它的英文名字,叫suning。
翻譯成中文,就是陽(yáng)光。
今天,在意大利足球俱樂部國(guó)際米蘭人的眼里,它不僅僅是陽(yáng)光,簡(jiǎn)直就是救世主!
傳了很久的蘇寧收購(gòu)國(guó)米的消息終于被證實(shí)了:蘇寧將以2.7億歐元的價(jià)格,收購(gòu)國(guó)際米蘭大約70%的股份。
這也就是說,在不久的將來,國(guó)際米蘭的隊(duì)服上,將印上屬于中國(guó)人的品牌字樣:蘇寧(suning)。
在若干年前,這是根本不可想象了。
今天,我們做到了!
二
有人說了,收購(gòu)國(guó)際米蘭這么一家破落戶,蘇寧瘋了嗎?
的確,和歐洲一樣,國(guó)際米蘭現(xiàn)在是沒落了,沒落得幾乎讓人慘不忍睹!就說過去3年,國(guó)際米蘭的債務(wù)猛蹦回4個(gè)億,虧損5個(gè)億,而且正以年虧1億的速度增長(zhǎng)。
很多人或許非常非常地困惑:這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)上爛成一坨、爛到家的企業(yè),蘇寧看上它什么啦?過去白送2.63億歐元,圖個(gè)啥呢?
內(nèi)參君認(rèn)為,蘇寧老板張近東應(yīng)該不會(huì)說:爺打小就是國(guó)際米蘭球迷,爺就是愛當(dāng)接盤俠,就是愛給國(guó)際米蘭白送錢,你管得著嗎??
左看右看,張近東也是一個(gè)精明的人。咱中國(guó)人有句古話:殺頭的生意有人做,賠錢的買賣沒人做。商人天性重利,不管再怎么砸錢聽響,說一千道一萬(wàn),終極目的還是為了賺錢的。
何況,蘇寧可是以68.5%高股比控股國(guó)際米蘭,這錢砸下去,怎么著也要聽點(diǎn)響聲!
那張近東究竟葫蘆里賣著什么藥?
內(nèi)參君以為,蘇寧大手筆收購(gòu)國(guó)際米蘭,歸根結(jié)底,是為了服務(wù)蘇寧的大戰(zhàn)略布局:在國(guó)內(nèi)走上來,聯(lián)手阿里巴巴;向國(guó)外走出去,滅掉沃爾瑪;最終,實(shí)現(xiàn)中國(guó)“云商”的大格局!
蘇寧目前已經(jīng)是電商、置業(yè)、投資、金控、文創(chuàng)、體育等跨界經(jīng)營(yíng)的大集團(tuán)。和華為不一樣,蘇寧要在國(guó)外走出去,擠掉沃爾瑪?shù)奈恢?,占領(lǐng)全球市場(chǎng),靠的,最重要的不是高科技,而是靠品牌和管理。
現(xiàn)在,蘇寧的品牌代言人,是那個(gè)呲著白花花大牙笑的鄧超。在中國(guó),他倒有不少人認(rèn)識(shí),拿到國(guó)外去,這個(gè)嘛,呵呵呵。好了,人艱不拆!
蘇寧買下國(guó)際米蘭,其在國(guó)際社會(huì)上的轟動(dòng)效應(yīng),就像扔進(jìn)一枚氫彈。這個(gè)相當(dāng)于為蘇寧做一個(gè)花很多錢都不可能達(dá)到的“國(guó)際廣告”,讓蘇寧品牌在國(guó)際上“增加知名度”,朔造蘇寧的“國(guó)際品牌”形象。這等于給蘇寧增加上一個(gè)很大的“無(wú)形資產(chǎn)”。
這么說吧,蘇寧要在歐洲賣家電,就得先砸牌子。投資國(guó)際米蘭,看重的,就是國(guó)際米蘭那個(gè)老牌子!
三
有人也許會(huì)問,那蘇寧你砸誰(shuí)不好,英超恁多油水你不砸,往意大利這么個(gè)破逼窮國(guó)砸,還是這么個(gè)一屁股債的球隊(duì)?如果要搞青訓(xùn),那別說6000萬(wàn)了,600萬(wàn)就夠把歐洲最牛逼的青訓(xùn)整個(gè)打包過來。
這你就不懂了,一個(gè)貴族再?zèng)]落,好歹也是個(gè)貴族,娶了貴族家姑娘,你自己的社會(huì)身份,也會(huì)噌噌往上冒。
這點(diǎn),古今中外,其實(shí)沒啥不同。
中國(guó)社會(huì),向來是官本位社會(huì)。像胡雪巖等賺錢賺的嘩嘩響的主,最終還是要不捐個(gè)啥貢生,要不搞個(gè)“紅頂商人”的頭銜。別笑人家虛榮,搞定紅帽子,一下子無(wú)形的身價(jià),就上去了,話語(yǔ)權(quán)也大了,平臺(tái)寬了,和別人交易的資源,也就多了。
英國(guó)人也一樣。所謂嫁入豪門,那些豪門,沒有個(gè)幾百年的貴族頭銜,頂多叫財(cái)主,說不上有多豪。頭銜也是可以賣錢的。你看《傲慢與偏見》里,那一家窮哈哈的英國(guó)貴族,要嫁女兒,最終靠的,也是自己貴族的身份,來吊那些暴發(fā)戶當(dāng)金龜婿。忽然當(dāng)上有錢人的暴發(fā)戶也愿意啊,這種聯(lián)姻,其實(shí)是各取所需。我要你的虛名,你貪我的money!
這次,蘇寧和國(guó)際米蘭聯(lián)姻,其實(shí)也是這個(gè)道理。品牌這種東西,我們看不到,不代表它不存在。國(guó)際米蘭是一支成立于1908年,有著百年歷史的老牌歐洲豪門。經(jīng)過100多年歲月長(zhǎng)河的洗禮,擁有了3座象征歐洲之巔的歐冠冠軍和18座意甲冠軍,以及其他無(wú)數(shù)榮耀。雖然近些年流年不利、每況愈下,但國(guó)際米蘭的歷史榮譽(yù)、聲望、影響力、球迷群體來說,國(guó)際米蘭仍是歐洲乃至世界范圍內(nèi)排得上號(hào)的傳統(tǒng)豪門。
在人民幣越印越多、房地產(chǎn)泡沫越吹越大的時(shí)候,像蘇寧這樣的大企業(yè)不缺錢。蘇寧有錢,米蘭有名,郎財(cái)女貌,各取所需。這個(gè)婚禮辦下來,效應(yīng)可不止局限于意大利,甚至不局限于歐洲,而是全世界。未來歐洲拉美非洲的百姓上蘇寧購(gòu)物的時(shí)候會(huì)說,這家商場(chǎng),是國(guó)米老板開的。
近些年來,蘇寧其實(shí)一直站在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口,謀劃著走出去,完成“百年蘇寧”的愿景。從2009收購(gòu)香港鐳射、日本樂購(gòu)仕,到2013年成立硅谷研究院,再到2016年成立蘇寧國(guó)際,蘇寧的全球化從未停止過前進(jìn)的腳步。
所以,這蘇寧是在下一盤很大的國(guó)際化的大棋,咱們就別看著那一堆歐元替人家瞎肉疼了。
四
當(dāng)然,買下國(guó)際米蘭的,不只是蘇寧自己;蘇寧背后,還有著阿里巴巴。這就要接上剛才說的蘇寧的大戰(zhàn)略:內(nèi)聯(lián)阿里,外滅沃爾瑪。
張近東早就看出,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,線下實(shí)體店,即使不死,最終也要被搞的稀里嘩啦,實(shí)體店和虛擬線上店,最終將平分天下。所以,激流勇進(jìn),在去年8月10日,蘇寧和阿里巴巴集團(tuán)合體,阿里巴巴集團(tuán)將投資約280億元人民幣參與蘇寧云商的非公開發(fā)行,占發(fā)行后總股本的19.99%,成為蘇寧云商的第二大股東。
前幾天,這兩家公司今天在北京做了一件大事,再次震驚全國(guó)!兩大巨頭在北京宣布:?jiǎn)?dòng)“萬(wàn)億智造品牌孵化計(jì)劃”,3年內(nèi)幫助打造出數(shù)十個(gè)國(guó)產(chǎn)品牌巨鱷,年銷售額規(guī)模超萬(wàn)億!
阿里巴巴——全世界最大的電子商務(wù)平臺(tái)!
蘇寧云商——中國(guó)最大的線下零售企業(yè)!
蘇寧+阿里合體,遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于蘇寧和阿里單兵作戰(zhàn)的簡(jiǎn)單相加,是商業(yè)史上前所未有的兩種商業(yè)形態(tài)全面融合,是一種全新的嘗試。也就是說:阿里+蘇寧,要做的不僅是沃爾瑪+亞馬遜,更是一種“阿蘇”模式。這種模式,作為零售業(yè)的中國(guó)模式,可以征服全世界!這是一種否定之否定,螺旋式上升。
拉開歷史的視角,我們將逐漸領(lǐng)悟:這是前無(wú)古人的嘗試!
今天,張近東和馬云買下國(guó)際米蘭,其實(shí)是一種借雞生蛋,也是一種投石問路。如果成功了,就可能將這種“阿蘇”模式在全球范圍內(nèi)復(fù)制,打造中國(guó)品牌和渠道,進(jìn)而強(qiáng)有力助推中國(guó)制造暢銷全世界。
張近東和馬云的遠(yuǎn)見卓識(shí)和廣闊胸襟的確令人佩服!
五
這是一個(gè)逆襲的時(shí)代!
這是一個(gè)中國(guó)力量全面反攻的時(shí)代!
第一次!中國(guó)部分最大的生產(chǎn)制造企業(yè),和最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、商業(yè)零售企業(yè)結(jié)盟,起航,走向世界!
第一次!中國(guó)力量抱團(tuán)作戰(zhàn),不斷超越。華為超越蘋果、三星,“阿蘇”模式挑戰(zhàn)沃爾瑪+亞馬遜,吉利+沃爾沃汽車問鼎全球,中國(guó)軍團(tuán)正借助互聯(lián)網(wǎng)提供的彎道超車機(jī)遇,在各領(lǐng)域向世界宣戰(zhàn)!
是時(shí)候蘇醒了,沉睡多年的雄獅!