91久久精品一区二区二区,亚洲精品视频一区

主頁 > 知識庫 > 在內(nèi)部開展商標(biāo)工作之前要問的6個問題

在內(nèi)部開展商標(biāo)工作之前要問的6個問題

ALM Intelligence的公司法律顧問外包和外包調(diào)查的結(jié)果最近在他們的報告中發(fā)布-“構(gòu)建還是購買？法律部門采購的演變。”該報告強(qiáng)調(diào)了各種規(guī)模公司中大多數(shù)法律部門的內(nèi)購業(yè)務(wù)發(fā)生了巨大變化，這反映了內(nèi)部法律部門在重要的計(jì)劃和執(zhí)行公司更大目標(biāo)中的重要性日益提高。
那么他們找到了什么呢？
工作量是相同的-在調(diào)查中，只有4％的律師認(rèn)為工作量減少是減少對外部律師的依賴的原因。從歷史上看，法律部門的幾乎所有工作都外包給外部法律顧問。如今，法律部門外包的內(nèi)容比外包要多。在調(diào)查中，律師表示，內(nèi)部律師現(xiàn)在負(fù)責(zé)11個執(zhí)業(yè)領(lǐng)域中的8個領(lǐng)域和12個后端職能中的10個領(lǐng)域。
替代法律服務(wù)提供商的使用在增加-超過50％的律師表示，他們的法律部門現(xiàn)在利用替代法律服務(wù)提供商來幫助他們管理工作量。
這些進(jìn)化的發(fā)展是辯論的熱門話題，并且針對涉及的一系列因素，公司經(jīng)常問：“我怎么知道什么時候?qū)⑸虡?biāo)搜索和觀看納入內(nèi)部？”毫無疑問，最好是過早而不是太晚進(jìn)行這種轉(zhuǎn)換，但是，有哪些跡象表明考慮到此舉是個好主意呢？
問自己是否要考慮將商標(biāo)工作引入內(nèi)部的6個問題：
1）知識產(chǎn)權(quán)（即您的品牌）對公司的成功至關(guān)重要嗎？
隨著每個行業(yè)日益全球化，蓬勃發(fā)展的公司利用其品牌在國內(nèi)外與眾不同，從而與眾不同，增強(qiáng)了消費(fèi)者的忠誠度和底線，使品牌成為成功的重要組成部分。
2）您是否認(rèn)真考慮建立強(qiáng)大的品牌并制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略計(jì)劃來照顧您最寶貴的資產(chǎn)？
在內(nèi)部還是外包中，決定因素很多。客戶經(jīng)常提到的一件事是，他們的策略要求其內(nèi)部顧問清楚，快速且準(zhǔn)確地了解自己的產(chǎn)品，市場和目標(biāo)。
3）聘請外部顧問的費(fèi)用是否堆積？
在審查這些服務(wù)的實(shí)際內(nèi)部支出時，公司通常會對它加起來多少感到驚訝，并對發(fā)現(xiàn)室內(nèi)清理和監(jiān)控可能便宜得多的發(fā)現(xiàn)感到高興。如果您要在現(xiàn)有的聯(lián)邦商標(biāo)注冊中添加國際或歐盟商標(biāo)申請，這些費(fèi)用可能會突然大幅增加。
推薦讀物：商標(biāo)律師要花多少錢？
4）使用傳統(tǒng)搜索方法的周轉(zhuǎn)時間是否會延遲您將產(chǎn)品/服務(wù)推向市場或響應(yīng)行業(yè)趨勢？
對于新品牌名稱，標(biāo)語或社交媒體廣告系列的商標(biāo)注冊請求，通常會在研發(fā)或市場營銷流程接近尾聲的時候，幾乎總是很著急！使用傳統(tǒng)方法或傳統(tǒng)清關(guān)服務(wù)提供商造成的延誤通常會導(dǎo)致公司在其成本收益分析中評估收入損失和錯過的商機(jī)，以評估成本。
5）具有行業(yè)相關(guān)的商業(yè)智能和行業(yè)商標(biāo)活動知識對您來說是一種競爭優(yōu)勢嗎？
能夠?qū)彶樾袠I(yè)中每個競爭對手的商標(biāo)活動，您將獲得什么？優(yōu)勢包括對潛在的新產(chǎn)品提前進(jìn)入市場具有洞察力，利用該洞察力來確定市場需求的變化趨勢或響應(yīng)消費(fèi)者購買的變化，并能夠使自己處于市場領(lǐng)先地位。
6）有了新技術(shù)，管理外包過程所花費(fèi)的時間和成本是否可能比您自己做大得多？
現(xiàn)在，許多公司都在外包以節(jié)省大量成本和時間，但還有其他好處：
資產(chǎn)價值提升
穩(wěn)健高效的流程
降低風(fēng)險
使IP管理與公司的期望保持一致
更快的產(chǎn)品推向市場
增加對注冊商標(biāo)的保護(hù)
更好的商標(biāo)組合管理
對于許多評估某些可用新技術(shù)的公司來說，這些額外的好處通常使他們感到驚訝。外包過程通常伴隨著對通信和建議的嚴(yán)重延遲，這些響應(yīng)并不能反映企業(yè)或行業(yè)的需求，以及INTA關(guān)于如何使用內(nèi)部顧問的建議中列出的其他挫敗感。

標(biāo)簽：漯河貴陽和田呂梁遼陽宣城盤錦韶關(guān)

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《在內(nèi)部開展商標(biāo)工作之前要問的6個問題》，本文關(guān)鍵詞在內(nèi)部,開展,商標(biāo),工作,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。