2017 年 6 月 26 日，全球領(lǐng)先的新經(jīng)濟行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘和分析機構(gòu)iiMedia Research(艾媒咨詢)權(quán)威發(fā)布《2017Q1 中國手機音樂客戶端季度監(jiān)測陳訴》。陳訴顯示， 2017 年各大手機音樂客戶端廠商布局動態(tài)不停，QQ音樂與CMC完成全面整合，酷我音樂發(fā)力高品質(zhì)音樂，網(wǎng)易云音樂布局資訊內(nèi)容社區(qū)，此外，多家廠商開啟新一輪版權(quán)資源的布局，騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂、小米音樂均參與其中。

手機音樂客戶端用戶規(guī)模穩(wěn)增 整體趨于飽和狀態(tài)

iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，2017Q1 中國手機音樂客戶端用戶規(guī)模達4. 80 億人，，較2016Q4 增長1.69%，增長率略有上升。艾媒咨詢分析師認為，2017Q1 多家廠商進行版權(quán)資源布局，手機音樂客戶端推出新版本功能吸引用戶，中國手機音樂客戶端用戶規(guī)模增幅略有上漲，但用戶規(guī)模整體趨于飽和，特色辦事功能與優(yōu)質(zhì)的聽歌體驗成為手機音樂客戶端留存用戶的關(guān)鍵。

2017Q1 酷狗、QQ、酷我累計下載量持續(xù)上升，穩(wěn)居前三寶座。iiMedia Research(艾媒咨詢)數(shù)據(jù)顯示，截至 2017 年第一季度，騰訊音樂娛樂集團(簡稱TME)的酷狗音樂、QQ音樂、酷我音樂別離以31.1%、17.7%、15.5%位居累計下載量占比排行榜前三名。TME集團累計下載量占比超六成，成為中國手機音樂客戶端市場“三巨頭”。

音樂客戶端商業(yè)模式豐富 用戶付費逐漸成熟

音樂客戶端作為移動音樂產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵內(nèi)容平臺，同時與其他音樂細分行業(yè)存在鏈接關(guān)系。在版權(quán)掩護持續(xù)加強的基礎(chǔ)上，音樂客戶端已經(jīng)發(fā)展出較成熟用戶付費模式，主要以會員及數(shù)字專輯為主;同時，作為移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，音樂客戶端也以廣告聯(lián)運作為主要商業(yè)模式之一;作為移動互聯(lián)網(wǎng)場景下的音樂產(chǎn)業(yè)和用戶之間的連接通道，音樂客戶端還在積極拓展包孕表演、硬件、版權(quán)、宣發(fā)等多種商業(yè)模式。

移動音樂版權(quán)格局“一超多強”。音樂客戶端作為移動音樂產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵內(nèi)容平臺，同時與其他音樂細分行業(yè)存在鏈接關(guān)系。在版權(quán)掩護持續(xù)加強的基礎(chǔ)上，音樂客戶端已經(jīng)發(fā)展出較成熟的用戶付費模式，主要以會員及數(shù)字專輯為主;同時，作為移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，音樂客戶端也以廣告聯(lián)運作為主要商業(yè)模式之一;更重要的是，作為移動互聯(lián)網(wǎng)場景下的音樂產(chǎn)業(yè)和用戶之間的連接通道，音樂客戶端還在積極拓展包孕表演、硬件、版權(quán)、宣發(fā)等多種商業(yè)模式。

酷我音樂發(fā)力音樂周邊產(chǎn)品 保證用戶絕佳體驗

2017 年，酷我音樂實現(xiàn)無損音庫超過 600 萬，相繼推出酷我H1 高音質(zhì)無線藍牙耳機和酷我S7 Pro藍牙音箱，以高音質(zhì)尺度為酷我音樂客戶端用戶提供更好辦事?？嵛襀1 主打“千元音質(zhì)，百元價”，創(chuàng)同類產(chǎn)品新低價，同時兼具性價比和音質(zhì)，覆蓋生活中大部分使用場景，顯示出了更加成熟的硬件研發(fā)能力。S7 Pro核心業(yè)務(wù)在于游戲與電影。在當(dāng)下火熱游戲“王者榮耀”的打斗過程中使用酷我藍牙音箱，陪同著游戲場景音樂和人物配音，輔助加強了用戶打游戲時代入感。

艾媒咨詢分析師認為，酷我音樂通過不停完善音樂設(shè)備質(zhì)量，提升用戶體驗，是酷我公司具有戰(zhàn)略性的一步，不但可以拓展公司盈利范圍，更能以高質(zhì)量的音樂周邊產(chǎn)品，提升用戶對酷我手機音樂客戶端等產(chǎn)品的使用粘性，保證酷我在音樂領(lǐng)域的市場地位。

未來趨勢：手機音樂客戶端產(chǎn)業(yè)鏈進一步細分 特色辦事功能或形成競爭壁壘

目前手機音樂客戶端市場競爭激烈，隨著互聯(lián)網(wǎng)泛娛樂化以及音樂產(chǎn)業(yè)綜合體系建設(shè)的推進，音樂客戶端正在通過直播、票務(wù)、音樂包定制、合作音樂選秀節(jié)目等擴展商業(yè)模式，音樂客戶端市場競爭也從數(shù)字音樂行業(yè)向著其他音樂細分行業(yè)滲透。

艾媒咨詢分析師認為， 2015 年眾多唱片公司簽訂了版權(quán)授權(quán)合同，隨著2- 3 年合作期限的到來，手機音樂客戶端有望開啟新一輪版權(quán)爭奪，然而僅憑版權(quán)已不足以滿足用戶多元化需求，如安在正版化的過程中通過產(chǎn)品、內(nèi)容、體驗等構(gòu)建內(nèi)生優(yōu)勢才是發(fā)展重點。提供個性化保舉、社區(qū)、電臺、直播等特色辦事與功能，對手機音樂客戶端自身進行差異化定位，形成自身獨特優(yōu)勢，滿足用戶多元化的需求，能夠吸引更多用戶，在在線音樂市場的版權(quán)之爭中形成競爭壁壘，占據(jù)市場地位。