隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級(jí)也勢(shì)在必行，咨詢(xún)公司也成為了重要的引領(lǐng)者，中國(guó)咨詢(xún)公司也迎來(lái)了快速發(fā)展的好機(jī)遇，將會(huì)隨著這一輪企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行洗牌。

目前國(guó)內(nèi)咨詢(xún)公司主要分為三大流派，一是以北京咨詢(xún)公司為首的“學(xué)術(shù)派”咨詢(xún)，二是以上海咨詢(xún)公司為主的“理論派”咨詢(xún)公司，三是以深圳咨詢(xún)公司為主的本土“實(shí)戰(zhàn)型”咨詢(xún)公司。這樣的分類(lèi)并不是真正代表咨詢(xún)公司的實(shí)力，而是用于區(qū)分不同咨詢(xún)公司的風(fēng)格，服務(wù)不同企業(yè)的需求。

北京咨詢(xún)公司之所以為“學(xué)術(shù)派”咨詢(xún)公司是因?yàn)檎螝夥蘸蛯W(xué)術(shù)研究氣氛，中國(guó)有句古話(huà)，靠山吃山靠海吃海，在北京生存的企業(yè)，當(dāng)然研究國(guó)家政策。另外一個(gè)原因是，北京中關(guān)村有著中國(guó)硅谷之稱(chēng)，研究避免不了學(xué)術(shù)之風(fēng)。既然有企業(yè)需要，自然會(huì)有這樣的咨詢(xún)公司發(fā)展機(jī)會(huì)，漸漸北京及周邊的咨詢(xún)公司自然學(xué)術(shù)氛圍濃厚。而“學(xué)術(shù)派”咨詢(xún)公司以北大縱橫、和君咨詢(xún)等為代表，咨詢(xún)公司擁有國(guó)內(nèi)眾多專(zhuān)家、學(xué)者、博士甚至是國(guó)家院士級(jí)別的。

上海作為中國(guó)最早對(duì)外開(kāi)放的港口，是中國(guó)各種政策試驗(yàn)的基地，大多數(shù)國(guó)際咨詢(xún)公司都從上海進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，尼爾森、BCG、特勞特等國(guó)際咨詢(xún)公司都紛紛在上海設(shè)立分公司。眾所周知，關(guān)于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、管理等相關(guān)方面理論基本都出自國(guó)際咨詢(xún)公司，而這些理論已經(jīng)成為了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、管理人員的必備知識(shí)，特別是特勞特的定位理論更是成為行業(yè)的“圣經(jīng)”，自然上海咨詢(xún)公司成為“理論派”的代表。

作為中國(guó)改革開(kāi)放的窗口，深圳迅速發(fā)展，殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中涌現(xiàn)一大批像騰訊、華為、萬(wàn)科這樣的頂尖的企業(yè)。而這些企業(yè)的成長(zhǎng)也離不開(kāi)深圳咨詢(xún)公司的鼎力相助，華為就每年要花幾億在咨詢(xún)公司身上。在這樣殘酷、快速的競(jìng)爭(zhēng)中，鍛煉了深圳咨詢(xún)公司的實(shí)戰(zhàn)能力。所以，深圳咨詢(xún)公司的最大特點(diǎn)是實(shí)戰(zhàn)，我們可能從深圳咨詢(xún)公司看不到像北京咨詢(xún)公司那樣的學(xué)術(shù)研究成果，也看不到像上海咨詢(xún)公司那樣的理論成果，但是可以看到他們實(shí)實(shí)在在干出來(lái)的業(yè)績(jī)。而深圳“實(shí)戰(zhàn)派”咨詢(xún)公司是以深圳直線(xiàn)管理咨詢(xún)、南方略等為代表。

咨詢(xún)公司形成的風(fēng)格跟市場(chǎng)需求有重要關(guān)系，并不是他們本身的特點(diǎn)，所以，這樣的分類(lèi)代表著不同地區(qū)企業(yè)對(duì)咨詢(xún)公司的需求。他們都在各自的區(qū)域幫助企業(yè)成長(zhǎng)，同樣都取得了豐厚的成果。