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所有變化都是從角落開始的，重要的不是預(yù)測未來，是看到趨勢。因為在大數(shù)據(jù)主導(dǎo)的營銷市場，流量越來越值錢。創(chuàng)意向?qū)?，所有媒介策略都須服?wù)于效果轉(zhuǎn)化。而優(yōu)質(zhì)效果，一定是靠精細(xì)化運營支撐的。

無論是在微博微信，還是B站抖音，唯有腳踏實地深耕日常，依托平臺優(yōu)勢持續(xù)不斷地輸出善解人意的溝通內(nèi)容，一步一步去貼近用戶心理；最終，用戶才會為你的品牌買單。因此老牌的電話營銷內(nèi)容，是存在合理性和不僅可替代性的。

營銷實戰(zhàn)當(dāng)中，很少有客戶能耐著性子，聽我們講哪怕超過一分鐘。實戰(zhàn)是千變?nèi)f化的，與其說是拼細(xì)節(jié)，不如說是拼效率、拼速度。應(yīng)該在接通電話前事先做好功課，接通后在最短時間內(nèi)判斷客戶意愿，打得贏就打，打不贏就走，誰也不知道哪片云彩會下雨，不如多打電話，用數(shù)量贏質(zhì)量。

電話代表首先要做的事情就是了解客戶的真正需求在推薦產(chǎn)品。在了解了客戶需要的是什么之后，就要幫客戶介紹一種或數(shù)種符合或接近客戶需求的產(chǎn)品，將客戶的需求落實到實際的產(chǎn)品或服務(wù)上。當(dāng)然，這會是一個與客戶不斷確認(rèn)，最終形成一種具體產(chǎn)品描述的過程。了解顧慮。通常客戶都有多種產(chǎn)品或服務(wù)可選擇，而這些產(chǎn)品或服務(wù)往往各有優(yōu)缺點，以至于客戶在作決定時要權(quán)衡利弊。

電銷在企業(yè)中存在的問題永遠(yuǎn)都是企業(yè)運營的最大痛點，招人難、離職率高、業(yè)績差。尤其是對于銷售類公司來說，如果銷售人員流動率大，企業(yè)的銷售業(yè)績也將隨之波動。

畢竟銷售人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的直接創(chuàng)造者和實現(xiàn)者，他們通過自己的銷售行為，把企業(yè)的產(chǎn)品與市場聯(lián)系起來，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的價值，并為企業(yè)的再生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

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