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課題組建立了一個(gè)評(píng)價(jià)和評(píng)估上市公司品牌綜合指數(shù)的“六力”模型。

在該模型中,品牌支撐能力和品牌競(jìng)爭(zhēng)能力是基礎(chǔ),前者反映上市公司品牌發(fā)展歷史、文化、技術(shù)等軟性支撐條件,后者反映上市公司品牌當(dāng)前的被認(rèn)可程度和影響力等硬性支撐條件;品牌營運(yùn)能力和品牌培育能力是保障,前者反映上市公司品牌發(fā)展的經(jīng)營性保障,后者反映上市公司品牌口碑、品牌傳播的宣傳性保障;品牌治理能力和品牌創(chuàng)新能力是戰(zhàn)略,反映上市公司品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

基于“六力”模型,以品牌支撐能力、品牌治理能力、品牌競(jìng)爭(zhēng)能力、品牌創(chuàng)新能力、品牌培育能力和品牌運(yùn)營能力等“六力”構(gòu)成了評(píng)價(jià)上市公司品牌綜合指數(shù)的一級(jí)指標(biāo)。

在一級(jí)指標(biāo)形成的框架下,進(jìn)一步確定了23個(gè)二級(jí)指標(biāo)及各指標(biāo)的權(quán)重(見表4-3所示)。這一指標(biāo)體系形成的過程如下：首先,課題組列出了比較全面的能夠反映和說明一級(jí)指標(biāo)的二級(jí)指標(biāo)與三級(jí)指標(biāo);其次,通過問卷調(diào)查的形式確定了代表性的三級(jí)指標(biāo),并根據(jù)前三年指數(shù)計(jì)算的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步篩選;再次,召開專家座談會(huì),進(jìn)一步聚焦了核心指標(biāo)的范圍,并根據(jù)專家打分和層次分析法確定了各指標(biāo)的基礎(chǔ)權(quán)重;最后,進(jìn)一步結(jié)合數(shù)據(jù)可得性等因素,課題組對(duì)原指標(biāo)體系進(jìn)行了整理合并,最終形成了表4-3的指標(biāo)體系。特別需要說明的是,在這一指標(biāo)體系中,由于品牌營運(yùn)能力一級(jí)指標(biāo)下屬指標(biāo)個(gè)數(shù)比較多,并且多為客觀數(shù)據(jù)的指標(biāo),因此,在指標(biāo)權(quán)重確定上,采用了主成分分析法進(jìn)行確定,并最終形成了如表4-3中所示的六個(gè)一級(jí)指標(biāo)和五個(gè)核心二級(jí)指標(biāo),這五個(gè)核心二級(jí)指標(biāo)的解釋力超過80%。

(二)數(shù)據(jù)獲取

基于這一指標(biāo)體系,相關(guān)數(shù)據(jù)來源主要包括：第一,wind數(shù)據(jù)庫;第二,上市公司年報(bào)資料及其他公開信息;第三,使用“爬蟲”技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)信息的搜集整理;第四,對(duì)相關(guān)機(jī)構(gòu)相關(guān)行業(yè)研究人員的調(diào)研及訪談;第五,問卷調(diào)查等。由于各個(gè)數(shù)據(jù)量綱不同,在運(yùn)算過程中,采用闕值法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了無量綱處理,確保所有指標(biāo)全部換算為正向指標(biāo),數(shù)據(jù)范圍在(0,1)以內(nèi),并具有可比性。計(jì)算公式如下：正向指標(biāo)：y=(xi-minxi)/(maxxi-minxi);反向指標(biāo)：y=(maxxi-xi)/(maxxi-minxi)。

標(biāo)簽：怒江棗莊北京桂林宜賓眉山阿克蘇漳州

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《上市公司品牌綜合指數(shù)的“六力”模型》，本文關(guān)鍵詞上市公司,品牌,綜合,指數(shù),；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。