日前，主管國內(nèi)醫(yī)藥流通的商務(wù)部市場秩序司正式在京召開實施醫(yī)藥物流服務(wù)延伸示范工程現(xiàn)場會，以期推廣藥品流通企業(yè)向醫(yī)院延伸現(xiàn)代醫(yī)藥物流服務(wù)的模式。

商務(wù)部稱，此舉旨在鼓勵藥品流通企業(yè)通過信息化手段將物流服務(wù)延伸到醫(yī)院的藥庫、藥房直至病區(qū)，使醫(yī)院的藥品管理實現(xiàn)信息流、物流、資金流的整合。

分析人士認為，此舉可提高醫(yī)院管理水平和效率，也將提升藥品流通企業(yè)的價值，改變目前醫(yī)藥物流自動化、信息化僅限于企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)狀。

三巨頭成樣板工程

來自商務(wù)部的官方資料顯示，國藥集團、華潤旗下的北醫(yī)股份和九州通成為商務(wù)部首批醫(yī)藥物流延伸示范工程。商務(wù)部市場秩序司司長常曉村稱，如果只將現(xiàn)代物流局限于流通企業(yè)內(nèi)部，還不是真正意義上的現(xiàn)代物流，也很難全面體現(xiàn)藥品流通企業(yè)在醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)中的重要作用。因為，藥品流通行業(yè)一頭連著藥品生產(chǎn)企業(yè)，一頭連著醫(yī)療機構(gòu)和患者，是整個藥品供應(yīng)鏈體系中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

已經(jīng)與北大人民醫(yī)院幾十家醫(yī)院簽署合作協(xié)議的九州通，其技術(shù)總裁谷春光在接受記者采訪時稱:藥品現(xiàn)代物流企業(yè)參與醫(yī)院藥房服務(wù)外包，向醫(yī)院藥房提供個性化的供應(yīng)鏈管理協(xié)同平臺，是基于客戶要求，自然而然延伸的業(yè)務(wù)。”

已經(jīng)躋身華潤醫(yī)藥商業(yè)平臺的北醫(yī)股份，也成為此次商務(wù)部力推的樣板。北醫(yī)股份宣傳部部長許嘉平告訴記者，藥品現(xiàn)代物流向醫(yī)院延伸，不同于此前南京醫(yī)藥等開創(chuàng)的醫(yī)院藥房托管模式，目前商務(wù)部推的示范工程，不是單純的外包或托管，而是以信息化為核心，主張通過向醫(yī)院提供信息服務(wù)，進而打通醫(yī)藥供應(yīng)鏈體系。

藥房服務(wù)外包錢景”廣闊

有醫(yī)改專家亦稱該模式存在發(fā)展的基礎(chǔ):隨著新醫(yī)改的推進，尤其是醫(yī)療機構(gòu)藥品逐步取消加成政策，未來的醫(yī)院勢必能可能再將藥房賣藥收入作為創(chuàng)收的功能，因此，國內(nèi)醫(yī)院尤其是大醫(yī)院很多存在將藥房供應(yīng)鏈服務(wù)和信息服務(wù)外包，以減輕藥房運營成本的需求。

作為提供服務(wù)的現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)，九州通技術(shù)總裁谷春光同樣對該業(yè)務(wù)頗感興趣。在他看來，商務(wù)部十二五”規(guī)劃要求將現(xiàn)代物流延伸服務(wù)到醫(yī)藥藥房，不僅為醫(yī)藥流通企業(yè)開拓了新的業(yè)務(wù)空間，同時還將有利于輔助他們開拓醫(yī)院藥品市場。但推廣需要一個過程。”

在我國，目前僅少量大型藥品批發(fā)企業(yè)開始現(xiàn)代醫(yī)藥物流信息化建設(shè)，對于目前國內(nèi)大多數(shù)醫(yī)藥流通企業(yè)來講，想分切醫(yī)藥物流服務(wù)延伸工程的蛋糕，還得苦練內(nèi)功。

業(yè)界說法

北醫(yī)股份宣傳部部長許嘉平

信息化系統(tǒng)延伸到醫(yī)院藥房后，就能提供全產(chǎn)業(yè)鏈的管理，而在此前，物流企業(yè)和醫(yī)院終端的信息是斷裂的。醫(yī)院的電子信息系統(tǒng)與醫(yī)藥流通企業(yè)的系統(tǒng)鏈接后，實物流通就會特別通暢。

另外，該工程還有助于將藥品GSP規(guī)范引入用于醫(yī)院藥房，進而有助于問題藥品的追溯和召回。

九州通技術(shù)總裁谷春光

將現(xiàn)代物流延伸服務(wù)到醫(yī)藥藥房，不僅為醫(yī)藥流通企業(yè)開拓了新的業(yè)務(wù)空間，同時還將有利于輔助開拓醫(yī)院藥品市場。