尊敬的亞太總裁協會全球主席、法國前總理多米尼克.德維爾潘閣下，
　　尊敬的江蘇省副省長張衛(wèi)國先生，
　　尊敬的南京市市長季建業(yè)先生，
　　尊敬的各位領導、女士們、先生們：
　　我們今天的題目是國際外包推動全球資源最佳配置，但是以我的看法來講，關鍵不在于外包，也不見得在于配置，也不見得在于最佳，而在于你要選擇哪一個資源，所以應該選擇什么資源呢？以我的研究來說，主要談民意資本，看四個不同的研究，里表示民意資本的回報是什么樣的。
　　第一個是看埃森哲，他們每一年花了很多時間訓練自己的員工，第一我們申請更好的人來工作，第二，他們的工作會做得更好，第三，他們的工作會維持時間很長。我們用了很多的數據記錄，我們發(fā)現每個小時的訓練有什么樣的影響，結果是我們花了3.58億美元訓練的人，匯報是17.7億美元，這個回報或許太高了，我自己也不太信任?；蛟S埃森哲是意外，我們再看其它的公司是什么樣的，不同的雜志會說不同的公司優(yōu)秀，也有工人說什么公司很優(yōu)秀的，我們發(fā)現其實有兩種，一種是學費報銷的公司，都很好，沒有學費報銷的就不好。投資人力資本有什么效果呢，直接的幫人把工作做的更好，間接的是會提高員工的士氣，還有非常間接的，就是把整個社會穩(wěn)定下來。
　　謝謝。

來源： 中國青年網