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專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓

(一)什么是專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓

這里的轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)作廣義的理解，包括買(mǎi)進(jìn)與賣(mài)出。

專(zhuān)利權(quán)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)侵笇?zhuān)利權(quán)作為一項(xiàng)財(cái)產(chǎn)權(quán)，其中的任何一項(xiàng)或幾項(xiàng)權(quán)能，從一個(gè)民事主體合法地轉(zhuǎn)移到另一個(gè)民事主體支配下的行為。其法律后果是，專(zhuān)利權(quán)一經(jīng)轉(zhuǎn)讓?zhuān)鲎屓吮銌适Я嗽摍?quán)利。確切地說(shuō)，專(zhuān)利權(quán)的轉(zhuǎn)讓是專(zhuān)利財(cái)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓。

專(zhuān)利權(quán)的轉(zhuǎn)讓有以下幾方面的特點(diǎn)：

第一，專(zhuān)利權(quán)人將專(zhuān)利財(cái)產(chǎn)權(quán)的一項(xiàng)、幾項(xiàng)或全部轉(zhuǎn)讓給受讓人，從而受讓人成為該一項(xiàng)、幾項(xiàng)或全部財(cái)產(chǎn)權(quán)新的權(quán)利人。

第二，專(zhuān)利權(quán)的轉(zhuǎn)讓與專(zhuān)利權(quán)的許可使用有嚴(yán)格的區(qū)別。專(zhuān)利權(quán)許可使用不改變專(zhuān)利權(quán)的主體，專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓則發(fā)生專(zhuān)利權(quán)主體的變更；專(zhuān)利權(quán)被許可使用人必須依賴(lài)于許可人權(quán)利的存在才能對(duì)抗第三人，專(zhuān)利權(quán)受讓人則可以獨(dú)立地以自己的專(zhuān)利權(quán)對(duì)抗第三人的侵犯。．

第三，專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓的權(quán)利內(nèi)容可以有多種選擇。

第四，專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓合同包括專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓和專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓。

(二)購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利的目的

1．增加專(zhuān)利儲(chǔ)備

專(zhuān)利購(gòu)買(mǎi)是在短時(shí)期內(nèi)增加專(zhuān)利儲(chǔ)備的最直接的方法，據(jù)統(tǒng)計(jì)，日本企業(yè)在20世紀(jì)七八十年代大批購(gòu)買(mǎi)美國(guó)專(zhuān)利，并通過(guò)這些購(gòu)買(mǎi)掌握了一批核心專(zhuān)利技術(shù)，形成了初步的專(zhuān)利發(fā)展基礎(chǔ)。韓國(guó)的企業(yè)在20世紀(jì)90年代也收購(gòu)了不少美國(guó)專(zhuān)利。例如1997年，曾經(jīng)列名世界個(gè)人電腦銷(xiāo)售量第三位的美國(guó)公司AST被韓國(guó)的三星公司收購(gòu)時(shí)，就給三星公司帶去了一大批有價(jià)值的專(zhuān)利，LG購(gòu)買(mǎi)美國(guó)王安計(jì)算機(jī)公司的專(zhuān)利后，也從一家生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閾碛泻芏嗪诵膶?zhuān)利的真正高科技公司。

2．阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

專(zhuān)利是法律授予的一種壟斷權(quán)，所以，擁有專(zhuān)利就意味著排他性地?fù)碛幸粋€(gè)技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)。

有些企業(yè)不是通過(guò)自己申請(qǐng)專(zhuān)利而獲得專(zhuān)利權(quán)，而是花費(fèi)較大的價(jià)錢(qián)從發(fā)明人或其他企業(yè)那里購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)利權(quán)達(dá)到獨(dú)占市場(chǎng)的目的。在有些情況下，實(shí)力雄厚的企業(yè)為了阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)攻勢(shì)，可以把相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的全部專(zhuān)利買(mǎi)下來(lái)，或者收購(gòu)一批核心專(zhuān)利，或者收購(gòu)幾家擁有這些專(zhuān)利的公司。例如為了在交換機(jī)和路由器市場(chǎng)上壓倒朗訊科技、3CON、北電網(wǎng)絡(luò)公司等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，思科系統(tǒng)公司收購(gòu)了幾十家中小型的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司以獲得有關(guān)專(zhuān)利。應(yīng)該說(shuō)思科在路由器市場(chǎng)上的技術(shù)壟斷地位主要是通過(guò)不斷的專(zhuān)利收購(gòu)取得的。

3．收取許可費(fèi)

企業(yè)實(shí)施專(zhuān)利收買(mǎi)戰(zhàn)略并不都是為了自己實(shí)施，而主要是以專(zhuān)利權(quán)人的身份與其他企業(yè)簽訂專(zhuān)利實(shí)施許可合同，收取高額專(zhuān)利使用費(fèi)。同時(shí)，也可以作為一種獨(dú)立的策略使用，即以專(zhuān)利權(quán)為武器，控告侵犯其專(zhuān)利權(quán)的其他企業(yè)，然后獲得高額賠償費(fèi)。被“收買(mǎi)”的專(zhuān)利應(yīng)當(dāng)是具有較大的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力并且是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)。

(三)賣(mài)出專(zhuān)利的目的

1．減少企業(yè)的支出

專(zhuān)利是無(wú)形資產(chǎn)，但如果利用不好的話(huà)也是一項(xiàng)利潤(rùn)漏斗，專(zhuān)利申請(qǐng)費(fèi)、專(zhuān)利年費(fèi)、專(zhuān)利管理成本、維權(quán)費(fèi)用等，隨時(shí)都在支出，把自己無(wú)法充分利用的專(zhuān)利出售給能夠利用它盈利的其他公司，是一舉雙得的事。

2．無(wú)需自己實(shí)施有關(guān)技術(shù)，就能收回研制成本，乃至取得更多的收入

任何企業(yè)(或個(gè)人)在研究和開(kāi)發(fā)一項(xiàng)技術(shù)的過(guò)程中，總要付出一定的代價(jià)。技術(shù)成果一旦被發(fā)展到能夠付諸工商業(yè)應(yīng)用的程度時(shí)，就有必要從它的應(yīng)用中收回研制成本，并進(jìn)而取得使自己能繼續(xù)存在和發(fā)展的資金。

由技術(shù)成果的所有者自己實(shí)施技術(shù)，然后從出售產(chǎn)品中取得收入j不失為利用該成果的一個(gè)途徑。但是，在許多情況下，企業(yè)靠自己實(shí)施所取得的收入，不足以補(bǔ)償研制時(shí)的花費(fèi)，或不足以為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展積累資金。還有些技術(shù)成果的研制者并不是生產(chǎn)性企業(yè)，如要自己實(shí)施，就必須從頭開(kāi)始(購(gòu)置廠房、設(shè)備，增加管理人員、招收工人，等等)，這是沒(méi)有必要的。還有的企業(yè)雖然本身是從事生產(chǎn)的，但所研究出的某些技術(shù)卻不完全適于在本企業(yè)應(yīng)用；一旦應(yīng)用也要另外添置大量設(shè)備和人員。在這些情況下，把技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓出去，通過(guò)收取轉(zhuǎn)讓費(fèi)來(lái)補(bǔ)償成本和增加收入，就成為更可取的途徑了。這是大多數(shù)技術(shù)供方投入轉(zhuǎn)讓活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。

3．減少因過(guò)早更新技術(shù)與更新設(shè)備給本企業(yè)帶來(lái)的損失

在新技術(shù)層出不窮的現(xiàn)代，許多企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件之一，是不斷更新自己采用的技術(shù)及相應(yīng)的設(shè)備。一旦自己研究出經(jīng)濟(jì)效益更高，或更有競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)，就要盡快應(yīng)用起來(lái)，而應(yīng)用的直接后果往往是更換相應(yīng)的全套(或大部分)原有設(shè)備，這種更新的周期，在現(xiàn)代變得越來(lái)越短，往往使許多企業(yè)在原有設(shè)備的成本尚未收回?；蛏形慈〉脩?yīng)有的利潤(rùn)時(shí)，就不得不進(jìn)行再次更新。這些企業(yè)必須找到某種方法，補(bǔ)償因過(guò)于頻繁的更新給自己造成的損失。否則，一個(gè)企業(yè)可能一方面通過(guò)迅速的技術(shù)更新與設(shè)備更新，而在同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)者中占優(yōu)勢(shì)，卻另一方面因無(wú)法收回原設(shè)備的成本而難以長(zhǎng)期維持。

4．利用地區(qū)間技術(shù)水平的差異

技術(shù)的先進(jìn)與否，向來(lái)就有相對(duì)和絕對(duì)雙重的含義．在全世界范圍具有先進(jìn)性的“絕對(duì)先進(jìn)”的技術(shù)固然好，但由于實(shí)施條件、工人的文化水平、企業(yè)管理水平等限制，在某些國(guó)家(或地IX)的某些企業(yè)中能夠?qū)嵤┑模『貌皇恰敖^對(duì)先進(jìn)”的技術(shù)，而是在本地區(qū)領(lǐng)域內(nèi)具有“相對(duì)先進(jìn)”水平的技術(shù)，因此，發(fā)達(dá)國(guó)家(或地區(qū))的企業(yè)，有可能把自己更新下來(lái)的技術(shù)轉(zhuǎn)讓給發(fā)展中國(guó)家(或地區(qū))的企業(yè)使用。

在多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家(或地區(qū))，工人、工程技術(shù)人員、管理人員的工資水準(zhǔn)比較高，這個(gè)事實(shí)使得發(fā)達(dá)國(guó)家(或地區(qū))的某些企業(yè)如果在本國(guó)(或地區(qū))實(shí)施某些技術(shù)成果，形成的產(chǎn)品成本會(huì)比較高，在市場(chǎng)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，它們認(rèn)為，與其自己實(shí)施，不如把技術(shù)出口到勞動(dòng)力價(jià)格低廉的國(guó)家(或地區(qū))，以降低最終產(chǎn)品的成本。

標(biāo)簽：河北鄭州陜西遼源廣東招商玉樹(shù)

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