1999 年，36歲的馬云空手起家，利用互聯(lián)網(wǎng)改變中國傳統(tǒng)商的業(yè)模式，最終造就了如今龐大的阿里巴巴電商帝國。此后，國內(nèi)許多創(chuàng)業(yè)者都把馬云當做偶像，將阿里巴巴模式奉之為圭臬。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”思維逐漸滲透到各個行業(yè)，國內(nèi)興起了第二波互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮。誰能像昔日的阿里巴巴一樣，在眾多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司中脫穎而出？現(xiàn)任微貸網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理、阿里巴巴曾經(jīng)的全國銷售冠軍、2003年與馬云打賭完不可銷售目標就跳西湖的傳奇人物——賀學友給出了本身的答案：淘實惠！
作為一家成立短短數(shù)年的農(nóng)村電商平臺，怎么能得到賀學友如此高的評價呢？帶著這一疑問，近日記者專門采訪了賀學友。
記者：據(jù)我所知，淘實惠與阿里巴巴是兩家相互獨立的企業(yè)，為何你會將兩者放在一起比較呢？
賀學友：這確實是兩家差別的企業(yè)，但有著許多相似的地方。很多年前，馬云就說過，企業(yè)文化是阿里巴巴的核心競爭力。淘實惠雖然是一家專注于農(nóng)村電商領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司，卻有著與阿里一樣的企業(yè)文化基因。
從創(chuàng)始團隊來看，淘實惠的創(chuàng)始人和CEO陳偉，是我在阿里時一起工作過的同事，他在阿里干了12年，其中6年時間擔任阿里B2B大區(qū)經(jīng)理，別的6年時間做淘寶B2C辦理。除了陳偉，淘實惠的創(chuàng)始人及核心團隊里還有好幾位也是從阿里出來的。這樣的團隊，就注定了它的企業(yè)文化，好比夢想、使命、執(zhí)行力、價值不雅觀等，與阿里是一脈相承的。
記者：那么，你認為淘實惠與阿里巴巴在夢想、使命方面類似的地方主要表現(xiàn)在哪些方面？
賀學友：阿里巴巴的夢想是“通過發(fā)展新的生意方式創(chuàng)造一個截然差別的世界”，而淘實惠的夢想是“通過發(fā)展新的生意方式創(chuàng)造一個截然差別的農(nóng)村”，他們雙方都想努力改變舊的商業(yè)環(huán)境，只不過阿里的目光在全球，而淘實惠則著眼于農(nóng)村。
在構(gòu)建農(nóng)村新商業(yè)文明中，淘實惠希望通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將品牌商、經(jīng)銷商、農(nóng)村傳統(tǒng)商貿(mào)、農(nóng)村小店與農(nóng)村消費者連接起來，為四億農(nóng)民提供一個便當、快捷、開放的消費辦事平臺，讓中國“農(nóng)村更美好”。
記者：無論是淘實惠，還是阿里巴巴，這兩個企業(yè)是怎么把這種夢想或者使命釀成現(xiàn)實的呢？
賀學友：大家都知道，阿里巴巴能夠崛起，與“阿里鐵軍”勇于開拓的精神密不成分。而淘實惠自創(chuàng)立以來，以陳偉為首的核心團隊就從江浙沿海，到閩粵大地，從鄂西山區(qū)，到冀東平原……他們走進成千上萬的農(nóng)村，與農(nóng)民面對面交流，了解他們的真實需求；與本地傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)和政府座談，研討農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的對策等等。當他們用本身的雙腳丈量了大半個中國后，才提出“縣域自生態(tài)”商業(yè)模式，并以驚人的毅力將這種模式推向全國廣大農(nóng)村地區(qū)。
因為敢想、能干，淘實惠才能將網(wǎng)點鋪遍全國23個省、300個縣和3萬多個村，并形成如今的B2C平臺、B2B平臺、物流、以及金融等構(gòu)成的閉環(huán)生態(tài)系統(tǒng)。
記者：據(jù)說阿里巴巴非常重視價值不雅觀，淘實惠在這個方面與阿里有哪些類似的地方嗎？
賀學友：與阿里巴巴一樣，淘實惠也是一家非常重視企業(yè)價值不雅觀的電商企業(yè)，而且也十分樂意從中國傳統(tǒng)文化中汲取營養(yǎng)。好比說，阿里的價值不雅觀源于俠客文化，像“六脈神劍”、“獨孤九劍”等等；而淘實惠的價值不雅觀則源于西游文化，把農(nóng)村電商事業(yè)比作取經(jīng)之路，把取經(jīng)路上需要的，好比專注、協(xié)作等各種精神融入到日常的企業(yè)經(jīng)營傍邊。
具體來說，，阿里能夠成為中國電商企業(yè)中的老大，是因為“客戶至上”理念深入到每一個阿里人的血脈傍邊。好比：阿里堅持的三個代表，即“客戶利益、員工利益、股東利益”，排在第一順位的是客戶利益；而其奉行的四項基來源根基則中也強調(diào)永遠堅持客戶第一。
淘實惠也同樣如此，從創(chuàng)立到現(xiàn)在，就一直貫徹執(zhí)行“千萬英才培訓計劃”，對全國的縣域合伙人進行培訓，幫手他們提高經(jīng)營能力；豈論大事小事，淘實惠也都是以縣域及網(wǎng)點的利益為根本出發(fā)點，持續(xù)為本身的合作伙伴與C端客戶創(chuàng)造價值。
更重要的是，淘實惠擁有著一支年輕、富有激情的團隊，能夠積極擁抱變革，時刻按照農(nóng)村市場的變革不停地創(chuàng)新。在這種自主、開放、創(chuàng)新、進取的企業(yè)文化氛圍中，淘實惠正在一步步靠近“農(nóng)村電商的阿里巴巴”！
