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任何商業(yè)上的合伙關(guān)系都承擔(dān)一定程度的風(fēng)險(xiǎn)。而商標(biāo)聯(lián)合涉及兩個(gè)乃至多個(gè)商標(biāo)成員，其復(fù)雜程度自然非同一般。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在意識(shí)到商標(biāo)聯(lián)合具有巨大的利益相關(guān)性的同時(shí)，必須小心警惕聯(lián)合不當(dāng)所產(chǎn)生的重大風(fēng)險(xiǎn)：如果商標(biāo)聯(lián)合運(yùn)作得當(dāng)，可以達(dá)到雙贏的效果，但是如果運(yùn)作不當(dāng)，合作伙伴的一方或者雙方都將會(huì)遭受惡果，甚至是無(wú)辜地受到對(duì)方過失的牽連。
１．合作對(duì)象選擇不合適，影響企業(yè)利益
當(dāng)合作的一方發(fā)現(xiàn)商標(biāo)聯(lián)合的行動(dòng)不能達(dá)到他的財(cái)務(wù)計(jì)劃或其他目標(biāo)時(shí)，就存在著倉(cāng)促終止協(xié)議的可能，這樣會(huì)為另一方造成尷尬和困難的局面，使他們必須獨(dú)自應(yīng)對(duì)失望的客戶，這種損失遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于銷售減少本身的損失。
另外，文化差異帶來(lái)摩擦與沖突。企業(yè)都有其個(gè)性特點(diǎn)，可能處于不同的人文環(huán)境，擁有獨(dú)特的企業(yè)文化，而其他企業(yè)的個(gè)性并不總能適合自己心意。商標(biāo)聯(lián)合成員之間的工作態(tài)度和價(jià)值觀可能大不一樣，不能低估這種分歧在合作中造成摩擦的潛在可能。
２．聯(lián)合的動(dòng)機(jī)及利益的沖突
與商標(biāo)聯(lián)合相關(guān)的最大風(fēng)險(xiǎn)就是過分關(guān)切商標(biāo)聯(lián)合表面上能夠提供的即刻的金錢回報(bào)。應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到商標(biāo)聯(lián)合是對(duì)商標(biāo)價(jià)值長(zhǎng)期增長(zhǎng)有益的，如果為了短期利益實(shí)施冒險(xiǎn)行為，或者不顧可持續(xù)發(fā)展原則，把現(xiàn)有的信譽(yù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金，對(duì)商標(biāo)聯(lián)合來(lái)說(shuō)是致命的。
聯(lián)合的過程中，聯(lián)合各方所承擔(dān)的費(fèi)用有時(shí)難以劃定，利益沖突使相互間的關(guān)系較難處理。
３．合作一方喪失了其商標(biāo)特征的獨(dú)有性
商標(biāo)聯(lián)合行動(dòng)可能致使合作的某一商標(biāo)的排他使用權(quán)受到淡化或被別人分享。有特色的商標(biāo)、器具、色彩組合、包裝形狀、廣告主題和口號(hào)或者其他“市場(chǎng)指標(biāo)”都不應(yīng)該被低估，應(yīng)該妥善地加以控制并只許可在商標(biāo)聯(lián)合的活動(dòng)中使用，只許以商標(biāo)所有者規(guī)定的方式使用。另外，如果合作的一方?jīng)Q定改變其商標(biāo)在市場(chǎng)的定位或戰(zhàn)略，將可能成為商標(biāo)聯(lián)合所要面對(duì)的重大問題。

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