）

此外，為滿足物流供應(yīng)鏈上各級企業(yè)的其他用款需求，雁陣科技還可以為其定制信用貸?？傊龊梦锪鞴?yīng)鏈金融，還需深入到企業(yè)業(yè)務(wù)流程中，研究每一個節(jié)點上中小企業(yè)的需求，再為其配置金融產(chǎn)品。