一場(chǎng)“文化圈地運(yùn)動(dòng)”，正在全國(guó)愈演愈烈。

最新的消息是，時(shí)隔三年之后，王長(zhǎng)田再次開(kāi)啟了光線的實(shí)景娛樂(lè)項(xiàng)目。

近日，光線傳媒發(fā)布公告稱，聯(lián)合自然人王洪田成立光線（霍爾果斯）現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)），雙方出資比例別離為70%和30%，其中王洪田是光線傳媒董事長(zhǎng)王長(zhǎng)田的哥哥。

與三年前聯(lián)手楊瀾老公吳征開(kāi)新公司運(yùn)作實(shí)景娛樂(lè)項(xiàng)目差別，這一次光線選擇“單干”，意圖像華誼那樣把電影小鎮(zhèn)開(kāi)遍全國(guó)。

但是與華誼作為實(shí)景娛樂(lè)的開(kāi)創(chuàng)者差別，光線此時(shí)再次入場(chǎng)，明顯契合了正在全國(guó)涌動(dòng)的“特色小鎮(zhèn)”熱潮。在國(guó)家政策和社會(huì)本錢利好下，全國(guó)掀起一股特色小鎮(zhèn)建設(shè)高潮，各地紛紛建立影視特色小鎮(zhèn)、體育特色小鎮(zhèn)、電競(jìng)特色小鎮(zhèn)......

從建設(shè)內(nèi)容和形式上來(lái)說(shuō)，實(shí)景娛樂(lè)可以等同于影視小鎮(zhèn)，因此可以放在一起討論。這種“文化搭臺(tái)，經(jīng)濟(jì)唱戲”的典型模式背后，是一場(chǎng)狂飆突進(jìn)的文化圈地運(yùn)動(dòng)。

加入這個(gè)陣營(yíng)的不但有華誼、光線、博納這樣的資深影視玩家，還有萬(wàn)達(dá)、完美、樂(lè)視這樣的行業(yè)新秀，讓文化地產(chǎn)這個(gè)賽道變得越來(lái)越精彩，也越來(lái)越耐人尋味。

王長(zhǎng)田的心思

也許是巧合，也許真有玄機(jī)，616這個(gè)日子，可能對(duì)于王長(zhǎng)田有著特殊的意義。

2014年6月16日，王長(zhǎng)田在上海外灘召開(kāi)盛大的發(fā)布會(huì)，頒布頒發(fā)在上海閔行建設(shè)“中國(guó)電影世界”項(xiàng)目，同時(shí)攜手楊瀾老公吳征共同成立明星影業(yè)公司，雙方各占50%。

“中國(guó)電影世界”位于上海閔行區(qū)浦江鎮(zhèn)，將包孕“少林文化體驗(yàn)中心”、“中國(guó)武俠世界”、“中國(guó)魔幻世界”、“中國(guó)童話世界”及相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套五大功能區(qū)。

據(jù)悉，項(xiàng)目圍合區(qū)域占地面積1200畝，總投資預(yù)計(jì)100億元，是集影視劇拍攝、旅游體驗(yàn)、文化休閑、影視產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)為一體的綜合性文化旅游中心和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。公司將在該項(xiàng)目建成后，在該項(xiàng)目?jī)?nèi)拍攝不少于100部(集)的影視劇。

此舉被認(rèn)為是光線進(jìn)軍實(shí)景娛樂(lè)的第一波號(hào)角，奈何此后三年了無(wú)音訊。直到3年后的2017年6月16日，光線傳媒發(fā)布公告成立新公司現(xiàn)場(chǎng)娛樂(lè)，再次頒布頒發(fā)進(jìn)軍實(shí)景娛樂(lè)領(lǐng)域。

從2014年6月16日到2017年6月16日，3年的時(shí)間重新起航，光線和王長(zhǎng)田的考慮是什么？

或許，在隨后6月18號(hào)的上影節(jié)論壇上，王長(zhǎng)田的一番表述可以解釋一二。

“大家不要只關(guān)注票房，一部電影健康的收入30%來(lái)自票房，70%來(lái)自版權(quán)銷售、衍生品等，而中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)近年在后者有很大提高，預(yù)計(jì)未來(lái)兩者收入持平。

以前馬云在準(zhǔn)備投資光線傳媒的時(shí)候，問(wèn)我電影市場(chǎng)能不能做到3000億元，我告訴他必然會(huì)做到，因?yàn)殡娪肮镜氖杖氩恢箒?lái)自票房?！蓖蹰L(zhǎng)田在論壇對(duì)話阿里影業(yè)ceo俞永福、華誼影業(yè)ceo葉寧時(shí)說(shuō)道。

看來(lái)，一心專注于做電影的王長(zhǎng)田心思也變了，要學(xué)著華誼那樣，做娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)帝國(guó)。

開(kāi)拓者華誼

影視公司做實(shí)景娛樂(lè)，起步最早的是華誼。

2014年，華誼率先提出“去電影化”的策略，在傳統(tǒng)影視業(yè)務(wù)之外，拓展互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)和實(shí)景娛樂(lè)業(yè)務(wù)。華誼希望，新的業(yè)務(wù)能帶來(lái)不變的收入，彌補(bǔ)電影投資的顛簸風(fēng)險(xiǎn)。

不過(guò)，此舉也曾被認(rèn)為是華誼電影衰退重要原因之一，也是華誼整個(gè)公司從歷史頂點(diǎn)慢慢下落的標(biāo)識(shí)表記標(biāo)幟性事件。

但王中軍依然堅(jiān)持著本身當(dāng)初的想法，大力推進(jìn)實(shí)景娛樂(lè)項(xiàng)目。截至華誼2016年年末，已經(jīng)累計(jì)簽約16個(gè)項(xiàng)目，其中包孕?？诓谎庞^瀾湖馮小剛電影公社、西昌華誼兄弟電影小鎮(zhèn)、鄭州華誼兄弟電影小鎮(zhèn)、合肥、長(zhǎng)沙等地。

華誼的目標(biāo)是建立20個(gè)小鎮(zhèn)，每一個(gè)小鎮(zhèn)都差別，既有歷史文化要素，又融合了本地的特色，成為電影拍攝基地、旅游景不雅觀集散地等多功能區(qū)的小鎮(zhèn)。

但到目前為止，華誼電影小鎮(zhèn)依然是一個(gè)燒錢的生意。

按照華誼公司年報(bào)，2014年、2015年以及2016年品牌授權(quán)及實(shí)景娛樂(lè)業(yè)務(wù)收入別離為2.34億、0.56億以及2.56億，這意味著華誼開(kāi)展實(shí)景娛樂(lè)三年來(lái)，雖然陸續(xù)簽約了16個(gè)項(xiàng)目，但是真正產(chǎn)生收入的僅有5.46億。

這點(diǎn)收入與華誼兄弟的投入來(lái)說(shuō)不值得一提。據(jù)悉，僅在重慶和長(zhǎng)沙規(guī)劃建立的電影小鎮(zhèn)，就別離投資高達(dá)20億元、30億元人民幣。

根據(jù)這樣的回本速度，華誼想要完全扭虧為盈，幾乎是不成能的事情。

因此外界也一直猜測(cè)，華誼兄弟或是在籌劃一盤更大的棋。

2014年6月，華誼兄弟出讓其持有的華誼娛樂(lè)49%的股權(quán)給北京華信實(shí)景股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙）。有不雅觀點(diǎn)認(rèn)為，引入戰(zhàn)略投資者，就是為謀求地產(chǎn)布局。