在投資拉動(dòng)模式下，資源集中向重化工業(yè)傾斜，必然擠占服務(wù)業(yè)的發(fā)展空間。因?yàn)檎呦蛲顿Y拉動(dòng)傾斜，服務(wù)業(yè)無(wú)法形成規(guī)模，便處于經(jīng)濟(jì)規(guī)模的邊緣。一個(gè)很小現(xiàn)象就可以說(shuō)明這種資源的傾斜——工業(yè)用的水電價(jià)格都比服務(wù)業(yè)便宜。

　　主筆◎謝九

　　為什么需要服務(wù)業(yè)？

　　按照人類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的軌跡，人們?cè)诮鉀Q了基本溫飽之后，農(nóng)業(yè)種植日漸純熟，隨著生產(chǎn)技術(shù)提高，農(nóng)業(yè)社會(huì)出現(xiàn)了大量的剩余勞動(dòng)力。與此同時(shí)，簡(jiǎn)單的衣食已經(jīng)無(wú)法滿足人們的需求，這使農(nóng)業(yè)社會(huì)開(kāi)始向工業(yè)社會(huì)過(guò)渡，一方面解決過(guò)剩的勞動(dòng)人口，一方面提供更豐富的物質(zhì)供人們享用。

　　工業(yè)文明高度成熟后，同樣也會(huì)產(chǎn)生大量過(guò)剩勞動(dòng)力，與此同時(shí)，人們已不再滿足于有形的產(chǎn)品，而是需要更多無(wú)形的服務(wù)。一個(gè)普通家庭就算擁有3輛汽車(chē)，能夠消費(fèi)的有形產(chǎn)品也終究有限，但對(duì)于服務(wù)的需求卻近乎無(wú)限。于是，服務(wù)業(yè)也就順理成章發(fā)展壯大，大量勞動(dòng)力開(kāi)始向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移。

　　從一些發(fā)達(dá)國(guó)家的軌跡看，100多年甚至更短時(shí)間內(nèi)，服務(wù)業(yè)從最初的零星規(guī)模發(fā)展到今天，最終占據(jù)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)70%左右的比重，成為絕對(duì)的支柱產(chǎn)業(yè)。1820年，英國(guó)有30%的就業(yè)人口從事服務(wù)業(yè)，美國(guó)為15%。1890年，英國(guó)有41%就業(yè)人口從事服務(wù)業(yè)，美國(guó)為38%。進(jìn)入20世紀(jì)，英美等國(guó)家的服務(wù)業(yè)開(kāi)始超越工業(yè)，而到現(xiàn)在，美國(guó)和英國(guó)的服務(wù)業(yè)人口都超過(guò)70%。我國(guó)目前則為32%，和100多年前的英美相當(dāng)。

　　按照服務(wù)對(duì)象劃分，服務(wù)業(yè)一般分為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和消費(fèi)性服務(wù)業(yè)，前者主要為企業(yè)服務(wù)，比如倉(cāng)儲(chǔ)物流；后者主要為個(gè)人消費(fèi)者服務(wù)，比如娛樂(lè)餐飲。當(dāng)然，也有二者兼顧，比如銀行、證券等金融行業(yè)。隨著制造業(yè)的高度成熟和專(zhuān)業(yè)化分工日漸細(xì)致，一件產(chǎn)品從最初的生產(chǎn)到最終送到消費(fèi)者手中，會(huì)歷經(jīng)無(wú)數(shù)環(huán)節(jié)。比如上游的研發(fā)設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)，下游的渠道物流、售后服務(wù)，甚至還有金融、法律等中介，這些都構(gòu)成了龐大的服務(wù)業(yè)鏈，分享產(chǎn)業(yè)鏈上最豐厚的利潤(rùn)。而制造業(yè)的初始定義——加工組裝環(huán)節(jié)，反而蛻化為產(chǎn)業(yè)鏈的低端。很多發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)因此干脆將組裝環(huán)節(jié)外包，自己專(zhuān)注于賺取產(chǎn)業(yè)鏈上最豐厚的利潤(rùn)。

　　服務(wù)業(yè)帶來(lái)的高度專(zhuān)業(yè)化分工，極大降低了制造業(yè)成本，提高了經(jīng)濟(jì)的整體效率。中國(guó)經(jīng)濟(jì)屢為人所詬病是，30年的增長(zhǎng)更多靠高投入取得，而不是依靠生產(chǎn)效率的提高。如何提高生產(chǎn)效率？除了技術(shù)研發(fā)，服務(wù)業(yè)的高度發(fā)達(dá)也是重要因素。如果過(guò)多人停留在工業(yè)甚至農(nóng)業(yè)上，一個(gè)國(guó)家的整體經(jīng)濟(jì)效率必然是低下的。2006年，我國(guó)第一產(chǎn)業(yè)到第三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人數(shù)比率分別為42.6%、25.2%和32.2%。英國(guó)和美國(guó)的三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口大致為農(nóng)業(yè)不到5%，工業(yè)不到25%，其余超過(guò)70%的人口在服務(wù)業(yè)。日本的比例是農(nóng)業(yè)人口約為5%，工業(yè)不到30%，其余超過(guò)60%的人口集中在服務(wù)業(yè)。和這些發(fā)達(dá)國(guó)家比，最大的差別就在我國(guó)的農(nóng)業(yè)人口比例過(guò)大，而農(nóng)業(yè)部門(mén)的低效率必然導(dǎo)致整體國(guó)民經(jīng)濟(jì)效率低下。因此，只有越來(lái)越多的人口從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移出來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的效率才能提高。從工業(yè)人口看，我國(guó)的比重其實(shí)和發(fā)達(dá)國(guó)家較接近，這也同時(shí)說(shuō)明一個(gè)事實(shí)，以發(fā)達(dá)國(guó)家的歷史經(jīng)驗(yàn)，接近30%的就業(yè)人口，可能是工業(yè)吸納就業(yè)的合理能力，而中國(guó)工業(yè)目前的就業(yè)人口正好和這個(gè)水平接近，無(wú)法再接納大規(guī)模的勞動(dòng)力。中國(guó)想要解決數(shù)億人口的就業(yè)，唯有將希望寄托在服務(wù)業(yè)。

　　從創(chuàng)建內(nèi)需型社會(huì)的角度，服務(wù)業(yè)的興起更是必不可少。談及中國(guó)人為什么不消費(fèi)，很多人都?xì)w結(jié)于中國(guó)人節(jié)儉，這當(dāng)然是很重要的原因。但同時(shí)也忽略了另外重要因素，那就是國(guó)內(nèi)是否提供了足夠好的消費(fèi)環(huán)境和消費(fèi)空間。有些中國(guó)人的確保留著節(jié)儉的傳統(tǒng)，但也有很多富裕起來(lái)的中國(guó)人比美國(guó)人還敢于消費(fèi)，尤其是最近幾年，不難發(fā)現(xiàn)，很多富裕起來(lái)的中國(guó)人都選擇去歐洲旅游消費(fèi)，歐洲的很多景點(diǎn)和商場(chǎng)里到處都是中國(guó)人的身影，如同上世紀(jì)80年代的日本人。這充分說(shuō)明中國(guó)人并非沒(méi)有消費(fèi)欲望和消費(fèi)能力。除了差異化體驗(yàn)的消費(fèi)心理，國(guó)內(nèi)沒(méi)有提供足夠優(yōu)越的消費(fèi)環(huán)境是很重要因素，其原因就在于服務(wù)業(yè)不夠發(fā)達(dá)和消費(fèi)環(huán)境還有種種樊籬。它們導(dǎo)致了大量在國(guó)內(nèi)獲取財(cái)富的外流，而吸納國(guó)外財(cái)富到國(guó)內(nèi)消費(fèi)更顯不足。

　　在投資拉動(dòng)模式下，資源集中向重化工業(yè)傾斜，必然擠占服務(wù)業(yè)的發(fā)展空間。因?yàn)檎呦蛲顿Y拉動(dòng)傾斜，服務(wù)業(yè)無(wú)法形成規(guī)模，便處于經(jīng)濟(jì)規(guī)模的邊緣。一個(gè)很小現(xiàn)象就可以說(shuō)明這種資源的傾斜——工業(yè)用的水電價(jià)格都比服務(wù)業(yè)便宜。

　　主筆◎謝九

　　為什么需要服務(wù)業(yè)？

　　按照人類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的軌跡，人們?cè)诮鉀Q了基本溫飽之后，農(nóng)業(yè)種植日漸純熟，隨著生產(chǎn)技術(shù)提高，農(nóng)業(yè)社會(huì)出現(xiàn)了大量的剩余勞動(dòng)力。與此同時(shí)，簡(jiǎn)單的衣食已經(jīng)無(wú)法滿足人們的需求，這使農(nóng)業(yè)社會(huì)開(kāi)始向工業(yè)社會(huì)過(guò)渡，一方面解決過(guò)剩的勞動(dòng)人口，一方面提供更豐富的物質(zhì)供人們享用。

　　工業(yè)文明高度成熟后，同樣也會(huì)產(chǎn)生大量過(guò)剩勞動(dòng)力，與此同時(shí)，人們已不再滿足于有形的產(chǎn)品，而是需要更多無(wú)形的服務(wù)。一個(gè)普通家庭就算擁有3輛汽車(chē)，能夠消費(fèi)的有形產(chǎn)品也終究有限，但對(duì)于服務(wù)的需求卻近乎無(wú)限。于是，服務(wù)業(yè)也就順理成章發(fā)展壯大，大量勞動(dòng)力開(kāi)始向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移。

　　從一些發(fā)達(dá)國(guó)家的軌跡看，100多年甚至更短時(shí)間內(nèi)，服務(wù)業(yè)從最初的零星規(guī)模發(fā)展到今天，最終占據(jù)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)70%左右的比重，成為絕對(duì)的支柱產(chǎn)業(yè)。1820年，英國(guó)有30%的就業(yè)人口從事服務(wù)業(yè)，美國(guó)為15%。1890年，英國(guó)有41%就業(yè)人口從事服務(wù)業(yè)，美國(guó)為38%。進(jìn)入20世紀(jì)，英美等國(guó)家的服務(wù)業(yè)開(kāi)始超越工業(yè)，而到現(xiàn)在，美國(guó)和英國(guó)的服務(wù)業(yè)人口都超過(guò)70%。我國(guó)目前則為32%，和100多年前的英美相當(dāng)。

　　按照服務(wù)對(duì)象劃分，服務(wù)業(yè)一般分為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和消費(fèi)性服務(wù)業(yè)，前者主要為企業(yè)服務(wù)，比如倉(cāng)儲(chǔ)物流；后者主要為個(gè)人消費(fèi)者服務(wù)，比如娛樂(lè)餐飲。當(dāng)然，也有二者兼顧，比如銀行、證券等金融行業(yè)。隨著制造業(yè)的高度成熟和專(zhuān)業(yè)化分工日漸細(xì)致，一件產(chǎn)品從最初的生產(chǎn)到最終送到消費(fèi)者手中，會(huì)歷經(jīng)無(wú)數(shù)環(huán)節(jié)。比如上游的研發(fā)設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)，下游的渠道物流、售后服務(wù)，甚至還有金融、法律等中介，這些都構(gòu)成了龐大的服務(wù)業(yè)鏈，分享產(chǎn)業(yè)鏈上最豐厚的利潤(rùn)。而制造業(yè)的初始定義——加工組裝環(huán)節(jié)，反而蛻化為產(chǎn)業(yè)鏈的低端。很多發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)因此干脆將組裝環(huán)節(jié)外包，自己專(zhuān)注于賺取產(chǎn)業(yè)鏈上最豐厚的利潤(rùn)。

　　服務(wù)業(yè)帶來(lái)的高度專(zhuān)業(yè)化分工，極大降低了制造業(yè)成本，提高了經(jīng)濟(jì)的整體效率。中國(guó)經(jīng)濟(jì)屢為人所詬病是，30年的增長(zhǎng)更多靠高投入取得，而不是依靠生產(chǎn)效率的提高。如何提高生產(chǎn)效率？除了技術(shù)研發(fā)，服務(wù)業(yè)的高度發(fā)達(dá)也是重要因素。如果過(guò)多人停留在工業(yè)甚至農(nóng)業(yè)上，一個(gè)國(guó)家的整體經(jīng)濟(jì)效率必然是低下的。2006年，我國(guó)第一產(chǎn)業(yè)到第三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人數(shù)比率分別為42.6%、25.2%和32.2%。英國(guó)和美國(guó)的三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口大致為農(nóng)業(yè)不到5%，工業(yè)不到25%，其余超過(guò)70%的人口在服務(wù)業(yè)。日本的比例是農(nóng)業(yè)人口約為5%，工業(yè)不到30%，其余超過(guò)60%的人口集中在服務(wù)業(yè)。和這些發(fā)達(dá)國(guó)家比，最大的差別就在我國(guó)的農(nóng)業(yè)人口比例過(guò)大，而農(nóng)業(yè)部門(mén)的低效率必然導(dǎo)致整體國(guó)民經(jīng)濟(jì)效率低下。因此，只有越來(lái)越多的人口從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移出來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的效率才能提高。從工業(yè)人口看，我國(guó)的比重其實(shí)和發(fā)達(dá)國(guó)家較接近，這也同時(shí)說(shuō)明一個(gè)事實(shí)，以發(fā)達(dá)國(guó)家的歷史經(jīng)驗(yàn)，接近30%的就業(yè)人口，可能是工業(yè)吸納就業(yè)的合理能力，而中國(guó)工業(yè)目前的就業(yè)人口正好和這個(gè)水平接近，無(wú)法再接納大規(guī)模的勞動(dòng)力。中國(guó)想要解決數(shù)億人口的就業(yè)，唯有將希望寄托在服務(wù)業(yè)。

　　從創(chuàng)建內(nèi)需型社會(huì)的角度，服務(wù)業(yè)的興起更是必不可少。談及中國(guó)人為什么不消費(fèi)，很多人都?xì)w結(jié)于中國(guó)人節(jié)儉，這當(dāng)然是很重要的原因。但同時(shí)也忽略了另外重要因素，那就是國(guó)內(nèi)是否提供了足夠好的消費(fèi)環(huán)境和消費(fèi)空間。有些中國(guó)人的確保留著節(jié)儉的傳統(tǒng)，但也有很多富裕起來(lái)的中國(guó)人比美國(guó)人還敢于消費(fèi)，尤其是最近幾年，不難發(fā)現(xiàn)，很多富裕起來(lái)的中國(guó)人都選擇去歐洲旅游消費(fèi)，歐洲的很多景點(diǎn)和商場(chǎng)里到處都是中國(guó)人的身影，如同上世紀(jì)80年代的日本人。這充分說(shuō)明中國(guó)人并非沒(méi)有消費(fèi)欲望和消費(fèi)能力。除了差異化體驗(yàn)的消費(fèi)心理，國(guó)內(nèi)沒(méi)有提供足夠優(yōu)越的消費(fèi)環(huán)境是很重要因素，其原因就在于服務(wù)業(yè)不夠發(fā)達(dá)和消費(fèi)環(huán)境還有種種樊籬。它們導(dǎo)致了大量在國(guó)內(nèi)獲取財(cái)富的外流，而吸納國(guó)外財(cái)富到國(guó)內(nèi)消費(fèi)更顯不足。