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最初，按照各條理的權(quán)重值停止計(jì)算各計(jì)劃的總和重要度，通過(guò)對(duì)最末計(jì)算成果的比力確定按照案例現(xiàn)實(shí)的情況所應(yīng)接納的最得當(dāng)?shù)捻?xiàng)目組織計(jì)劃。需要指出的是，評(píng)價(jià)過(guò)程的停止和評(píng)價(jià)因素的兩兩比力必需連系工程實(shí)例的詳細(xì)情況停止。在計(jì)算各條理要素對(duì)上一級(jí)的相對(duì)重要度以后，即可從最上層起頭，自上而下地求出各層要素關(guān)于系統(tǒng)總體的綜合重要度，對(duì)所有因素的權(quán)重停止優(yōu)先排序。假設(shè)上一條理c包羅rn個(gè)因素：C1，C2，…，Cm，它們關(guān)于系統(tǒng)總體的重要度別離為c1，c2，…，cm。下一條理D包羅n個(gè)因素：D1，D2，…，Dn，它們關(guān)于ci的相對(duì)重要度別離為dli，d2i，…，dni，則D層的因素Dj的綜合重要度為：即下層j因素的綜合重要度是以上層因素的綜合重要度為權(quán)重的相對(duì)重要度的加權(quán)和。

　　三、實(shí)例驗(yàn)證

　　(一)項(xiàng)目實(shí)例　　在確定項(xiàng)目標(biāo)組織構(gòu)造形式之前，我們必需對(duì)項(xiàng)目標(biāo)詳細(xì)情況停止詳細(xì)的闡發(fā)。某通信設(shè)想院進(jìn)入某省通信運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)近兩年時(shí)間，在那期間，完全根據(jù)原有的組織架構(gòu)來(lái)停止設(shè)想項(xiàng)目標(biāo)施行，獲得了一些成就，但也表露出在專(zhuān)業(yè)協(xié)同、辦事支持、客戶要求等方面的不敷，因而相關(guān)本能機(jī)能辦理部分建議，針對(duì)詳細(xì)情況，停止闡發(fā)，確定更適宜的項(xiàng)目組織構(gòu)造。從項(xiàng)目情況來(lái)看，該運(yùn)營(yíng)商工程項(xiàng)目標(biāo)投資每年均超越30億，涉及無(wú)線、傳輸、交換、數(shù)據(jù)、能源、土建、鐵塔等專(zhuān)業(yè)。工程涉及到特大型城市的通信收集構(gòu)成，專(zhuān)業(yè)手藝要求高，但因?yàn)楹献饕蛩睾瓦\(yùn)營(yíng)商庇護(hù)的原因，該設(shè)想院所承接的工程項(xiàng)目品種多，項(xiàng)目綜合性要求很高。從企業(yè)的現(xiàn)狀情況來(lái)看，現(xiàn)有人力資本嚴(yán)重，出格是富有工程設(shè)想項(xiàng)目施行經(jīng)歷和專(zhuān)業(yè)綜合才能的復(fù)合型項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人和單項(xiàng)負(fù)責(zé)人匱乏。從近兩年的項(xiàng)目運(yùn)做情況來(lái)看，完全根據(jù)現(xiàn)有組織構(gòu)造無(wú)法完全適應(yīng)工程建立、客戶辦事以及企業(yè)戰(zhàn)略的要求。從市場(chǎng)情況來(lái)看，市場(chǎng)份額接近40％，市場(chǎng)不變水平較高，營(yíng)業(yè)收入占該設(shè)想院的比例相當(dāng)高，超越25％，該市場(chǎng)的設(shè)想取費(fèi)情況也很好，取費(fèi)費(fèi)率在該設(shè)想院各大市場(chǎng)中處于高端位置；投資持續(xù)脾氣況也相當(dāng)不錯(cuò)。辦事要求相當(dāng)高，對(duì)響應(yīng)速度及支持要求均為高尺度；跟著市場(chǎng)合作態(tài)勢(shì)的進(jìn)一步加劇，該運(yùn)營(yíng)商做為挪動(dòng)通信市場(chǎng)的主導(dǎo)者，有著相當(dāng)強(qiáng)烈的排他性意識(shí)。