2017年8月25日，已經(jīng)脫離公眾視野許久的雨潤食品發(fā)布了其2017年半年度報(bào)告。據(jù)其半年報(bào)披露。雨潤食品2017年上半年實(shí)現(xiàn)營收58.02億港元。同比減少35.4%，凈利潤仍虧損，較去年同期減虧25.07%。該半年報(bào)也是雨潤食品經(jīng)營近十年來最差的一次中報(bào)業(yè)績，也是雨潤食品連續(xù)三次半年報(bào)虧損。
“食品工業(yè)是道德工業(yè)”——幾個(gè)銹跡斑駁的燙金大字，橫掛在雨潤集團(tuán)的總部大樓。這里看上去冷冷清清，廣場上的草木許久沒有修剪，只有零星的幾個(gè)人進(jìn)進(jìn)出出，神情凝重，腳下匆忙。
過于安靜的空氣中，暗藏著雨潤的不安。
2011年以前的雨潤，一直處于高速發(fā)展的階段，總資產(chǎn)最高時(shí)達(dá)到358億元，位列中國民營企業(yè)500強(qiáng)第9位。
2004年，雨潤帝國的締造者祝義才在“福布斯大陸富豪榜”中，以2.3億美元的身價(jià)問鼎江蘇首富，2013年新財(cái)富中國富豪榜，祝義才以140億的身價(jià)排名第40名。
200元豪賺480萬
與其他草根富豪不同，祝義財(cái)起步于工業(yè)大學(xué)，主動(dòng)放棄“皇糧”下海打拼，最終博得富貴。
1964年，祝義才出生在安徽桐城一個(gè)貧困的農(nóng)村家庭，對于他來說，讀書是改變命運(yùn)的唯一方式。1989年，祝義才合肥工業(yè)大學(xué)畢業(yè)，之后被分配進(jìn)了省交通廳屬下的海運(yùn)公司。那個(gè)年代，跳出“農(nóng)門”，吃上皇糧，是多數(shù)人奮斗的目標(biāo)。而祝義才注定是個(gè)例外。
體制內(nèi)的安逸讓不安分的祝義才極為不適，他說：“整天坐在辦公室逐漸老去，讓我覺得很可怕?！辈活櫢改傅姆磳?，他辭去體制內(nèi)安穩(wěn)的工作，帶著僅有的200元下海經(jīng)商。他一邊聯(lián)系做水產(chǎn)生意的表哥，一邊對接需要海鮮的公司，第一單就賣出了1000斤大蝦，賺到了10萬塊。之后，祝義才的水產(chǎn)生意越做越紅火，最終賺到人生的第一桶金480萬。從200元到480萬元，從皇糧與百萬財(cái)富的一舍一得，給祝義材帶來巨大的震撼，而他的野心絕不僅是如此。
水產(chǎn)小販變身億萬富豪
“做貿(mào)易心里不踏實(shí)，無法做出自己的品牌。況且貿(mào)易做得再好，也只是個(gè)中介。”祝義材想要有自己的項(xiàng)目，擁有新的市場。
1992年，他停掉水產(chǎn)生意，背著個(gè)小包到全國各地考察尋找新的項(xiàng)目。憑借對市場的準(zhǔn)確把握，他避開了當(dāng)時(shí)肉食品企業(yè)在高溫肉制品領(lǐng)域的激烈競爭，將主營業(yè)務(wù)瞄準(zhǔn)尚屬空白但潛力巨大的低溫肉制品這一細(xì)分行業(yè)。兵貴神速。祝義才選中交通、消費(fèi)和政策環(huán)境較好的南京，1992年底，創(chuàng)立雨潤集團(tuán)，開始真正闖天下。
南京可以說是祝義才的福地，祝義才得到南京政府的支持，爭取到銀行貸款280萬元，填補(bǔ)了資金缺口，順利引進(jìn)了歐洲、美國和日本的先進(jìn)設(shè)備，建成10條自動(dòng)化生產(chǎn)流水線。為打開銷路，祝義才親自跑市場。以上海為突破口，逐漸向華東地區(qū)鋪開銷售網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)而向全國拓展。到1996年，雨潤年產(chǎn)值達(dá)1.6億元，成為行業(yè)領(lǐng)軍者。
彼時(shí)，祝義才已從當(dāng)年的水產(chǎn)小販變身為億萬富豪。
野心！并購！跨界！
雨潤的第一次重大轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)生在1996年，這一年正值國家對中小企業(yè)進(jìn)行改制重組，嗅覺敏銳的祝義才又看到了機(jī)會(huì)。在轟轟烈烈推進(jìn)國有企業(yè)改制的背景下，雨潤以零對價(jià)并購國家一級企業(yè)南京罐頭廠，成為江蘇省首例“民企收購國企”案例，也為祝義才的人生添上了濃墨重彩的一筆。此次并購，不僅使雨潤無償獲得了生產(chǎn)用地、廠房與大量經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)與管理人員，更重要的是，還為雨潤奠定了快速擴(kuò)充發(fā)展業(yè)務(wù)的模式。
在主業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的同時(shí)，祝義才又開始計(jì)劃多元化發(fā)展，決定進(jìn)軍房地產(chǎn)、商貿(mào)和旅游等產(chǎn)業(yè)。2002年正式進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)，2005年，雨潤收購重組南京中央商場，并進(jìn)行一系列調(diào)整升級，進(jìn)一步探索文化商業(yè)綜合體模式，此后，祝義才還接連涉足金融圈和文化圈，在跨界經(jīng)營方面玩轉(zhuǎn)的游刃有余。
最終祝義才把雨潤集團(tuán)打造成了一家以食品為主，集物流、旅游、商業(yè)、房地產(chǎn)、金融和建設(shè)為一體的民營企業(yè)集團(tuán)。2005年，雨潤食品成功登陸港交所，公司凈利達(dá)3.6億元，祝義才的身價(jià)也一舉超過百億，成為江蘇首富。
雨潤假象，帝國崩塌
表面數(shù)據(jù)的華麗，但是沒有把業(yè)務(wù)做實(shí)，再漂亮的成績也猶如泡沫，快速的擴(kuò)張，讓雨潤留下了很多問題，外表強(qiáng)大的雨潤帝國，隱隱出現(xiàn)了危機(jī)。
從2010年開始，雨潤旗下的地產(chǎn)、旅游和物流業(yè)務(wù)頻頻曝光，尤其是地產(chǎn)業(yè)務(wù)，在海南，計(jì)劃總投資35億元的旅游度假區(qū)，目前處于停工狀態(tài)，在杭州，以4.4億元價(jià)格賣掉的星雨華府項(xiàng)目，銷售的并不理想。
最為致命的是，其主業(yè)雨潤食品也被曝出安全問題。安徽某五星級酒店反應(yīng)雨潤火腿產(chǎn)品中出現(xiàn)鋁卡和包裝膜，河北雨潤北徐公司遭到舉報(bào)，稱該公司一批產(chǎn)品被檢出含有瘦肉精殘留......這還不止，2012年爆發(fā)的“合江縣火腿腸”事件，成為雨潤走下坡路的拐點(diǎn)。涉及小學(xué)生食品安全的零容忍事件，導(dǎo)致雨潤一蹶不振，不僅業(yè)績開始下滑，公司現(xiàn)金流也出現(xiàn)了問題，主營業(yè)務(wù)不能再給公司帶來正常的現(xiàn)金流入，同時(shí)，大規(guī)模的投資還在積蓄消耗大量資金。
從起步到高峰，祝義才用了近20年，而從輝煌到衰落僅1年時(shí)間。從2015年 至今，雨潤債務(wù)危機(jī)接連不斷，數(shù)據(jù)顯示，截至2015年9月末，雨潤總負(fù)債為95.47億元，短期借款為24.08億元，其他應(yīng)付款為44.20億元，一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債為22.99億元；今年雨潤還有接近70億的債務(wù)即將到期，龐大的雨潤帝國開始處于風(fēng)雨飄搖之中。
在2015年3月23日起，傳出消息祝義才被查至今仍無消息。2017年8月24日，在公布的“2017中國民營企業(yè)500強(qiáng)”的名單中，已經(jīng)不見雨潤集團(tuán)的蹤影。
20多年漫長的創(chuàng)業(yè)生涯，大起大落如夢似幻，如今，多米諾骨牌早已倒下，雨潤曾經(jīng)的驕傲和輝煌，正變得晦暗不明，當(dāng)年叱咤風(fēng)云的雨潤，還會(huì)站起來嗎？
