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構建知識產權保護文化

企業(yè)文化是指企業(yè)成員的共同價值觀體系，它使企業(yè)獨具特色，區(qū)別于其他企業(yè)。在知識經濟時代,企業(yè)要想通過對知識產權的管理提高核心競爭力，建設有企業(yè)特色的知識產權文化很有必要。企業(yè)要注重培養(yǎng)與知識產權有關的價值觀念、行為規(guī)范、習慣和理念。建設企業(yè)知識產權文化,應當成為企業(yè)知識產權管理的重要組成部分，也應是實施知識產權戰(zhàn)略的基礎工程。當前，知識產權文化建設重點包括以下幾個方面。

1創(chuàng)新文化建設

知識產權文化的本質屬性在于創(chuàng)新,一切知識產權的產生本質上都是創(chuàng)新的結果。知識產權制度的本質之一是鼓勵創(chuàng)新，不鼓勵模仿與復制，這也是知識產權文化的本質。“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂。”顧名思義，創(chuàng)新文化就是有利于創(chuàng)新的文化，即這種文化可以促進體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新。創(chuàng)新文化是先進文化的重要組成部分。縱觀中國發(fā)展的落后，從某種意義上講，就在于我們缺乏創(chuàng)新文化，這也是一種文化上的落后。在實施國家知識產權戰(zhàn)略的進程中，我們必須大力提倡和營造創(chuàng)新文化，把知識產權的創(chuàng)造、管理、實施、保護、人才培養(yǎng)、制度完善、能力建設置于創(chuàng)新文化的氛圍內。

2競爭文化建設

為利益而競爭是知識產權制度的另一本質。知識產權制度鼓勵建立在技術創(chuàng)新基礎上的公平競爭。競爭能夠激發(fā)人的潛能得到最大限度的發(fā)揮。知識產權制度起源于西方而不是中國，從文化根源上分析，是因為西方文化適合知識產權制度的產生，而中國的傳統(tǒng)文化則與知識產權制度相沖突的。西方文化以利己主義為價值取向，提倡自我價值的實現，鼓勵競爭。這正是知識產權制度所要求的價值體系的核心內容。以儒家文化為典型代表的中國傳統(tǒng)文化則與知識產權制度價值取向格格不入。儒家文化在中國傳統(tǒng)社會的歷史發(fā)展過程中，形成了自己獨特的文化價值系統(tǒng)。在國際競爭格局走進以知識產權為焦點的今天，我們在弘揚中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的同時?也必須大力建設有序的競爭文化，特別是正確發(fā)揮利益驅動機制的作用，鼓勵企業(yè)和權利人學會善于運用知識產權制度和國際規(guī)則，積極參與市場競爭，合理維護自身利益。

3誠信文化建設

誠信文化始終是知識產權競爭文化的前提。誠信是現代社會的社會規(guī)范和道德標準。將誠信的內在自律和外在約束有機地結合起來,有助于使誠信作為人們共同的價值觀和行為準則，成為人們的共同信仰和追求，從而形成誠信文化。企業(yè)運用知識產權制度和規(guī)則，要有長遠的目光,在誠信的基礎上去競爭，求發(fā)展，切不可貪圖一時之利而損害企業(yè)的聲譽。要通過知識產權管理.推動誠信理念融入企業(yè)文化之中，使誠信成為企業(yè)員工的自覺行動。也要讓每一個國人都以誠信為榮，從而在全社會形成以保護知識產權為榮、以侵犯知識產權為恥的高尚文化氛圍。

4管理文化建設

知識產權管理文化對于促進知識產權權利人、管理工作者以及其他關心知識產權的人們形成共同的知識產權價值觀，具有強烈的影響和推動作用。知識產權管理涉及為什么要管、管什么、怎么管和誰來管這幾個基本問題。在文化層面上解讀這些問題，有助于人們提高對知識產權管理重要性的認識，有助于管理者明確知識產權管理的方向和任務，有助于管理者改進知識產權管理方式,也有助于知識產權管理隊伍建設。知識產權管理文化建設的核心應該是實現“以人為本”的管理思想，充分調動人的積極性，使企業(yè)知識產權管理各方形成共同的價值觀?促進企業(yè)知識產權管理。同時，在建設企業(yè)知識產權文化的過程中，還要特別注重企業(yè)員工行為規(guī)范和習慣的培養(yǎng)。組織行為學研究認為，“注意細節(jié)”是組織文化的本質特征之一。所以在建設企業(yè)知識產權文化時，在注重上述企業(yè)價值觀念和幾大文化建設的同時?也不能忽略細節(jié)，因為注意細節(jié)同樣也是一種文化，特別是在知識產權文化中，細節(jié)可以使企業(yè)員工不斷認識到并習慣通過專利和商業(yè)秘密來保護技術，以及養(yǎng)成“技術、知識就是財富”的理念。例如，佳能公司鼓勵工程師加強知識產權事務方面的閱讀,并養(yǎng)成與知識產權實務要求相一致的書寫習慣，要求他們不斷積累獲取專利的工作經驗。多數日本企業(yè)鼓勵按照專利文件中常用的規(guī)范和技術標準來書寫RD工作報告，這樣，隨著專利思想的形成，專利申請工作自然得以順利實施。同時，日本企業(yè)能適應越來越激烈的知識產權競爭。隨著工程師、銷售人員和管理者的討論、觀察思考和工作的習慣逐漸受到知識目標和知識產權保護的文化理念的影響.改變了傳統(tǒng)的生產型的企業(yè)文化傳統(tǒng).企業(yè)專利文化得以形成和進一步完善。

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