中藥故鄉(xiāng) 種植區(qū)域貧困如影隨形

種植戶增產(chǎn)不增收的例子比比皆是,比如,曾經(jīng)有一家法國企業(yè)在我國的人參之鄉(xiāng)吉林撫松萬良人參市場(chǎng),采購了價(jià)值約200萬美元的人參原材料,運(yùn)回國內(nèi)后經(jīng)加工成人參制劑,銷往全球,其銷售額高達(dá)1.8億歐元,增值120多倍。類似這樣的價(jià)值未被發(fā)現(xiàn)、被隱藏的案例在中國中藥材領(lǐng)域是不勝牧舉的。

中國的中藥材及其制品,尤其是原材料,占據(jù)全球中藥原材料輸出的70%,主要分布在三大區(qū)域,常被稱為北藥庫、南藥庫及西域藥材庫。北藥庫分布在以東北三省為主的地區(qū);南藥庫分布在以云貴川、廣西、廣東為主的地區(qū);西域藥材庫主要分布在黃河幾字灣、以及中亞地區(qū)。這些地區(qū)從經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度衡量,均是老、少、邊、窮地區(qū)。這些地區(qū),農(nóng)民都把中藥材作為經(jīng)濟(jì)作物,作為主要的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出來源。

然而由于剪刀差的存在,中藥及其制品的高額利潤中下游所攝取,而上游的種植戶并未獲得相應(yīng)的回報(bào),經(jīng)常陷入增產(chǎn)不增收的怪圈。貧困,在這些地區(qū)依舊與種植戶們?nèi)缬半S形。

服務(wù)外包 互聯(lián)網(wǎng)助力中藥資源流動(dòng)

作為一家服務(wù)外包企業(yè),綠金在線在配合國家十三五”全面實(shí)施精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略中,以產(chǎn)業(yè)造血”扶貧模式實(shí)現(xiàn)十三五”脫貧攻堅(jiān)良好開局。

綠金在線通過其平臺(tái)、增值服務(wù)功能的建設(shè),把中藥材的產(chǎn)地和銷地銜接起來。解決種植戶和合作社,中藥材賣的出去以及能賣好價(jià)錢的問題。實(shí)現(xiàn)這些老、少、邊、窮地區(qū)的中藥材種植戶及合作社脫貧致富。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),綠金在線通過其創(chuàng)新的商業(yè)模式,借助互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)中藥材產(chǎn)地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng),從經(jīng)濟(jì)邊緣向經(jīng)濟(jì)的前沿轉(zhuǎn)變;從產(chǎn)地資源的分享向資源的集中轉(zhuǎn)變;通過質(zhì)量追蹤和可溯,實(shí)現(xiàn)從消費(fèi)隱患向消費(fèi)安全的轉(zhuǎn)變;由過去傳統(tǒng)的中藥材種植和加工行業(yè),轉(zhuǎn)變成高端、新興的大健康產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變等幾個(gè)根本性的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融入式持續(xù)脫貧與扶貧。

綠金在線致力于通過平臺(tái),幫助這些藥材主產(chǎn)區(qū)的種植戶及合作社實(shí)現(xiàn)這幾大轉(zhuǎn)變,同時(shí)讓種出來的藥材能以比較便捷的方式賣到消費(fèi)市場(chǎng),并有一定的增值,幫助種植戶提高收入,促進(jìn)政府稅收增長和地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展。

五年埋首 綠色黃金創(chuàng)出扶貧新路

據(jù)綠金在線有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，通過五年來的發(fā)展,綠金在線平臺(tái)上已經(jīng)有超過十萬個(gè)合作社和種植戶在平臺(tái)上銷售他們所種植的中藥材。通過數(shù)據(jù)分析,合作社與種植戶銷售價(jià)格跟過去相比得到了10%到30%的提升。

綠金在線的這種模式,是對(duì)道地產(chǎn)區(qū)的藥農(nóng)與種植戶的一種產(chǎn)業(yè)融入式的扶貧方式。通過對(duì)中藥材的價(jià)值發(fā)現(xiàn),綠金在線立意持續(xù)創(chuàng)新與變革中藥材及其制品行業(yè),為中藥材在國際上逐步掌握了定價(jià)權(quán)、話語權(quán)等,種植戶及合作社利用綠金平臺(tái)所整合的功能和資質(zhì)等,能實(shí)現(xiàn)種得好、賣得好,實(shí)現(xiàn)了中藥材產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的利益分配機(jī)制均衡化、協(xié)同持續(xù)發(fā)展。