題圖來自：視覺中國

這幾天百家號大規(guī)模封號的事情，在作者圈引起了不小的震動，有人哀嚎，有人拍手叫好，清除做號黨是對埋頭耕耘的自媒體人最好的鼓勵。

按照百家號官方的說法，這是一次對“涉嫌偽造、買賣身份資料或者機構(gòu)資質(zhì)，養(yǎng)號買號”等行為的賬號，進行了禁封處理。

事實上，在封號之前，百家號還做了一個對作者較有影響的決定：取消新手期作者分潤。也就是說，在此之后，百家號的注冊用戶在新手期內(nèi)不再享受廣告分成的收益，這條消息一出，對百家號作者還是有不小的影響，新入行的作者要賺錢不是那么容易了。

不管是封號也好，新手期取消分潤也好，其實大家真正擔(dān)心的也是最關(guān)心的，無非是百家號今后對于分成是否縮減的顧慮，在各大平臺紛紛“精兵簡政”的配景下，不少內(nèi)容生產(chǎn)者開始感到收入慢慢降低時，百家號此舉，似乎更為內(nèi)容分發(fā)這件事蒙上了一層暗影。

所以真的是冬天到了，平臺開始捂緊口袋了嗎？

其實并不是。

新手期分成是手段不是目的

首先，賬號新手期分成一直是平臺賴以拉新的一個重要手段之一，很多平臺都嘗試過，一般來說，都會對新申請的賬號有一個差別的審核期，審核期內(nèi)不單發(fā)文的次數(shù)受到限制，也沒有廣告分成，審核時間從一個星期到一個月不等，審核通過，才算“轉(zhuǎn)正”。

這樣做的目的主要是為了限制羊毛黨，同時為了平衡新賬號和老賬號之間的利益沖突，隨著賬號的不停增長，，平臺的政策也慢慢發(fā)生搖擺。

百家號賬號新手期分成并非一種目的而是一種手段，目的在于吸引更多的自媒體人加入到平臺中來，并能夠源源不停的生產(chǎn)內(nèi)容。這一政策又被后來愈演愈烈的補助大戰(zhàn)所掩蓋了——今日頭條、企鵝自媒體、UC頭條號紛紛祭出了補助大旗，誓要將內(nèi)容大戰(zhàn)進行到底。

對百家號而言，新手期收益的重要目的是激勵更多人注冊百家號，讓他們進來，也就是百家號對外體現(xiàn)的第一階段目標(biāo)，吸引海量內(nèi)容創(chuàng)作者入駐，為手機百度資訊流提供豐富而多元的內(nèi)容。現(xiàn)在目標(biāo)達到之后，百家號工作重點將轉(zhuǎn)向“調(diào)結(jié)構(gòu)”，通過更合理的產(chǎn)品及運營機制，將流量、分潤和資源更有效的向優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者傾斜，也就是價值階段。

這個話已經(jīng)說的很明白了，就是把給新手的分成，轉(zhuǎn)移到對于大部分優(yōu)質(zhì)作者的補助上去，說白了就是百家號加大了對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的補助力度。要知道，百家號申請入駐作者已經(jīng)超過56萬，這個數(shù)量級別，足以積累起足夠多的內(nèi)容。

換句話說，新手期分成只是一種過渡階段，主要解決作者不足的問題，隨著平臺入駐作者的不停增長，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的不停生產(chǎn)傳播，新手期分成取消只是遲早的事情。

但我們從這件事上，至少看出了兩點變革。

一是百家號已經(jīng)從早期跑馬圈地的階段，進入到精耕細作的階段，也就是價值階段，至少從百度的角度，已經(jīng)完成了第一階段的目標(biāo)。

二是整個內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域已經(jīng)進入到了平臺比拼優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和戰(zhàn)略布局的階段。也就是在營造內(nèi)容生態(tài)方面下功夫，對于平臺來說，將來不再是一城一池的得失，而是釀成牽一發(fā)動全身的戰(zhàn)役。

百家號雖然起步晚，產(chǎn)品、運營等方面都有提升的空間，但百家號的優(yōu)勢在于背靠百度的資源，而且有流量、技術(shù)的加持。而在內(nèi)容分發(fā)這個相對漫長的賽道里，暫時的領(lǐng)先亦或是暫時的落后，都不能說明什么問題，關(guān)鍵在于其背后的動力和實力。

考慮到本年百度發(fā)力人工智能和feed流，百家號在這中間飾演了非常重要的角色。一方面百家號是feed流重要的內(nèi)容來源之一，另一方面百家號也為人工智能提供了數(shù)據(jù)上的支持，在我看來，百家號更接近于后發(fā)制人的策略，而且極有可能成為后起之秀。

內(nèi)容分發(fā)已經(jīng)進入下半場

為什么說內(nèi)容分發(fā)這個領(lǐng)域進入下半場，原因在于這么幾點：

1、是因為內(nèi)容分發(fā)這塊市場，今日頭條雖是新起之秀，但在BAT巨頭紛紛涉足以后，這意味著一方面有大量的資金進入，另一方面也意味著沒有人會短時間退場，所以這塊賽道的競爭，不會在短時間內(nèi)結(jié)束，各家都有機會。

2、內(nèi)容分發(fā)生態(tài)化，也就是把所有的電商、所有的辦事，更大的業(yè)態(tài)連起來，所以大家越來越重視這個事情，下半場真的不再是單純做媒體的事情。