新零售時代，創(chuàng)新型企業(yè)對商業(yè)模式的顛覆性探索正在引發(fā)整個零售行業(yè)的巨大厘革。 7 月 7 日，被譽為商業(yè)創(chuàng)新的風(fēng)向標—2017 ECI Awards（艾奇獎）國際數(shù)字商業(yè)創(chuàng)新峰會在巢湖成功召開。

本次ECI創(chuàng)新盛典以“智能科技進化生活”為主題，邀請到來自美國、以色列、日本、韓國和中國大陸及港澳臺地區(qū)逾 500 位創(chuàng)新領(lǐng)袖及行業(yè)從業(yè)者、學(xué)者、媒體代表、科技企業(yè)、投資人等各領(lǐng)域資深人士，共同見證年度數(shù)字商業(yè)領(lǐng)域行業(yè)代表作品的誕生。閃電購在快消品零售領(lǐng)域帶來的一系列厘革的成功收獲“商業(yè)模式創(chuàng)新大獎”。

評論認為，閃電購商業(yè)模式的關(guān)鍵創(chuàng)新在于重構(gòu)了快消品零售的整個產(chǎn)業(yè)鏈條，通過積極的探索和嘗試，將這個產(chǎn)業(yè)鏈中，原本割裂的各個環(huán)節(jié)成功完成了打通。讓線上線下的豐富資源融為一體，通過供應(yīng)、商品、會員等多維度信息的同步，為快消品零售行業(yè)賦能，形成一個飾演互聯(lián)互通、共創(chuàng)共贏角色的新零售中臺，成功打破了快消品零售實現(xiàn)線上線下一體化的瓶頸，從而為這個行業(yè)探路新零售帶來了新的啟發(fā)。

新零售概念提出以來，快消品行業(yè)成為了市場新的聚焦點，在本年上半年，大量創(chuàng)業(yè)企業(yè)和電商平臺扎堆改造便當?shù)?，也誕生了像盒馬鮮生、便當蜂這樣的新型業(yè)態(tài)，都在為這個行業(yè)的革命尋找新的突破口。在這種局面下，閃電購加快實施針對快消零售企業(yè)的戰(zhàn)略布局：通過接入了淘寶便當?shù)辍I了么等主流電商、外賣和到家辦事平臺的入口，幫手零售企業(yè)低成本從線上獲取用戶;與蜂鳥、達達、點我達等即時配送平臺達成合作，為商家提供一鍵訂單分發(fā)的即時物流配送系統(tǒng)和極致的配送辦事；通過店鋪辦理等基礎(chǔ)辦事系統(tǒng)，讓零售企業(yè)實現(xiàn)會員、商品、營銷線上多平臺與線下門店的統(tǒng)一，為連鎖便當?shù)?、超市、賣場等差別零售業(yè)態(tài)提供相應(yīng)的新零售解決方案，成功突破了快消品在線上售賣的困境。

同時，通過線上線下全渠道的打通，閃電購幫手零售企業(yè)，實現(xiàn)商品、會員等信息的同步，使零售企業(yè)能夠依托數(shù)據(jù)，對用戶展開精準營銷，準確獲取用戶的個性化需求，再借助從用戶端回溯的信息，反饋到后端的供應(yīng)鏈，，實現(xiàn)從供應(yīng)鏈到前段的售賣，再到滿足用戶需求的數(shù)字化生態(tài)循環(huán)。

ECI Awards專家評審認為，商業(yè)模式創(chuàng)新最大的價值在于發(fā)現(xiàn)行業(yè)里面那些可復(fù)制的創(chuàng)新，在天時地利人和情況下發(fā)作的能量，但對于很多企業(yè)來講是不成復(fù)制的，就不具備太強的社會價值。但如果一個創(chuàng)新可復(fù)制，未來所有的企業(yè)都可以應(yīng)用這個創(chuàng)新，延展開來發(fā)揮更大的社會價值，這是ECI多年來一直強調(diào)的創(chuàng)新的可復(fù)制價值，對行業(yè)來講能表現(xiàn)新趨勢、新標的目的或者能給大家可復(fù)制方法。正因如此，閃電購幫手零售企業(yè)這一套低成本、可復(fù)制的新體系，為整個行業(yè)探路新零售打開了一扇新的窗口。