隨著企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張，高科企業(yè)的IT服務(wù)支持需求也不斷成倍增加，然而，IT服務(wù)的過程中出現(xiàn)諸多無記錄、無跟蹤，處理流程混亂，以及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)成本高企，都是高科企業(yè)目前最迫切需要解決的問題。

神州數(shù)碼自2001年在香港上市以來，逐漸成為國內(nèi)最大的IT產(chǎn)品分銷商以及中國ITSS國家標(biāo)準(zhǔn)制定單位之一，面對(duì)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，需要提供技術(shù)要求高、且個(gè)性化、制定化需求也極高的IT技術(shù)服務(wù)。正如神州數(shù)碼IT部門負(fù)責(zé)人張經(jīng)理所言：作為IT運(yùn)維服務(wù)外包，我們工程師壓力山大，報(bào)障匯總客戶問題到客服，客服填單并分發(fā)給工程師，每天工程師東奔西跑，有時(shí)單子掉了都不知道，誰處理了領(lǐng)導(dǎo)更是無從知曉。整個(gè)服務(wù)過程碎片化，管理不集中。”

神州數(shù)碼引入易維幫助臺(tái)，這些看似IT外包服務(wù)過程經(jīng)常出現(xiàn)看似棘手的問題都一下子迎刃而解了。

服務(wù)臺(tái)集中響應(yīng)，開啟服務(wù)流程

客戶通過電話、QQ等提交報(bào)障需求到服務(wù)臺(tái)，按照工單模板創(chuàng)建工單；工單根據(jù)服務(wù)目錄智能分派到相應(yīng)的工程師部門，處理工單后再反饋回相應(yīng)的渠道。整個(gè)處理過程清晰透明，可追溯，同時(shí)避免了漏單、工作無記錄的情況，打破了無法從系統(tǒng)上約束、無法管理的局面。

多樣化在線技術(shù)支持手段，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)成本直接降到最低

神州數(shù)碼總部只有12位工程師，人力有限，傳統(tǒng)服務(wù)臺(tái)只能提供一般性咨詢和流程性處理，一旦駐場(chǎng)工作人員遇到無法解決的問題，往往需要通知總部外派技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)給予支援。因而大量的駐場(chǎng)和外派服務(wù)需求，造成IT外包服務(wù)效率和成本的雙重浪費(fèi)。

如今，接入了易維幫助臺(tái)，駐場(chǎng)人員可轉(zhuǎn)接給總部工程師或三方會(huì)話，無論是視頻通話、截屏錄屏還是遠(yuǎn)程協(xié)助工具，都可以在線立即解決。

由此一來，不僅提高解決效率，也節(jié)省相當(dāng)可觀的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)成本，并提高了客戶滿意度。

工作記錄清晰可見，透視整個(gè)服務(wù)過程

如今，工程師為客戶處理的每一個(gè)工單，在易維幫助臺(tái)都能清晰可見、有跡可尋。對(duì)客戶提供數(shù)據(jù)服務(wù)報(bào)告，包含工作量、時(shí)長、SLA、解決率等各個(gè)維度，收取服務(wù)費(fèi)用明明白白；對(duì)企業(yè)管理層，工程師的工作績(jī)效衡量也找到了強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)憑證，可根據(jù)工程師的事件解決率、客戶滿意度等綜合考核工程師的服務(wù)質(zhì)量。

其實(shí)，不止神州數(shù)碼，中軟、鼎捷、西安瑞友、瑞斯康達(dá)、好視通等諸多高科企業(yè)，通過易維幫助臺(tái)所提供的一站式客戶支持平臺(tái)，不僅降低高企的技術(shù)服務(wù)成本，提升服務(wù)效率和終端用戶的滿意度，甚至已經(jīng)打造成為核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

關(guān)于易維幫助臺(tái)：易維幫助臺(tái)是面向連鎖、銀行、旅游、教育、物流、醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)、IT服務(wù)、軟件等行業(yè)企業(yè)，提供一站式的企業(yè)級(jí)的SaaS客戶支持平臺(tái)。與其它SaaS云客服產(chǎn)品最大的差異點(diǎn)，在于易維幫助臺(tái)跨界IT運(yùn)維和云客服的專業(yè)領(lǐng)域，完美融合在線技術(shù)支持與服務(wù)流程化管理工具，有效提升企業(yè)客戶服務(wù)效率，同時(shí)降低客戶服務(wù)成本，減少客戶流失。自2015年6月上線以來，已獲得神州數(shù)碼、西安瑞友、鼎捷、中軟、蘭亭集勢(shì)、華西醫(yī)院、中國電信、南方電網(wǎng)、中國電建、新東方、中青旅等等超過10000家大中型優(yōu)秀企業(yè)用戶。