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現(xiàn)在銷售走到哪里，兜里都揣著起碼兩個手機，光重量就有得罪受了。而這些手機內(nèi)存小、運行慢，預裝了大量APP，操作起來慢得令人發(fā)指。由于每天應付各種各樣的微信工作群和好友，讓部分銷售把主要精力放在了這上面，工作開展的進度也受到了影響。

而對于企業(yè)來說，給每個銷售配工作手機也是不小的挑戰(zhàn)，但是現(xiàn)在工作手機至少要1000多起，成本高，如果碰到銷售離職，只能又把手機給下一個對接的員工，這樣交接效率很低，而且工作手機里面的資源銷售也能直接復制一份帶走，企業(yè)的客戶流失是不可避免的。

隨著消費者保護意識的增強和智能手機功能的完善，營銷類電話容易被識別和標記為推銷、騷擾電話而遭到屏蔽，接通率低，篩選客戶難度增大，加之有關(guān)部門對騷擾電話的重拳整治，電銷漸趨沒落，淪為雞肋。不容否認，傳統(tǒng)的呼叫中心已經(jīng)漸漸走進了死胡同，成為眾多企業(yè)眼中的雞肋——食之無味，棄之可惜。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，讓銷售溝通方式、獲取信息方式等發(fā)生巨變，它難以繼續(xù)承載自己的使命。傳統(tǒng)不能真正實現(xiàn)企業(yè)與客戶的反復觸達、深度連接，淪為信息孤島，不再適應企業(yè)新發(fā)展。所以通過微信實現(xiàn)客戶的有效管理成為企業(yè)愿意嘗試的途徑。

目前微信管理的效果，僅僅只需要一個慧營銷軟件和一個快話T5就可以全部實現(xiàn)，而它配合微信客戶端的使用，對因微信生態(tài)封閉體系導致的銷售管理盲區(qū)，如溝通全過程不透明，讓每個流量都能充分發(fā)揮價值。

通過T5內(nèi)置微信對微信溝通的客戶資料能夠長期保存在云端，客資被企業(yè)完全掌握。通過后臺實時查看銷售與客戶的所有微信聊天記錄，銷售全過程管控。對員工KPI考核以多維度數(shù)據(jù)報表呈現(xiàn)，評判科學嚴謹，統(tǒng)計精準量化。避免公器私用，讓員工專注工作，提高效能。
外呼系統(tǒng)

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