2017 年 6 月 4 日，由前海梧桐并購(gòu)基金主辦的“第二屆中國(guó)股權(quán)投資人大會(huì)”在深圳舉行。會(huì)議當(dāng)天，由狂風(fēng)梧桐本錢主辦，藝恩、暴娛互動(dòng)協(xié)辦的 2017 泛娛樂(lè)分論壇同步召開(kāi)，論壇以“娛樂(lè)的名義，正能量與快樂(lè)”為核心主題，深入探討當(dāng)下本錢寒冬季里，泛娛樂(lè)行業(yè)的投資機(jī)遇?？耧L(fēng)梧桐本錢創(chuàng)始合伙人王東、狂風(fēng)TV CEO劉耀平、狂風(fēng)魔鏡CEO黃曉杰、樂(lè)搏本錢創(chuàng)始合伙人楊寧、昆侖決創(chuàng)始人姜華等業(yè)內(nèi)大咖出席論壇，現(xiàn)場(chǎng)分享本身的前瞻深刻的不雅觀點(diǎn)?；顒?dòng)當(dāng)天，狂風(fēng)梧桐本錢與藝恩聯(lián)合發(fā)布了《 2017 中國(guó)泛娛樂(lè)投資榜》。

據(jù)了解，狂風(fēng)梧桐基金根據(jù)三期十個(gè)億進(jìn)行布局。第一期投資了狂風(fēng)魔鏡、快更視頻等企業(yè)?？耧L(fēng)魔鏡通過(guò)構(gòu)建以“軟件+硬件+內(nèi)容”為核心的VR產(chǎn)業(yè)生態(tài)，已經(jīng)取得了國(guó)內(nèi)VR行業(yè)絕對(duì)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，享受行業(yè)第一名的紅利，在京東平臺(tái)品牌銷量占比達(dá)到90%，產(chǎn)品得到用戶的高度認(rèn)可。不但開(kāi)拓教育、運(yùn)營(yíng)商、旅游等多個(gè)行業(yè)渠道，還開(kāi)展VR營(yíng)銷，VR廣告和VR游戲業(yè)務(wù)，取得了不錯(cuò)的收益?？耧L(fēng)梧桐本錢第二期正在籌備中，將投資與高科技與娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的平臺(tái)公司以及精品文娛內(nèi)容制作型公司，包孕影視、短視頻、游戲、體育、VR和AR等。

狂風(fēng)梧桐本錢創(chuàng)始合伙人王東體現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和高科技的崛起，讓更多的人能夠更高效地獲得信息。與此同時(shí)，泛娛樂(lè)生態(tài)也發(fā)生了翻天覆地的變革，從投資人的角度來(lái)說(shuō)，中國(guó)已進(jìn)入“為娛樂(lè)付費(fèi)”的時(shí)代。泛娛樂(lè)生態(tài)的發(fā)展，需要借助本錢的力量，加上行業(yè)和媒體的力量，通過(guò)高科技與人性的結(jié)合，創(chuàng)造新娛樂(lè)，為世界帶來(lái)更多的正能量與快樂(lè)。

狂風(fēng)梧桐本錢創(chuàng)始合伙人王東

王東介紹：“狂風(fēng)集團(tuán)是一家有互聯(lián)網(wǎng)和高科技基因的新娛樂(lè)公司，狂風(fēng)梧桐本錢作為一家依托于狂風(fēng)集團(tuán)和前海梧桐并購(gòu)基金的企業(yè)，其戰(zhàn)略思路一直是圍繞狂風(fēng)集團(tuán)的整體脈絡(luò)展開(kāi)的?？耧L(fēng)梧桐本錢可以說(shuō)是為狂風(fēng)集團(tuán)的戰(zhàn)略做相應(yīng)的前期孵化和落地，所投的一些項(xiàng)目也都是符合狂風(fēng)集團(tuán)未來(lái)整體的戰(zhàn)略—為世界創(chuàng)造新娛樂(lè)。作為一支泛娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)基金，狂風(fēng)梧桐本錢的被投企業(yè)一是要具有高科技基因。好比說(shuō)VR硬件、VR廣告、VR教育、VR影視等。二是平臺(tái)級(jí)公司。這類公司的想象空間會(huì)更大一些，輻射面也比較廣。包孕VR平臺(tái)、短視頻平臺(tái)、直播平臺(tái)、二次元平臺(tái)、文學(xué)創(chuàng)作平臺(tái)等。三是精品內(nèi)容。四是創(chuàng)始人都是首次創(chuàng)業(yè)就成功的二次創(chuàng)業(yè)者。在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下行、本錢面不是非常好的情況下，這類創(chuàng)始人具有比較強(qiáng)的獨(dú)立能力，抗風(fēng)險(xiǎn)能力也會(huì)比較強(qiáng)?！?/p>

狂風(fēng)TV CEO劉耀平

圓桌論壇上，有著“互聯(lián)網(wǎng)電視第一人”美譽(yù)稱號(hào)的狂風(fēng)TV CEO劉耀平出席論壇，他認(rèn)為，設(shè)備時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，助手時(shí)代即將到來(lái)。TV沒(méi)有極大地在互聯(lián)網(wǎng)紅利時(shí)期產(chǎn)生應(yīng)有的價(jià)值，有了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+手機(jī)以后，電視就是一潭死水，如果還用做設(shè)備的思想做TV是沒(méi)有出路的。未來(lái)的設(shè)備必然是助手設(shè)備，不然設(shè)備必然會(huì)釀成玩具，很快被用戶扔在一邊。以“狂風(fēng)大耳朵”為代表的人工智能助手必然會(huì)產(chǎn)生極大的用戶價(jià)值和極大的商業(yè)生態(tài)價(jià)值。

狂風(fēng)魔鏡CEO黃曉杰

有著“中國(guó)VR一哥”美稱的狂風(fēng)魔鏡CEO黃曉杰也出席了論壇對(duì)話，憑借其對(duì)VR行業(yè)深刻的理解與洞見(jiàn)，金句頻出。黃曉杰認(rèn)為，，國(guó)內(nèi)VR行業(yè)正在迎來(lái)一個(gè)跨越鴻溝的階段，在Google、Facebook、微軟等“巨頭”的發(fā)力下，未來(lái) 12 個(gè)月VR將會(huì)迎來(lái)高質(zhì)量增長(zhǎng)，在行業(yè)尺度化方面取得必然成果，好比VR產(chǎn)品會(huì)變得越來(lái)越輕薄、清晰度也會(huì)越來(lái)越高。他預(yù)測(cè) 2017 年的VR行業(yè)：第一是交互升級(jí)，從小手柄升級(jí)為體感手柄;第二是Daydream Ready手機(jī)可以賣 1 億部;第三是一體機(jī)銷量至少到 100 萬(wàn)臺(tái);第四是Daydream過(guò) 100 萬(wàn)的月流水量必然會(huì)出現(xiàn)。

樂(lè)搏本錢創(chuàng)始合伙人楊寧認(rèn)為，近三五年影視文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)黃金發(fā)展期。以阿里、騰訊、萬(wàn)達(dá)為代表的公司大舉進(jìn)入影視文化娛樂(lè)行業(yè)，對(duì)有理想的企業(yè)來(lái)說(shuō)面臨很大的發(fā)展機(jī)遇。在內(nèi)容方面，影視文化娛樂(lè)行業(yè)發(fā)展要努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一，要切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，積極弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值不雅觀。依托中華優(yōu)秀文化資源，創(chuàng)作生產(chǎn)更多傳播當(dāng)代中國(guó)價(jià)值不雅觀念、表現(xiàn)中華文化精神、反映中國(guó)人審美追求的優(yōu)秀文化娛樂(lè)產(chǎn)品。