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商標(biāo)糾紛一審勝訴，京天紅加速小店化轉(zhuǎn)型

來(lái)源：北京商報(bào)

京天紅維權(quán)路有了新進(jìn)展。近日，北京商報(bào)記者獨(dú)家獲悉，京天紅(北京)餐飲有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“京天紅”)與被告虎的味蕾(北京)餐飲管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“虎的味蕾公司”)、被告劉金雨不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)糾紛一案，京天紅在一審中勝訴。不過(guò)，一審勝訴并不是這個(gè)網(wǎng)紅炸糕品牌京天紅商標(biāo)糾紛案的終結(jié)。目前被告方仍在計(jì)劃上訴。

去年北京商報(bào)連續(xù)跟蹤報(bào)道了京天紅商標(biāo)糾紛案，京天紅與被告劉金雨方也始終各執(zhí)一詞。但也正是此次商標(biāo)糾紛，讓京天紅的品牌知名度得以提升。如今京天紅走出原有單一門(mén)店的固有模式，開(kāi)始探索開(kāi)設(shè)低成本小店。

京天紅一審勝訴

京天紅商標(biāo)糾紛一審有果。根據(jù)一審判決書(shū)顯示，被告劉金雨、被告虎的味蕾公司應(yīng)立即停止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，即被告劉金雨立即停止在炸糕商品上、炸糕店鋪招牌上使用或授權(quán)他人在炸糕商品上、炸糕店鋪招牌等位置使用“京天紅”標(biāo)識(shí)，被告虎的味蕾公司立即停止在炸糕商品上、炸糕店鋪招牌等位置使用“京天紅”標(biāo)識(shí)。對(duì)此，北京商報(bào)記者也了解到，目前劉金雨授權(quán)店鋪和直營(yíng)店鋪僅有一家位于大興的直營(yíng)店還在正常營(yíng)業(yè)，并且仍在使用帶有“京天紅”標(biāo)識(shí)的包裝。

北京商報(bào)記者從京天紅方面了解到，劉金雨系原告前員工，惡意搶注了“京天紅”商標(biāo)，還將京天紅經(jīng)營(yíng)地“虎坊橋”搶注為商標(biāo)。另外，虎的味蕾公司使用、劉金雨授權(quán)包括虎的味蕾公司在內(nèi)的六家店鋪在炸糕店門(mén)頭和銷(xiāo)售的包括炸糕在內(nèi)的小吃包裝袋上使用“京天紅”商業(yè)標(biāo)識(shí)，并在炸糕店門(mén)頭將“京天紅”、“虎坊橋”結(jié)合使用。對(duì)此，京天紅認(rèn)為劉金雨、虎的味蕾公司存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。

而對(duì)于劉金雨、虎的味蕾公司及劉金雨授權(quán)的其他“京天紅炸糕”檔口使用“虎坊橋”、“京天紅炸糕”的行為，根據(jù)一審判決書(shū)顯示，劉金雨、虎的味蕾公司稱(chēng)上述行為為注冊(cè)商標(biāo)的合理使用，權(quán)利基礎(chǔ)系基于注冊(cè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)及許可授權(quán)，系合法使用，并非不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。

目前，一審雖然已經(jīng)確定劉金雨使用和授權(quán)他人在炸糕店鋪、包裝上使用“京天紅”，虎的味蕾公司在炸糕店鋪、包裝上使用“京天紅”，并將“京天紅”與“虎坊橋”結(jié)合使用的行為為不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，但是這并不是京天紅商標(biāo)糾紛案的終結(jié)。根據(jù)一審判決書(shū)顯示，對(duì)于劉金雨注冊(cè)商標(biāo)的行為，目前證據(jù)能夠證明其申請(qǐng)注冊(cè)了相關(guān)商標(biāo)，但是目前我國(guó)采取商標(biāo)集中注冊(cè)授權(quán)制度，對(duì)于商標(biāo)的核準(zhǔn)注冊(cè)、撤銷(xiāo)、無(wú)效均屬于行政管理部門(mén)的行政職權(quán)范圍，而事實(shí)上京天紅公司也已經(jīng)就上述爭(zhēng)議商標(biāo)向行政管理部門(mén)提出異議。關(guān)于商標(biāo)的注冊(cè)行為是否具有正當(dāng)性，不應(yīng)屬于商標(biāo)民事案件的審理范圍。因此，對(duì)于京天紅所訴劉金雨注冊(cè)商標(biāo)的行為，法院予以駁回。同時(shí)，北京商報(bào)記者了解到，目前劉金雨方計(jì)劃上訴。由此可見(jiàn)，京天紅維權(quán)還仍有很長(zhǎng)的路要走。

一審勝訴后，京天紅創(chuàng)始人韓美俊在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示，將全面布局食品、餐飲服務(wù)相關(guān)類(lèi)別，做好商標(biāo)基礎(chǔ)注冊(cè)保護(hù)和日常維護(hù)工作。在維權(quán)方面，將繼續(xù)通過(guò)法律途徑維護(hù)自身合法權(quán)益。同時(shí)，在品牌服務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)新等發(fā)面繼續(xù)發(fā)力。

借“熱度”求變

京天紅炸糕此前因?yàn)榛⒎粯蚶系觋P(guān)店登上社交平臺(tái)熱搜，讓這個(gè)老品牌成為網(wǎng)紅。但隨之而來(lái)的就是持續(xù)一年多的商標(biāo)糾紛。去年開(kāi)始，北京商報(bào)記者就連續(xù)追蹤報(bào)道了京天紅與劉金雨之間的商標(biāo)糾紛，雙方對(duì)此始終各執(zhí)一詞，并分別啟動(dòng)訴訟程序。這個(gè)過(guò)程也讓京天紅的品牌知名度隨之提升。

與此同時(shí)，北京商報(bào)記者也注意到，京天紅與劉金雨雙方同時(shí)開(kāi)始了業(yè)務(wù)比拼，劉金雨通過(guò)商標(biāo)授權(quán)的方式讓其他炸糕貼上京天紅的標(biāo)簽。而京天紅則是一改原本依靠單一門(mén)店的發(fā)展模式，開(kāi)始探索小吃門(mén)店，并且不斷加快門(mén)店布局的速度。近期，北京商報(bào)記者在走訪食寶街、我的食光等美食綜合體均看到了京天紅的檔口店。對(duì)此京天紅相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，京天紅正在嘗試用新的模式適應(yīng)餐飲市場(chǎng)的變化，根據(jù)商圈特點(diǎn)從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上做匹配，推出新店型，并且將京天紅眾多的產(chǎn)品梳理出適合不同店型的產(chǎn)品，小吃就是京天紅正在發(fā)力的方向。

事實(shí)上，品牌餐企開(kāi)檔口店正是今年餐飲市場(chǎng)中正在發(fā)生的新趨勢(shì)。從年初眉州東坡和物美合作，在物美超市開(kāi)設(shè)小吃檔口，到紫光園借助社區(qū)店、超市開(kāi)設(shè)大量小吃檔口店，再到如今京天紅開(kāi)始做相似的嘗試。疫情讓餐飲企業(yè)意識(shí)到社區(qū)餐飲市場(chǎng)的韌性和空間，轉(zhuǎn)小吃、開(kāi)檔口也正在成為餐飲企業(yè)試水社區(qū)的新變化。

餐飲連鎖顧問(wèn)王冬明也表示，京天紅的轉(zhuǎn)型是為了適應(yīng)新的發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)也是京天紅改變?cè)薪?jīng)營(yíng)模式及利潤(rùn)情況的關(guān)鍵。但京天紅也須找準(zhǔn)適合自身發(fā)展的定位，并且做好面對(duì)外部市場(chǎng)擠壓的準(zhǔn)備，對(duì)于京天紅而言，這其中不僅包括競(jìng)對(duì)品牌，還有山寨品牌。

快速布局或是破題良方

京天紅商標(biāo)糾紛事件，雖然目前還沒(méi)有最終的定論，但可以肯定的是，京天紅商標(biāo)糾紛對(duì)于整個(gè)餐飲行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題又是一次有力的警醒。韓美俊在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)也表示，商標(biāo)對(duì)于企業(yè)及其產(chǎn)品非常重要，一定要了解商標(biāo)、重視商標(biāo)、提前注冊(cè)相關(guān)商標(biāo)以及及時(shí)完善商標(biāo)布局，只有這樣才能安心地做企業(yè)和產(chǎn)品。

中華商標(biāo)協(xié)會(huì)國(guó)際交流委員會(huì)副主任、集佳律師事務(wù)所國(guó)際商標(biāo)部部長(zhǎng)趙雷律師建議，企業(yè)在注冊(cè)商標(biāo)時(shí)要有一定的“前瞻性”，在考慮目前經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的保護(hù)范圍上要全面，對(duì)于未來(lái)可能會(huì)延伸的業(yè)態(tài)進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，以防對(duì)未來(lái)發(fā)展造成阻礙。同時(shí)，還要注意日常商標(biāo)監(jiān)測(cè)，出現(xiàn)異常及時(shí)提出異議。

然而，品牌要想良性發(fā)展下去，除了打假維權(quán)以外仍需要在品牌定位和規(guī)劃上下功夫。

王冬明表示，商標(biāo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)司法周期比較長(zhǎng)、維權(quán)難度較高，除了進(jìn)行正常的維權(quán)以外，從品牌發(fā)展的角度來(lái)看，最好的辦法就是增加擴(kuò)張速度。無(wú)論是通過(guò)直營(yíng)模式還是加盟模式進(jìn)行擴(kuò)張，單店投資額是非常重要的指標(biāo)，而相應(yīng)的模式規(guī)模不宜過(guò)大。京天紅嘗試小吃模式是可行的路徑，投資低、目標(biāo)人群明確、人工少、半成品度高是小吃模式的優(yōu)點(diǎn)，但小吃模式和之前單店經(jīng)營(yíng)模式不同，對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)是較大的考驗(yàn)。另外，京天紅也可以探索零售渠道，把產(chǎn)品半成品或包裝成成品賣(mài)給其他品牌。

標(biāo)簽：呼和浩特延邊遂寧慶陽(yáng) 重慶鶴壁金昌鹽城

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