自從"共享"單車(chē)火了以后，一下子不得了，間接或者直接性“點(diǎn)爆”了整個(gè)市場(chǎng),因此我們先后也見(jiàn)識(shí)到了共享汽車(chē)、共享電車(chē)甚至是共享廚房。這2017年還未過(guò)半，世道卻要改朝換代姓了共享。
這不，比來(lái)不知從哪里冒出了共享充電寶這一新概念，整個(gè)共享陣營(yíng)的站線視乎一下子拓展至手機(jī)配件方面。
各大友媒報(bào)道過(guò)此事，“什么10天融資3個(gè)億、共享充電寶將要成為下一個(gè)明星么？”諸如此類(lèi)的新聞百度一搜滿屏幕皆是。
那么，到底共享充電寶前景如何，咱們今天一起來(lái)簡(jiǎn)單聊聊。
·分享不分享，實(shí)際都是租憑關(guān)系
首先，老黃感覺(jué)不管是共享充電寶，或者是更成熟的共享單車(chē)，按照其事物的素質(zhì)來(lái)看談不上“共享”二字。
我們簡(jiǎn)單查閱一下詞典不難發(fā)現(xiàn)，共享的解釋均是：共同分享或在一起享受、慶祝之意。
而實(shí)際我們?cè)谑褂眠@類(lèi)共享產(chǎn)品時(shí)，往往都是需支付必然的租金，可能廠商在前期會(huì)打著X小時(shí)免費(fèi)推廣促銷(xiāo)手段，前期燒點(diǎn)錢(qián)吸引用戶這個(gè)套路不算新，但最后依舊是需要我們付出“租金”。
而且?guī)缀跛械墓蚕懋a(chǎn)品可都是需事先支付必然的押金。所以，稱它們?yōu)樽鈶{XX或許更為貼切。
·蛋糕看起來(lái)真的挺大一塊
按照中國(guó)陳訴廳的專業(yè)陳訴可知，截至2016年12月，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.31億。
其中手機(jī)網(wǎng)民6.95億，增長(zhǎng)率連續(xù)3年超過(guò)10%，我們?cè)俳Y(jié)合2016年一整年里國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量達(dá)5.26億部這個(gè)數(shù)值來(lái)看，這么龐大數(shù)量手機(jī)帶來(lái)一大問(wèn)題即是如何解決它們的電源。
“中國(guó)什么都缺，唯獨(dú)人不缺”，以前我們可以把這句話當(dāng)成笑話看，但隨著人均消費(fèi)水平提升，智能移動(dòng)設(shè)備人均擁有量增加，如何為它們充電是一件另許多人頭疼的事情。
國(guó)內(nèi)龐大的人口作為基數(shù)之下，往往也就代表著隱藏客戶有多少，看起來(lái)這塊蛋糕挺大，共享充電寶視乎有著一個(gè)美好的前景。
·要活下去，怎么賺錢(qián)是根本
回歸到本期咱們想探討的話題，共享充電寶真的前途似錦么？
想回答這個(gè)問(wèn)題其實(shí)是需要對(duì)其盈利模式、市場(chǎng)前景等綜合分析一番已經(jīng)可以有個(gè)大致了解。
1、你準(zhǔn)備提供的產(chǎn)品（或者辦事），解決什么需求？換而言之，你的目標(biāo)用戶群體是誰(shuí)？剛需，還是改善性的？
2、這個(gè)需求的市場(chǎng)是否足夠大？如果是個(gè)小市場(chǎng)，那就不是創(chuàng)業(yè)，是糊口。
3、你的模式，會(huì)動(dòng)誰(shuí)的奶酪？換句話說(shuō)，你的潛在敵人，塊頭有多大？這決定了你創(chuàng)業(yè)的摩擦系數(shù)與阻力，也決定了你最終能走多遠(yuǎn)。
4、你的模式，是否不容易被復(fù)制，被抄襲？
5、盈利模式——這是最、最、最重要的。
先說(shuō)說(shuō)共享充電是如何進(jìn)行盈利，這也是所有企業(yè)的素質(zhì)目的。
“什么，不掙錢(qián)？共享充電寶是為了便民而生的產(chǎn)物，是公益性產(chǎn)業(yè)?！比绻腥耸沁@么說(shuō)的話，要么是在耍流氓；要么則是真土豪，有錢(qián)沒(méi)地方花。
作為一家商業(yè)公司，如何掙錢(qián)才是根本，不掙錢(qián)錢(qián)怎么發(fā)工資、不掙錢(qián)股東會(huì)放過(guò)公司不扯資？共享充電寶利潤(rùn)從何而來(lái)，大致可以分為以下部分：
1、租金收入
不成否認(rèn)，目前所有的共享類(lèi)型產(chǎn)品，其租金費(fèi)用一定是最為重要的營(yíng)收來(lái)源之一。那么對(duì)于我們?cè)偈煜げ贿^(guò)的充電寶，它的共享租金營(yíng)收自然十分好推算。
以目前市場(chǎng)主流10000-15000mAh的充電寶為例，單個(gè)售價(jià)基本維持在50-100元擺布，結(jié)合工廠價(jià)與特殊性決定，我們?nèi)∠喟霐?shù)中的60元作參考成本價(jià)，每個(gè)充電寶一天營(yíng)收流水4元（10000mAh充電寶正常能為普通手機(jī)充電2-3次）。
一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)機(jī)柜有20臺(tái)設(shè)備，那么一臺(tái)“充電寶機(jī)”光充電寶成本就得1200元，折算其他雜七雜八的成本，一臺(tái)充電寶機(jī)的成本大致是3000-4000元不等。
那么3000-4000/（4X20）≈38-50天即可抵消固定成本，末尾再算上水電、地塊租金和維護(hù)成本等支出，基本3-6個(gè)月便能回本，后期營(yíng)收更是非?？刹谎庞^的數(shù)目。
2、變相售賣(mài)產(chǎn)品
是的，許多共享充電寶除了提供充電寶租借辦事之外，它家充電寶你用著挺順手，下次去歸還充電寶時(shí)便可在租憑網(wǎng)店“一手交錢(qián)，一手拿充電寶”。
