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中國的品牌塑造過程,可以說是征途,也可以說是突圍。而指揮這場戰(zhàn)役的,是來自政府、企業(yè)和研究學術(shù)界的思想和決策。尤其對于西部地區(qū),前進的步伐必須加快,因為,留給我們的時間已經(jīng)不多了。
在最新一期的《時代周刊》上,我們看到了這樣一篇文章—《他們決定了日本的今天》。文中寫到的是戰(zhàn)后日本成長起來的第一批人,他們現(xiàn)在已經(jīng)在日本的各個領(lǐng)域起著領(lǐng)導性的作用,可以說是他們影響了日本的方向。

今天的中國,同樣也是有一代人在領(lǐng)導著各個領(lǐng)域的發(fā)展。具體到中國商標推進事業(yè),也是由政府、企業(yè)、學術(shù)界三方的力量和努力在支撐著它的發(fā)展。因此,中國品牌何時真正走出國門,也是由他們來決定和最后實施的。從他們各自的聲音里,我們可以聽到中國商標日益清晰的呼吸聲。
企業(yè)界:發(fā)展是頭等大事
企業(yè)是品牌的“衣食父母”;反過來,真正的品牌也會給企業(yè)帶來無盡的收益。所以說,品牌對于企業(yè)來說,意味著市場和效益。他們也是對品牌最為渴望的人。
目前,很多企業(yè)已經(jīng)拋棄了過去盲目“做品牌吹品牌”的陳舊觀念,而開始以一種比較實際全面的眼光來看待品牌的建立和維護。品牌不是人人掛在口邊上的一個名字,而是自身的一種優(yōu)勢,一種別人沒有的優(yōu)勢。而我們目前的優(yōu)勢不是技術(shù),也不是管理,而在成本和規(guī)模。這就是我們的品牌所衍生的基礎(chǔ)所在。很多企業(yè)開始踏踏實實地從自身勞動力的豐富資源、相對低廉的成本以及不斷完善自己的管理和生產(chǎn)體系來提高自己產(chǎn)品的競爭力。
目前,我們很多企業(yè)都在為國外廠家做OEM(貼牌生產(chǎn)),有人認為這是在浪費自己的機會,用短期效益斷送了發(fā)展的潛力。但是,在企業(yè)界卻有很多人持反對觀點。他們認為,貼牌是目前很多中國企業(yè)獲取資源和技術(shù)的最好途徑。盡管這不是在推廣自己的品牌,但是企業(yè)卻可以從中獲得新的技術(shù)和管理經(jīng)驗,這個對于中國企業(yè)來說,是目前最需要的。只要時機成熟,企業(yè)就可以開始進行自己的品牌建立和推廣?！笆袌霾粫肋h不變,最重要的是,時刻都把自己的目標放在心里”。
與過去很多企業(yè)“浮夸”不同,現(xiàn)在的很多企業(yè)都講究“小步快跑”。這也是根據(jù)中國企業(yè)的實際情況來選擇的。有的企業(yè)認為,現(xiàn)在很多人都希望企業(yè)一下子就出現(xiàn)大的變化,成為世界舞臺的主角。這種期望雖然出發(fā)點好,但是現(xiàn)實擺在那里,“步子大沒有用,關(guān)鍵是看是不是往前走”。

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