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在中國，品牌從未如此重要

我們已經(jīng)從一個缺少選擇的產(chǎn)品匱乏時代步入了一個無限選擇的時代，在這個時代里，再也不會有一部電視劇能夠像《西游記》《渴望》一樣廣為人知，消費者也不必再屈就于千篇一律的大眾化產(chǎn)品，個性化產(chǎn)品的大量涌現(xiàn)和市場的進一步細分將使那些傳統(tǒng)的營銷模式失去效力。全球一體化的趨勢正在到來，意想不到的競爭者可能會來自任何地方?！叭旰?xùn)|，三十年河西"的說法已經(jīng)不復(fù)成立，在這個變化越來越迅速、競爭越來越激烈的時代，過去的方法已經(jīng)不再適用。

當(dāng)中國正成為歐洲奢侈品牌最有潛力的市場，當(dāng)中國擁有法拉利的車主超過500位，當(dāng)B。這樣的全球超級品牌在中國加速開店，當(dāng)中國地區(qū)的星巴克和哈根達斯人滿為患，當(dāng)中國的年輕一代把耐克和阿迪達斯當(dāng)成購買運動服裝和運動鞋時的首選品牌，還有多少人會說“低價才是硬道理”呢1

當(dāng)一款暢銷產(chǎn)品占據(jù)整個市場半壁江山的時代宣告終結(jié)，當(dāng)產(chǎn)品的創(chuàng)新越來越難，當(dāng)新產(chǎn)品上市不到一個月便被模仿，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)問題導(dǎo)致整個企業(yè)破產(chǎn)的情況層出不窮，當(dāng)新產(chǎn)品的生命周期越來越短，還有多少人固執(zhí)地認為“我的產(chǎn)品不可能被替代”呢？

在中國，品牌所扮演的角色從未如此重要。困境中的珠三角企業(yè)開始意識到“市場”比“工廠”更有價值，誰擁有消費者,誰就有更多生存的機會；曾以"市場老大"地位自居的中國企業(yè)意識到，領(lǐng)先的市場地位受到前所未有的挑戰(zhàn)，國際化品牌已經(jīng)打到了家門前；消費者更加意識到，同類產(chǎn)品并不完全相同，僅僅因為價格低廉而去購買一個企業(yè)的產(chǎn)品，往往要承擔(dān)很大的風(fēng)險，可信賴的品牌將帶給消費者更多安全感，三鹿奶粉事件便是有力的證明。

世上沒有不變的市場，也沒有一勞永逸的產(chǎn)品，只有不斷創(chuàng)新出符合市場需求并贏得挑戰(zhàn)的品牌，企業(yè)才能走得更遠。在過去的1。年里，我們欣慰地看到，已有聯(lián)想、華為、萬科、阿里巴巴、百度、新浪、李寧等一系列誕生于中國的優(yōu)秀品牌正走向卓越。與此同時，我們也遺憾地看到，一些本來有機會走向卓越的品牌，在市場的變化中黯淡了光彩，它們是小霜王、健力寶、三株、科龍、旭日昇、三鹿等，更加讓人遺憾的是，為數(shù)眾多的中國企業(yè)仍然在賣“產(chǎn)品”，根本沒有資格參與品牌層面的競爭，它們的存在就像一場沒有輸贏概念的足球賽。

"優(yōu)勝劣汰"的游戲規(guī)則永遠適用于商業(yè)時代，面對變化時，進攻是最好的防守。我們今天所面臨的競爭，已不再是產(chǎn)品層面的競爭（產(chǎn)品嚴重的同質(zhì)化和壽命縮短改變了這一切），過多的選擇使消費者不再會為一個冰冷的實物產(chǎn)品投入感情,只有當(dāng)一個產(chǎn)品具備了被消費者持續(xù)認可的情感價值時，企業(yè)才能在激烈的競爭中勝出，獲得持續(xù)的市場地位。權(quán)威機構(gòu)麥肯錫于2008年下半年發(fā)布的一項關(guān)于中國消費者的調(diào)查結(jié)果表明，品牌成為影響中國消費者改變消費觀念的最大因素。在這樣的環(huán)境中，能夠承載企業(yè)價值觀及理想的品牌開始顯得尤為重要。

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在中國，品牌從未如此重要

在中國，品牌從未如此重要