請注意，以下方法不一定全部適合你的呼叫中心，你的呼叫中心也不一定要同時全部采用。這些方法和手段的運用原則是：分時、按需、原則不變、手段常新：

基于業(yè)績和崗位的工資及績效獎勵；

中心及企業(yè)范圍內(nèi)的晉升和培訓發(fā)展機會；

安全、舒適、氛圍融洽的工作環(huán)境以及全面、方便的配套設施；

支持員工圓滿完成工作、達成高績效目標的工作氛圍；

最佳服務質(zhì)量和最佳績效的專項獎勵；

直接主管對績效表現(xiàn)優(yōu)秀員工的書面或口頭感謝；

免費的咖啡或茶飲券，獎勵得到客戶表揚、出勤率優(yōu)秀、樂于助人等等方面做得好的員工；

創(chuàng)建內(nèi)部通訊電子刊物，把好的員工的優(yōu)秀表現(xiàn)定期分享給大家；

評選每月最佳員工，頒發(fā)獎杯并給予一定額度的物質(zhì)獎勵；

設立最佳出勤獎、最佳助人獎、最佳新人獎等獎項；

邀請家庭成員參加的野餐會或周末聚會活動等；

客戶的表揚信在最醒目的地方給予張貼；

每日、每周隨機的對各方面表現(xiàn)優(yōu)秀員工的獎勵，獎品可以是一頓午餐或晚餐、電影票或演出票、印有企業(yè)LOGO的杯子、T-Shirt或帽子等；

對員工進行星級評定，對于達到一定星級的員工給予相應的獎勵；

給通過培訓即將上崗的員工舉行畢業(yè)典禮，進行入職后的第一次正式激勵；

設立最佳團隊進步獎，鼓勵團隊合作與互幫互助；

對于在呼叫中心工作達到3年或5年以上的老員工給予特別獎勵；

進行最佳通話錄音排行榜的評選，對得票最多、上榜時間最長的錄音給予獎勵；

對推薦優(yōu)秀新員工來呼叫中心工作的員工給予相應獎勵。