不過(guò)，仍有半數(shù)的CFO表示他們至少外包了部分業(yè)務(wù)，而19%的人計(jì)劃通過(guò)外包來(lái)減少開(kāi)支。

盡管如此，由于法規(guī)遵循的要求，和其他的外包業(yè)務(wù)相比，仍有2/3的CFO對(duì)于財(cái)會(huì)類外包心存憂慮。

LCMG公司首席運(yùn)營(yíng)官Kevin Radley說(shuō)：“CFO的時(shí)間都花在了那些本可以外包的日常業(yè)務(wù)上，而無(wú)法顧及中長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)管理。”他還補(bǔ)充說(shuō)，大家都開(kāi)始認(rèn)識(shí)到外包是物有所值的，因?yàn)橥獍?cái)會(huì)業(yè)務(wù)可以節(jié)省35%的成本。“外包之后，CFO可以有更多的時(shí)間和精力去應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻的遵循問(wèn)題了。但是，對(duì)違規(guī)后處罰的過(guò)分擔(dān)憂妨礙了他們做出這種改變?！?BR>

來(lái)源：中國(guó)會(huì)計(jì)視野