中國寧波網(wǎng)訊 現(xiàn)在，慈溪市域范圍的生活垃圾源源不斷地運到慈溪市生活垃圾焚燒發(fā)電廠，每天1000多噸生活垃圾在這里轉(zhuǎn)化為60萬千瓦時以上的電能。從填埋到焚燒發(fā)電，慈溪的生活垃圾處理實現(xiàn)了歷史性跨越，而該民生項目的3.7億元投資，卻無需政府掏腰包，合同期滿后還歸政府所有，這是慈溪市生活垃圾焚燒發(fā)電項目采用BOT”(建設-營運-移交”)運行模式出現(xiàn)的可喜變化。慈溪市城管局有關負責人說，此舉緩解了財政壓力，還在短時間內(nèi)解決了慈溪上千噸的生活垃圾處理問題。

　　近年來，隨著慈溪城市化建設的加快推進，大量民生工程建設與財政資金、專業(yè)技術力量不足之間的矛盾凸顯。慈溪轉(zhuǎn)變了公共服務由政府包辦的思路，把公共服務外包引入民生工程建設，吸引社會資本與社會力量參與民生工程建設，提升了公共服務的水平和效率，起到了四兩撥千斤的效果。前不久，省委常委、常務副省長陳敏爾對慈溪的這一做法作了充分肯定。

　　分期付款”緩解財政支出壓力，節(jié)約財政資金。今年8月正式運行的慈溪數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)就是這一形式的成功運用。慈溪市城管局有關負責人介紹，如果由政府建設，5年內(nèi)需要投入2000多萬元。而項目由電信公司投資并承擔工程的設計、建設、運行、維護等工作，政府部門每年只需向企業(yè)支付300萬元左右的系統(tǒng)使用費，即可擁有硬件設備和軟件系統(tǒng)使用權。

　　托管經(jīng)營避免工程建一個，隊伍拉一支”。杭州灣新區(qū)漂印染園區(qū)廢水處理廠投產(chǎn)后，慈溪通過公開招投標將其經(jīng)營管理交給了一家專業(yè)廢水處理公司。該市排水公司相關負責人告訴記者，以前工程建好后，排水公司就要組建一支隊伍去管理，而現(xiàn)在通過服務外包，改變政府自辦服務的模式，在不增加人員的前提下實現(xiàn)了專業(yè)化管理。

　　服務外包提高公共服務效率，避免社會資源浪費。天網(wǎng)工程”和數(shù)字城管”需要龐大的電信網(wǎng)絡支持，慈溪就借船出海”，充分利用慈溪電信的光纜通訊系統(tǒng)來實現(xiàn)網(wǎng)絡布局，實現(xiàn)了政府成本降低、效率提高，企業(yè)業(yè)務拓展、盈利增加。

　　據(jù)悉，該市已有近10個涉及環(huán)境保護、城市管理、社會治安等領域，總投資額達20億元的政府公共服務項目，通過向企業(yè)購買服務”的方式，促成了民生工程項目的加快建成，取得了較好的經(jīng)濟社會效益。