據(jù)艾媒咨詢統(tǒng)計(jì)，截至 2016 年四季度，中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模為7. 25 億，中國(guó)移動(dòng)智能終端規(guī)模達(dá)13. 7 億臺(tái)，而 2016 年底中國(guó)大陸總?cè)丝跒?3. 83 億人。至此，中國(guó)的人口紅利期基本進(jìn)入尾聲。

換句話說(shuō)，拼用戶量的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)是將以流量精耕為主題的拼戰(zhàn)略拼生態(tài)的階段，而內(nèi)容生產(chǎn)和分發(fā)將成為流量的重要來(lái)源之一。

流量，已經(jīng)成為中國(guó)各個(gè)企業(yè)已經(jīng)繞不開的坎。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)資深I(lǐng)T評(píng)論人Keso認(rèn)為，“商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期，幾乎完全是一樁流量生意——用免費(fèi)的內(nèi)容吸引注意力，把注意力帶來(lái)的流量賣給廣告主。原來(lái)，并不是所有互聯(lián)網(wǎng)生意，都必然是流量生意，只是流量過(guò)早地禁錮了人們的思維，以至于后來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)生意，就真的幾乎都釀成了流量生意，就像手里握著錘子，看什么都成了釘子?！?/p>

剛剛成為摩能國(guó)際首席網(wǎng)紅營(yíng)銷官的陳思認(rèn)為，流量思維并沒(méi)有錯(cuò)，這原來(lái)就是所有商業(yè)模式的核心。錯(cuò)誤的是，大家對(duì)獲取流量的手段，有些公司存在著急功近利的做法。這種不正常的大規(guī)模流量涌入，如果沒(méi)有好的進(jìn)行承接，對(duì)公司只會(huì)是曇花一現(xiàn)，甚至出現(xiàn)輿論反效果。

她指出，早期的流量獲取手段，就是廣告，PC時(shí)代的硬廣廣告、競(jìng)價(jià)排名，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的微信大號(hào)、微博等，都可以很成功，效果好到驚人。但這種屬于“利差窗口”，當(dāng)所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都涌向同一類渠道時(shí)，這個(gè)渠道的利差空間就會(huì)不停減小。就像微信大號(hào)，由一開始的效果很好，到效果一般，再到微信大號(hào)只跟品牌企業(yè)合作，就是非常典型的一個(gè)現(xiàn)象。每一個(gè)流量渠道，都會(huì)經(jīng)歷這樣的一個(gè)過(guò)程。對(duì)于營(yíng)銷者而言，，你要做的是不停尋找新的利差渠道，如果你跟大公司在明面在去競(jìng)爭(zhēng)那些常規(guī)流量，肯定毫無(wú)勝算可言。

作為移動(dòng)社交電商巨頭摩能國(guó)際，也是利用了各種渠道的”利差窗口“，獲得精準(zhǔn)的流量，快速做大公司規(guī)模。“但是這種持續(xù)性肯定會(huì)受到挑戰(zhàn)。目前我們做的除了繼續(xù)尋找合適的投放渠道，也將開始深耕流量?jī)?nèi)容。”摩能國(guó)際新媒體總經(jīng)理方穎認(rèn)為，“未來(lái)可期的利差窗口，就是在移動(dòng)視頻這塊。從直播、網(wǎng)紅、內(nèi)容、模式創(chuàng)新這塊進(jìn)行深耕?！?/p>

作為“首席網(wǎng)紅營(yíng)銷官”，陳思之前對(duì)網(wǎng)紅直播有著資深的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，她通過(guò)各個(gè)新興的視頻直播平臺(tái)，快速建立了本身的團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品品牌，并在 2015 年獲得“黑龍江十大創(chuàng)業(yè)杰出人物”獎(jiǎng)，在直播平臺(tái)擁有數(shù)百萬(wàn)粉絲。她認(rèn)為，隨著中產(chǎn)階層的崛起，人們的手機(jī)屏幕越來(lái)越大，網(wǎng)速越來(lái)越快，流量包越來(lái)越充裕，閑來(lái)隨手看視頻和直播逐漸成了一種潮流。同時(shí)，UGC、PGC等詞匯的全面走紅，自媒體逐漸站到了傳播的舞臺(tái)上。

“KOL在網(wǎng)紅環(huán)境下對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)決策產(chǎn)生了很大的影響力。在這點(diǎn)上我們就可以知道，為什么像寶潔這樣的大公司，產(chǎn)品業(yè)績(jī)都在每年下滑?原因并不是市場(chǎng)衰退，其實(shí)市場(chǎng)需求一直都在，只是現(xiàn)在網(wǎng)紅的出現(xiàn)，帶走了更多的消費(fèi)者決策，分走了很大一部分市場(chǎng)，然而因?yàn)楝F(xiàn)在網(wǎng)紅這個(gè)物種還沒(méi)出現(xiàn)一個(gè)有體系，有系統(tǒng)的“社會(huì)工具”去辦理，所以我們不知道這個(gè)物種到底分割走了多少市場(chǎng)，但從這些大公司業(yè)績(jī)來(lái)看，這個(gè)數(shù)額顯然是十分巨大的，要掘金，首先就要看到金子在哪里?！标愃颊f(shuō)，摩能的流量革命，除了原有的DSD大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)引流系統(tǒng)，還將通過(guò)與各大直播平臺(tái)合作進(jìn)行流量變現(xiàn)，而且即將上線的摩能只有APP上，也將會(huì)加入視頻直播的功能。