一直以來，東軟占據(jù)著國內(nèi)軟件外包行業(yè)老大的位置。而大連華信緊隨其后，是國內(nèi)排名第二的軟件外包服務(wù)商，這家注冊資本高達(dá)15000萬元人民幣的企業(yè)多年來從事對日軟件外包業(yè)務(wù)，NEC、NEC軟件、NTT DATA、日立軟件等都是其客戶。雙方合并未能成功，讓業(yè)界深感遺憾。

東軟集團(tuán)發(fā)布的公告中來提到："大連華信認(rèn)為在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，業(yè)務(wù)有很大的不確定性，難以保證對未來業(yè)務(wù)發(fā)展的期待，大連華信提出終止本次合并事項(xiàng)。"看來并購失敗的主要原因在大連華信。但計(jì)世資訊副總經(jīng)理曹開彬卻認(rèn)為，這份公告里的說法不符合邏輯，如果大連華信真的受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，不敢保證未來業(yè)務(wù)的發(fā)展，應(yīng)該是更希望并購成功才對，而不是主動終止這次并購。

因此，他推測此次并購沒有成功的原因可能有兩方面：一是雙方未就收購的價(jià)格達(dá)成一致，二是雙方對并購后大連華信的未來走向存在分歧，尤其是在業(yè)務(wù)和管理層方面。

東軟集團(tuán)在公告中還保證，"3 個(gè)月內(nèi)不再就與大連華信通過合并方式進(jìn)行重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)進(jìn)行商議、討論。"這一保證似乎暗藏玄機(jī)，3個(gè)月內(nèi)不商議并購，那3個(gè)月之后呢？是否還有牽手的可能？

對此，曹開彬表示，就像微軟收購雅虎一樣，東軟與大連華信再度聯(lián)手，將并購的故事演繹下去并非沒有可能。當(dāng)然，這一并購最終能否成功，取決于雙方的態(tài)度及是否能就各自所需的利益談攏。

并購或引發(fā)連鎖反應(yīng)

雖然東軟和大連華信這次并購以失敗的結(jié)局告終，但仍對業(yè)界產(chǎn)生了積極的影響。曹開彬認(rèn)為，這一并購或?qū)⒁l(fā)一系列后續(xù)反應(yīng)，甚至是引發(fā)新一輪的并購潮。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，很多規(guī)模較小的外包廠商一樣也遇到了經(jīng)營難題，這就給一些大的軟件外包廠商提供了整合的機(jī)會。

但以大連華信來說，并不是非東軟必嫁不可。就算雙方交易最終告吹，也不排除其他軟件廠商會向其遞出橄欖枝，比如中軟集團(tuán)、浪潮集團(tuán)等。這些企業(yè)雖然在外包業(yè)務(wù)方面與東軟有一定差距，但依靠整個(gè)集團(tuán)的雄厚實(shí)力，將大連華信收入囊中以強(qiáng)化自己的外包業(yè)務(wù)，也是可行的。

此番并購，還在某種程度上引發(fā)了軟件外包城市之間的一場明爭暗斗。無論是東軟，還是大連華信，能夠爭取到如此規(guī)模的軟件外包企業(yè)，對現(xiàn)在正大力發(fā)展軟件外包產(chǎn)業(yè)的城市來說，都是一張很重要的王牌。有傳聞稱，在東軟與大連華信的并購中，一些地方政府似乎也充當(dāng)了幕后的推手。不管這一傳聞是否屬實(shí)，各地政府發(fā)展軟件外包產(chǎn)業(yè)的決心確實(shí)勢不可擋。

以重慶為例，這一原本在軟件外包領(lǐng)域并不占優(yōu)勢的城市現(xiàn)在也開始主打外包牌，還專門就《重慶市軟件及信息服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》進(jìn)行公開招標(biāo)，重慶市信息產(chǎn)業(yè)局局長沐華平稱："這不是一次簡單的招標(biāo)，而是一次對重慶發(fā)展意義重大的行動".最終安永（中國）企業(yè)咨詢有限公司以318萬多元人民幣的金額成功中標(biāo)。雖然這一金額并未最終確定，但愿意用幾百萬來專門就一個(gè)行業(yè)的發(fā)展來進(jìn)行規(guī)劃，重慶在軟件外包方面的投入力度可見一斑。

重慶只是后起之秀，對大連、沈陽這些具有良好的軟件外包傳統(tǒng)和氛圍的城市來說，能夠多一些像東軟、大連華信這樣的企業(yè)，對整個(gè)城市的形象和發(fā)展不只會起到很好的帶動作用，還能帶來實(shí)實(shí)在在的好處。國務(wù)院在《關(guān)于促進(jìn)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題的復(fù)函》中明確指出，"中央財(cái)政對服務(wù)外包示范城市，給予必要的資金支持".當(dāng)然，政策和資金支持只是外力。軟件外包企業(yè)和城市要想從激烈的競爭中勝出，還需要加強(qiáng)內(nèi)功，打造自己的核心競爭力。