從超級(jí)網(wǎng)銀、手機(jī)支付、銀行網(wǎng)貸等新興業(yè)務(wù)崛起可以看出我國銀行業(yè)在業(yè)務(wù)與服務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式轉(zhuǎn)型發(fā)展方面已經(jīng)取得較大突破，隨著十二五”規(guī)劃的實(shí)施和推進(jìn)，銀行業(yè)仍需要不斷提供能夠滿足區(qū)域化，金融服務(wù)差別化需求的服務(wù)，與此同時(shí)，伴隨業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新，信息系統(tǒng)的復(fù)雜程度和實(shí)施難度肯定會(huì)不斷增加，信息安全也會(huì)成為重點(diǎn)關(guān)注問題，而這一切都對(duì)銀行如何進(jìn)行應(yīng)用質(zhì)量管理，確保IT系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)維提出了更高要求。中國軟件測(cè)試平臺(tái)網(wǎng)記者近日就商業(yè)銀行如何進(jìn)行應(yīng)用質(zhì)量管理，采訪了北京農(nóng)村商業(yè)銀行信息技術(shù)部副總經(jīng)理陳揚(yáng)寧。
統(tǒng)一管理工具讓測(cè)試更簡單有效
北京農(nóng)村商業(yè)銀行（以下簡稱北京農(nóng)商行）成立于2005年10月19日，是國務(wù)院首家批準(zhǔn)組建的省級(jí)股份制農(nóng)村商業(yè)銀行。截至2010年末，北京農(nóng)商行資產(chǎn)總額達(dá)3358億元，存款余額3008億元，貸款余額1391億元；全年實(shí)現(xiàn)撥備前利潤31.7億元，已成為全國第20大商業(yè)銀行。
為了提高應(yīng)用系統(tǒng)質(zhì)量、確保應(yīng)用系統(tǒng)安全，避免事故發(fā)生，2010年下半年，北京農(nóng)商行啟動(dòng)了合作測(cè)試項(xiàng)目，通過與第三方專業(yè)測(cè)試公司合作的方式，引進(jìn)業(yè)界先進(jìn)的測(cè)試管理經(jīng)驗(yàn)和成熟的行業(yè)測(cè)試人才，逐步提升北京農(nóng)商行專業(yè)化測(cè)試水平，建立完善的應(yīng)用系統(tǒng)測(cè)試體系。陳揚(yáng)寧表示，北京農(nóng)商行當(dāng)前的主要工作重點(diǎn)是系統(tǒng)功能測(cè)試，還包括一些重點(diǎn)項(xiàng)目的性能測(cè)試，未來在系統(tǒng)功能測(cè)試達(dá)到一定覆蓋范圍后，將全面開展性能測(cè)試和自動(dòng)化測(cè)試。
陳揚(yáng)寧先生從提高應(yīng)用系統(tǒng)質(zhì)量的角度，結(jié)合北京農(nóng)商行具體現(xiàn)狀和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，談了北京農(nóng)商行是如何從測(cè)試管理體系建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)測(cè)試實(shí)施兩個(gè)方面進(jìn)行全行系統(tǒng)測(cè)試管理的相關(guān)情況。
在測(cè)試管理體系建設(shè)方面，北京農(nóng)商行對(duì)全球最先進(jìn)的銀行進(jìn)行調(diào)研和學(xué)習(xí)，吸取其最先進(jìn)的測(cè)試管理經(jīng)驗(yàn)，按照不夸大、不冒進(jìn)，從基礎(chǔ)做起注重實(shí)效的原則分期進(jìn)行建設(shè)。陳揚(yáng)寧表示，首先，北京農(nóng)商行在測(cè)試實(shí)施開展之初就建立了三個(gè)測(cè)試質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：度量標(biāo)準(zhǔn)、合作測(cè)試質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。這三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)包含了對(duì)測(cè)試實(shí)施前的度量估算、實(shí)施中的過程監(jiān)控、實(shí)施后的定量驗(yàn)收情況的檢驗(yàn)，從質(zhì)量和效率上對(duì)系統(tǒng)測(cè)試進(jìn)行掌握，以實(shí)施結(jié)果為導(dǎo)向，監(jiān)控實(shí)施過程，從而達(dá)到不斷優(yōu)化、提高測(cè)試實(shí)施能力的目的。
其次，在測(cè)試實(shí)施過程中逐步建立起規(guī)范體系，優(yōu)化提升項(xiàng)目質(zhì)量管理,并在建立過程中緊密結(jié)合CMMI體系制定工作，力保實(shí)現(xiàn)全行統(tǒng)一的質(zhì)量定義和質(zhì)量規(guī)范。
最后，實(shí)現(xiàn)組織級(jí)的應(yīng)用系統(tǒng)測(cè)試管理，通過建立全行的組織級(jí)過程數(shù)據(jù)庫，全面統(tǒng)籌規(guī)劃測(cè)試資源、統(tǒng)計(jì)測(cè)試質(zhì)量和效率，從全局角度分析測(cè)試實(shí)施的成效，建立測(cè)試知識(shí)庫，組建專業(yè)的測(cè)試團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)專業(yè)的測(cè)試人才。
