盤點2011年最為熱門的字莫過于云”，云”的本意是指停留大氣層上的水滴或冰晶膠體的集合體。而在科技高速發(fā)展的今天云”被賦予了更為深刻的內(nèi)涵，2006年google公司提出云計算”，其核心思想是將大量用網(wǎng)絡(luò)連接的計算資源統(tǒng)一管理和調(diào)度向用戶按需服務(wù)。繼云計算之后，云技術(shù)、云運用、云產(chǎn)品、云識別等陸續(xù)潛入我們的視野，各行各業(yè)云兒朵朵開。

云服務(wù)”是最近興起的一種新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，原理上是通過集中大型服務(wù)器集群的運算能力，并通過軟件實現(xiàn)自動管理，將這些運算能力實時分配給每個終端用戶。

經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，將非核心業(yè)務(wù)和崗位從自身運營系統(tǒng)中剝離外包給專業(yè)的人力資源服務(wù)機構(gòu)是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，服務(wù)外包的核心資本是人力資源，而人才管理又是人力資源的關(guān)鍵。企業(yè)性質(zhì)千差萬別，企業(yè)發(fā)展階段更是參差不齊，開創(chuàng)一種能夠綜合各類企業(yè)各類形態(tài)的人力資源服務(wù)和人才管理的云服務(wù)”模式勢在必行。

順應(yīng)時代發(fā)展，始終站在人力資源服務(wù)最前沿的高端人才服務(wù)機構(gòu)——深圳菲斯克SZFESCO，從數(shù)千家優(yōu)質(zhì)客戶中海量提煉HR優(yōu)秀服務(wù)實踐，充分整合HR產(chǎn)品細(xì)分及服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)導(dǎo)涵蓋各類企業(yè)所需要的人力資源服務(wù)的資源池——智慧云，真正為云”賦予資源池”的韻意，綻開了人力資源服務(wù)行業(yè)的第一朵云。

智慧云”的宗旨是把人才或企業(yè)人力資源服務(wù)需求的數(shù)據(jù)信息存儲在云端”服務(wù)器上，需要服務(wù)的人才或企業(yè)只要使用筆記本電腦或平板電腦等接入互聯(lián)網(wǎng)的終端，就可以隨時隨地從云端”按需獲取自己需要數(shù)據(jù)信息，甚至可以實時按需運用自己事先訂購的人才管理和人力資源服務(wù)各項服務(wù)項目或服務(wù)產(chǎn)品。

人才管理的核心是保障合適的人在合適的時間從事合適的崗位，從而保障公司運營戰(zhàn)略實施過程中連續(xù)的人才供應(yīng)。深圳菲斯克SZFESCO定位于聚焦客戶價值，創(chuàng)導(dǎo)專業(yè)化的人力資源服務(wù)”，通過專業(yè)的高端服務(wù)聚焦客戶價值。經(jīng)與1000多家客戶合作提供人力資源服務(wù)，實踐證明：創(chuàng)新服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)新，創(chuàng)新產(chǎn)品、產(chǎn)品創(chuàng)新，重視并專注客戶價值需求特征，為客戶創(chuàng)造和提供其實際需求的人性化、個性化、定制化、高附加值、高性價比的人力資源云服務(wù)和人才管理云服務(wù)，才能真正實現(xiàn)聚焦客戶價值。

深圳菲斯克SZFESCO首推的人力資源服務(wù)——智慧云”有三個基礎(chǔ)五大模塊。

三大基礎(chǔ)分別為：

第一、選人基礎(chǔ)：應(yīng)用測評工具、評價中心、360評估反饋、雇員調(diào)查、績效標(biāo)準(zhǔn)等工具，根據(jù)客戶特色建立素質(zhì)模型。

第二、用人基礎(chǔ)：通過充分溝通厘定個性化的人才管理流程及標(biāo)準(zhǔn)，來保障人才管理的實施。

第三、留人基礎(chǔ)：通過定期人力資源診斷把握關(guān)鍵崗位人員動態(tài)，制定相應(yīng)的保障措施，避免人員流失。

五大模塊分別為：

第一、人才招聘管理云服務(wù)

整合優(yōu)化招聘渠道資源，持續(xù)完善與更新人才數(shù)據(jù)信息庫。分行業(yè)經(jīng)驗、崗位年限、地域雇主、技能特長、意向目標(biāo)崗位、期望薪酬要求、發(fā)展機會等模塊精細(xì)化定位，為客戶吸引并招聘到合適的人才。

第二、人才測評與評估云服務(wù)

經(jīng)過人才測評技術(shù)創(chuàng)新和測評服務(wù)經(jīng)驗沉淀，建立基于人才管理的人才測評與評估體系，綜合運用適當(dāng)?shù)臏y評工具與測評方法對人才進(jìn)行有效的評估。

第三、績效管理云服務(wù)

綜合行業(yè)性質(zhì)、公司發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展階段、組織架構(gòu)、崗位要求等各類因素，科學(xué)制定績效方案、推行計劃、績效指標(biāo)、績效輔導(dǎo)、績效實施、績效考核、績效反饋、績效運用及改善等循環(huán)改進(jìn)的績效管理云服務(wù)。為企業(yè)和人才提供真實有效準(zhǔn)確的績效數(shù)據(jù)信息。

第四、人才開發(fā)云服務(wù)

人才開發(fā)需要企業(yè)投入大量的培養(yǎng)與開發(fā)成本，承擔(dān)著人才培訓(xùn)與人才開發(fā)的投資收益風(fēng)險，對于企業(yè)來說，如何降低、控制人才開發(fā)成本和風(fēng)險是HR經(jīng)理和公司老板最頭痛的事情。而運用人才培訓(xùn)與開發(fā)云服務(wù)就可以為其按需提供定向業(yè)務(wù)管理技能與專業(yè)知識理論的培訓(xùn)，將其培訓(xùn)與開發(fā)的成本、風(fēng)險降到最低，實現(xiàn)可控性。

第五、員工繼任云服務(wù)

建立員工繼任和發(fā)展體系，識別關(guān)鍵職位的高績效員工及繼任者，科學(xué)設(shè)置員工發(fā)展通道、接班人計劃等問題，是HR經(jīng)理、直線經(jīng)理或老板的核心工作之一。智慧云”能夠為其提供專業(yè)化、人性化的員工繼任服務(wù)診斷分析數(shù)據(jù)信息，提供科學(xué)準(zhǔn)確有效的人員繼任決策依據(jù)，減低員工繼任決策失誤，實現(xiàn)企業(yè)用人與員工雙贏。

綜上所述， 智慧云”順應(yīng)中國人力資源行業(yè)整合資源和服務(wù)能力的需求，站在人力資源服務(wù)行業(yè)制高點，帶給客戶最根本的優(yōu)勢是增強靈活性和節(jié)約成本，不管是人力資源成本還是人才管理敏捷性上都使企業(yè)得到極大的滿足，并開創(chuàng)了人力資源服務(wù)的新模式。作為人力資源云服務(wù)——智慧云”的發(fā)起者——深圳菲斯克SZFESCO，蘊涵和積聚著的是一股巨大的力量，一經(jīng)迸發(fā)，必然驚濤拍岸，濺起千堆雪。

智慧云”的系列運服務(wù)能夠讓您效”談風(fēng)云”.