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供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)通過(guò)對(duì)商流、信息流、物流、資金流的控制?從采購(gòu)原材料開(kāi)始到制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的一個(gè)由供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商自到最終用戶所聯(lián)結(jié)成的具有整體功能的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

楊達(dá)卿根據(jù)東西方企業(yè)文化差異和商業(yè)模式的差異把全球供應(yīng)鏈協(xié)同模式分為三類：

-是美國(guó)和歐洲等西方發(fā)達(dá)國(guó)家的“獅式”供應(yīng)鏈：以基金等金融資本主導(dǎo)的企業(yè)群所建立的“1十.、”供應(yīng)鏈模式。其中,“1”代表基金和銀團(tuán)等金融資本鏈主（“1”是資本化的自然人或法人下同）JN”是供應(yīng)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)。“1”的角色沖在前面,往往是強(qiáng)勢(shì)的，個(gè)人英雄主義比較明顯，也被稱為“獅式”企業(yè)，其供應(yīng)鏈模式也被稱為“獅式”供應(yīng)鏈模式。這類企業(yè)的代表有微軟公司、蘋(píng)果公司、大眾汽車等.背后的基金分別是梅琳達(dá)-藍(lán)茨基金、伊坎合作基金和保時(shí)捷家族基金。

二是日本和韓國(guó)等東方發(fā)達(dá)國(guó)家的“狼式”供應(yīng)鏈：以商社等商業(yè)資本主導(dǎo)的企業(yè)群所建立的“N+1”供應(yīng)鏈模式.其中,“N”是供應(yīng)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié),“1”代表商社等商業(yè)資本鏈主?！?”的角色隱身在后面,往往是低調(diào)的群英主義比較明顯。這類企業(yè)也被稱為“狼式”企業(yè)，其供應(yīng)鋅模式也被稱為“狼式”供應(yīng)鏈模式。這類企業(yè)的代表有日本的三井財(cái)團(tuán)、三菱財(cái)團(tuán)、一勸財(cái)團(tuán)，分別擁有商社三井物產(chǎn)、三菱商事和伊藤忠商事；韓國(guó)的三星財(cái)團(tuán)、現(xiàn)代財(cái)團(tuán)分別擁有三星物產(chǎn)和現(xiàn)代商社。

三是以中國(guó)為代表的“羊式”供應(yīng)鏈：以國(guó)有資本主導(dǎo)的企業(yè)群組成的“1+1+N”的供應(yīng)鏈模式。其中.第一個(gè)“1”是國(guó)有資本的代表一黨委書(shū)記，國(guó)有資本往往是企業(yè)的真正鏈主;第二個(gè)“1”是國(guó)家聘請(qǐng)的高端職業(yè)經(jīng)理人董事長(zhǎng)；“N”是供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)。這類企業(yè)的代表有一汽集團(tuán)、廣汽集團(tuán)、中儲(chǔ)糧集團(tuán)、中糧集團(tuán)、中石油集團(tuán)等。

供應(yīng)鏈的傳遞性風(fēng)險(xiǎn)是指供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)在供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的傳遞。傳遞性會(huì)利用供應(yīng)鏈系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)性，使風(fēng)險(xiǎn)對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)造成破壞?給上下游企業(yè)以及整條供應(yīng)鏈帶來(lái)危害和損失。供應(yīng)鏈整體的效率、成本、質(zhì)最指標(biāo)取決于節(jié)點(diǎn)指標(biāo)◎各節(jié)點(diǎn)均存在風(fēng)險(xiǎn).供應(yīng)鏈整體風(fēng)險(xiǎn)由各行點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)傳遞而成。

標(biāo)簽：惠州池州合肥隴南山南陽(yáng)江日照德宏

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《基于供應(yīng)鏈的商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)》，本文關(guān)鍵詞基于,供應(yīng)鏈,的,商業(yè),模式,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。