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無人機、機器人能真正取代人類嗎？

你可能注意到，在商場、海底撈等場所逛街吃飯的時候，會碰到向?qū)C器人、送餐機器人。越來越多的機器人正出現(xiàn)在我們的生活中，武漢大學發(fā)布的一項調(diào)查預測，到 2025 年，機械和機器人將取代中國 5% 的工人，從而導致某些工作崗位的消失。實際上，從人工智能、機器人開始進入主流視野，人們就開始擔心有朝一日被機器取代。曾經(jīng)，富士康這樣的大型工廠可以解決很多就業(yè)問題。比如 2010 年，富士康落戶鄭州的時候，一年時間就招聘了 13 萬員工，而富士康最多曾在中國大陸雇傭 120 萬工人。而現(xiàn)在，他們在深圳研發(fā)出了“無人工廠”，通過部署在生產(chǎn)線的機器人，即便在沒有燈的環(huán)境里，也可以 24 小時不間斷生產(chǎn)手機、電器等設(shè)備。當機器人、無人機、無人車進入某個領(lǐng)域后，原來的從業(yè)者，何去何從？這個問題放在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域會更加特殊，因為甚至不需要機器來占領(lǐng)，農(nóng)民自己本身就在漸漸退出這個行業(yè)。一位長期觀察農(nóng)業(yè)的專業(yè)人士告訴極客公園，“目前中國農(nóng)業(yè)從業(yè)人口的平均年齡在 60 歲左右。在江蘇地區(qū)，農(nóng)民普遍已經(jīng) 70 歲了，北方可能在 50 多歲左右。人們寧可到城市打工、看大門，也不愿回去種地。老年人干不了，年輕人不愿干。” 因此，農(nóng)業(yè)這個“內(nèi)憂外患”的行業(yè)環(huán)境更能詮釋，先進生產(chǎn)力與舊生產(chǎn)關(guān)系的矛盾：當無人機、無人車、無人農(nóng)場的概念落地農(nóng)村后，那些脫離了“土地”的人去哪了？新職業(yè)的形成根據(jù)十四五的規(guī)劃，2035 年中國的城鎮(zhèn)化率會達到 75%，而現(xiàn)在是 59.6%，也就是說還有 16% 的人口會從農(nóng)村去到城市。越來越多的人離開農(nóng)村、離開農(nóng)業(yè)的時候，誰來種地生產(chǎn)糧食？ “未來農(nóng)業(yè)一定是無人化的?！鞭r(nóng)業(yè)科技公司極飛科技聯(lián)合創(chuàng)始人龔槚欽認為。前不久，他們發(fā)布了一系列無人車、無人機、自動駕駛儀等智能硬件，能夠完成播撒種子、割草、噴灑農(nóng)藥等動作，操作人員只要按下按鈕，幾乎就不需要再參與，機器會全自動完成作業(yè)。 “無人化”并不是真正的無人，而是人不再需要到農(nóng)田里去，甚至轉(zhuǎn)而坐到“辦公室”里。53 歲的新疆農(nóng)民老馬，今年買了一架農(nóng)業(yè)無人機，本來考慮過兩年就不種地的，決心再干十年。無人機的自動化操作，大大降低了勞動強度，不再需要自己親自走到地里去打藥，讓他可以相對輕松地管理 800 畝的棉花田。根據(jù)公開數(shù)據(jù)，極飛在今年春耕作業(yè)量是過去 3 倍，大疆也比去年翻了兩倍。但兩者加在一起的作業(yè)覆蓋面積，也只占現(xiàn)有耕地的 10%，這個市場依舊有巨大的增長空間。 “未來的土地在種植過程中會越來越標準化，使用更多的科技工具來種地，這是一個趨勢?！睒O飛科技創(chuàng)始人彭斌說。因為無人機的應用，過去幾年已經(jīng)誕生了數(shù)十萬的無人機飛手。雖然這是個新興職業(yè)，但也正隨著農(nóng)業(yè)數(shù)字化的進程在完成自身的迭代。彭斌介紹，國內(nèi)很多職業(yè)的飛手正在轉(zhuǎn)型成為農(nóng)業(yè)服務(wù)專家?！皢渭冑徺I一臺無人機噴灑農(nóng)藥這項工作越來越難做了。隨著無人機系統(tǒng)的迭代，它可以通過數(shù)據(jù)來幫助用戶了解農(nóng)田的長勢情況與噴灑情況，節(jié)約農(nóng)藥使用量?！? “不應僅當個飛手，而是農(nóng)業(yè)服務(wù)的專家，可以提供完整的解決方案，帶著農(nóng)藥、帶著服務(wù)和技術(shù)幫助農(nóng)民完成農(nóng)田的噴灑?！迸肀笸嘎?，“保守地說，目前極飛有 3-5 成的飛手已經(jīng)完成轉(zhuǎn)型?！? 極飛成立了一個學院，專門幫助傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)從業(yè)者或其他行業(yè)的人掌握農(nóng)業(yè)知識、操作無人設(shè)備，目前已經(jīng)培訓了 10 萬多人。他覺得，隨著人口的減少，每個人負責的種植面積會越來越大，職業(yè)農(nóng)民必然會誕生。“同樣，像現(xiàn)在的抖音、快手，很多人通過直播賣農(nóng)產(chǎn)品，這個（新興）群體也會越來越多?！? 另一家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)業(yè)公司豐疆智能的副總裁姚遠告訴極客公園，“未來的農(nóng)民可能會使用耕、種、管、收全系列的機器，他們可以借助后臺的數(shù)據(jù)來進行管理。操作者并不需要在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域很專業(yè)，會操作電腦、系統(tǒng)就行?！币簿褪钦f，未來農(nóng)民的工作內(nèi)容里可能包含“數(shù)據(jù)分析”，農(nóng)民轉(zhuǎn)型為農(nóng)業(yè)工人。而當農(nóng)業(yè)“工業(yè)化”之后，會有更多的人才進入其中。姚遠舉例了個例子，一個北大的博士畢業(yè)后，做了一個農(nóng)場，做大米品牌，做灌裝禮品，后來又投資了灌裝的生產(chǎn)線，他覺得未來會有越多越多這樣的人加入農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)。 “隨著智能農(nóng)機的發(fā)展，農(nóng)機的經(jīng)銷商也會慢慢轉(zhuǎn)型，將農(nóng)事服務(wù)放到自己手上，形成新的模式，真正意義上的農(nóng)業(yè)服務(wù)公司就慢慢出來了。傳統(tǒng)的農(nóng)民可能會逐漸加入農(nóng)業(yè)服務(wù)公司上班?！? 新的財富分配規(guī)則新職業(yè)誕生的背后，本質(zhì)往往是財富鏈條的轉(zhuǎn)移。大學生畢業(yè)通常想去互聯(lián)網(wǎng)、做電競、做服務(wù)行業(yè)，但很少人愿意種地。龔槚欽認為，本質(zhì)在于，過去的農(nóng)業(yè)價值鏈分配不均，財富通常被渠道端和平臺端獲取了，但生產(chǎn)者卻沒賺到什么錢。 “前端種地的人沒有辦法真正跟消費者連接在一起。人們通常會相信一個品牌，去買它的東西，但沒有辦法單獨相信一個農(nóng)民，去買這個農(nóng)民的東西?！? 不過，更先進的數(shù)字化工具正在改寫傳統(tǒng)行業(yè)的舊規(guī)則——在電商、物流基礎(chǔ)設(shè)施越來越發(fā)達的當下，農(nóng)業(yè)從業(yè)者可以利用新的工具，讓生產(chǎn)更加穩(wěn)定、標準化，從而更容易地運營起自己的品牌。 “當農(nóng)民有了數(shù)字化工具以后，他們反過來可以管理更多的地，并且通過物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)，把他們的生產(chǎn)過程全部跟城市的消費者綁定。這個時候價值鏈就往上游轉(zhuǎn)移了，農(nóng)民自己的品牌便有了更多的溢價能力。這個時候他們發(fā)現(xiàn)一個農(nóng)民可以管更多的地，比他在城市里面送快遞、送外賣要賺錢了，而且收入更穩(wěn)定了，更多的人也就回到了農(nóng)業(yè)?！? 除了農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)業(yè)公司在生產(chǎn)端的發(fā)力，電商平臺也意識到生產(chǎn)端的價值。阿里、拼多多、京東等近些年都投入了大筆資金在農(nóng)業(yè)流通、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的改造上。其中，重新建立新的產(chǎn)業(yè)平衡機制、新的財富分配機制，是這場農(nóng)業(yè)變革的重要特征。比如，有電商平臺曾提出的“新農(nóng)商”模式，是通過聯(lián)合當?shù)卣蛟煲孕罗r(nóng)人為創(chuàng)業(yè)帶頭人，工廠、代運營公司提供第三方服務(wù)，政府監(jiān)督、平臺扶持的新農(nóng)商發(fā)展模式，以確保農(nóng)戶的核心利益。在這個機制當中，電商平臺在項目初期提供產(chǎn)業(yè)扶持和營銷扶持；中期形成較為穩(wěn)定的第三方“代服務(wù)”機制；后期則逐漸退出，合作社全權(quán)掌控，并由當?shù)卣_保利益分配依規(guī)進行。總結(jié)一下就是，通過打造產(chǎn)、銷、研、加工一體化的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)，誕生新的商業(yè)模式，讓農(nóng)民逐漸打造自己的品牌，形成有利于農(nóng)戶的利益分配的格局。姚遠預測，“農(nóng)機真正的實現(xiàn)智能化起碼還需要 5 到 10 年，因為農(nóng)機的大數(shù)據(jù)是個非常復雜的體系，它是一個生態(tài)的概念?！? 而在農(nóng)業(yè)智能化、價值鏈重構(gòu)的過程中，龔槚欽認為，人們并不需要擔心人被機器替代了怎么辦?！拔覀冋嬲伎嫉氖俏覀兊慕逃w系和社會組織體系，怎么去培養(yǎng)更多的人來填補新的崗位。” 責任編輯:pj

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