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版權(quán)項目的可行性研究的一般程序

1.機(jī)會研究(又稱為立項建議)它是對投資的方向提出建議，企業(yè)或研究機(jī)構(gòu)等組織根據(jù)自身的需要和市場中的機(jī)會，以充分利用現(xiàn)有資源為基礎(chǔ).尋找最有利的投資機(jī)會。

2,初步可行性研究（又稱為立項審查）它是進(jìn)行可行性研究的前期活動,是大體收集材料.對投資項目的前景粗略估價的過程。通過初步可行性研究，決定是否繼續(xù)進(jìn)行下一步的可行性研究。

3.正式可行性研究這是在初步可行性研究認(rèn)為基本可行的基礎(chǔ)上，對項目各方面的詳細(xì)材料進(jìn)行全面的搜集、掌握.依此對項目的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性和可能性以及滿足市場需求的能力進(jìn)行評估，并通過對相關(guān)情報、信息、資料以及數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、研究、論證，最終選擇最佳方案的過程。

正式的可行性研究又稱項目擬定階段，是對項目的可行性進(jìn)行的深入、全面的研究，是項目投資決策的基礎(chǔ)。正式的可行性研究是確定項目投資是否可行，從各種方案中選出最佳的,為投資決策提供可靠的依據(jù)和建議的重要階段，是項目投資準(zhǔn)備過程的核心。

正式的可行性研究的內(nèi)容大致有如下四個方面：

（1）市場發(fā)展前景。市場需求是可行性研究的重要內(nèi)容,通過對市場的調(diào)查、研究，確定市場有效需求的規(guī)模和構(gòu)成,以估計版權(quán)項目未來的市場占有情況?？尚行匝芯康某晒εc否,很大程度上取決于市場需求分析的精確程度。

（2）技術(shù)上的可行性。主要從項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評價。技術(shù)可行性中還包括組織管理的可行性，即制定合理的項目實施進(jìn)度計劃、設(shè)計合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等.保證項目順利執(zhí)行。

（3）財務(wù)上的可行性。主要從項目及投資者的角度，設(shè)計合理財務(wù)方案.從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評價版權(quán)項目的財務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策?并從融資主體（企業(yè)）的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。

（4）效益分析。就版權(quán)項目來看.主要包括經(jīng)濟(jì)和社會效益的分析。

①經(jīng)濟(jì)效益。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值?包括對人力、物力、財力利用的綜合經(jīng)濟(jì)效果的分析,評價項目在實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源等方面的效果。

②社會效益可行性。通過研究我國目前所處的社會階段、文化傳統(tǒng).分析版權(quán)項目對社會的影響,包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。

（5）風(fēng)險因素評估及對策分析。主要是對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險等因素進(jìn)行評價.制定規(guī)避風(fēng)險的對策，為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。

4.形成評價報告經(jīng)可行性研究后，要將技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理和有一定社會效益的項目形成結(jié)論，寫成報告，并最終對投資項目進(jìn)行評定和決策。

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