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品牌定位的目的在于創(chuàng)造鮮明的品牌個(gè)性，塑造獨(dú)特品牌形象，從而滿(mǎn)足目標(biāo)消費(fèi)者的需要。品牌定位是一項(xiàng)頗具創(chuàng)造性的活動(dòng)，沒(méi)有固定模式。因?yàn)榧偃绱嬖诠潭Ｊ?，品牌之間的差異性就會(huì)大大減少，品牌的影響力也會(huì)隨之減弱，品牌存在的價(jià)值將大打折扣。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，常見(jiàn)的和近年來(lái)出現(xiàn)的品牌定位策略有數(shù)十種之多，其中不少可以單獨(dú)使用，也可以相‘瓦組合，以達(dá)到更好效果。以下簡(jiǎn)要介紹一些最常見(jiàn)的品牌定位策略。
一、首席定位
首席定位即強(qiáng)調(diào)品牌在同行業(yè)或同類(lèi)中的領(lǐng)導(dǎo)性、專(zhuān)業(yè)性地位，如宣稱(chēng)“銷(xiāo)量第一”。在現(xiàn)今信息爆炸的社會(huì)里，消費(fèi)者對(duì)大多數(shù)信息毫無(wú)記憶，但對(duì)領(lǐng)導(dǎo)性、專(zhuān)業(yè)性的品牌印象卻較為深刻。如百威啤酒宣稱(chēng)是“全世界最大、最有名的美國(guó)啤酒”；雙匯強(qiáng)調(diào)“開(kāi)創(chuàng)中國(guó)肉類(lèi)品牌”；波導(dǎo)手機(jī)宣稱(chēng)“連續(xù)三年全國(guó)銷(xiāo)量第一”（圖2-5），這些都是首席定位策略的運(yùn)用。雅戈?duì)栃Q(chēng)是“襯衫專(zhuān)家”；格蘭仕推出柜式空調(diào)，宣稱(chēng)是“柜機(jī)專(zhuān)家”，致使其他的競(jìng)爭(zhēng)品牌不能采用相同的定位策略，因而這也都是首席定位策略的表現(xiàn)。
首席定位的依據(jù)是人們對(duì)“第一”印象最深刻的心理規(guī)律。例如第一個(gè)登上月球的人，第一位戀人的名字，第一次的成功或失敗等等。尤其是在現(xiàn)今信息爆炸的社會(huì)里，各種廣告、品牌多如過(guò)江之鯽，消費(fèi)者會(huì)對(duì)大多數(shù)信息毫無(wú)記憶。據(jù)調(diào)查，一般消費(fèi)者只能回想同類(lèi)產(chǎn)品中的七個(gè)品牌，而名列第二的品牌的銷(xiāo)量往往只是名列第一的品牌的一半。因此，首席定位能使消費(fèi)者在短時(shí)間內(nèi)記住該品牌，并為以后的銷(xiāo)售打開(kāi)方便之門(mén)。
但是，在每個(gè)行業(yè)，每一產(chǎn)品類(lèi)別里，“第一”只有一個(gè)，而廠商、品牌眾多，并不是所有的企業(yè)都有實(shí)力運(yùn)用首席定位策略，只有那些規(guī)模巨大、實(shí)力雄厚的企業(yè)才有能力運(yùn)用。對(duì)大多數(shù)廠商而言，重要的是發(fā)現(xiàn)本企業(yè)產(chǎn)品在某些有價(jià)值的屬性方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并取得第一的定位，而不必非在規(guī)模上最大。如七喜汽水是非可樂(lè)型飲料的第一；迪阿牌( Dial)香皂是除臭香皂的第一；波斯克牌賽車(chē)是小型運(yùn)動(dòng)跑車(chē)的第一等等。采用這種定位策略，能使品牌深深印在消費(fèi)者的腦海中。
新產(chǎn)品具有占據(jù)第一的基礎(chǔ)。品牌經(jīng)營(yíng)者不應(yīng)該放棄這樣的機(jī)會(huì)。，當(dāng)市場(chǎng)上還沒(méi)有同類(lèi)產(chǎn)品或者消費(fèi)者還沒(méi)有清醒地認(rèn)識(shí)該產(chǎn)品時(shí)，選擇該產(chǎn)品最具優(yōu)勢(shì)的形象并將之推到消費(fèi)者面前，且告訴他們：我們是最好的，是你們所需要的。運(yùn)用首席定位是推出新產(chǎn)品最有效的策略之一。

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